下属架空领导的4大套路:三流领导被当成傀儡,一流领导3招破局

有一个网友,向我求助:他表示自己被架空了,不知道该怎么办。

因为工作突出,公司把他提拔到了另一个部门做管理,可做到了管理才发现,该部门的事情并不简单。

一是很多事情,下属根本不汇报,让部门出现了很多麻烦;

二是他也不了解该部门的运转情况,处理起来非常棘手。

结果就导致,他现在就算是发号施令,也没人搭理了,完全成了挂名领导一个。

如果按这个趋势继续下去,估计很快就得走人了。

于是,我就给他出了几招。

事后,他按照我所说的去做,果不其然效果显著,成功保住了自己的职位,下属在他面前也不敢造次。

今天,我就从下属架空领导的4大手段,以及领导破局的3大招数,来给大家做一个详细的分享。

满满的干货,建议点赞收藏,反复学习。

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一:下属架空领导的4大手段

一般下属架空领导无非以下4个手段:

手段1:以能力架空,让领导被牵着走

下属专业能力比领导要强,在工作上,能占据主导性。

只要以工作为借口,便可牵着领导的鼻子走,让领导无法反驳。

毕竟领导不是神,总会有短板,所以被下属利用,也是情理之中的事,不用惊慌失措。

领导如果不想如此被动,就应该多招贤纳士,减少对某一个员工的依赖。

有了其他的选择,领导才能避免被架空。

而且还能通过他人之手来牵制有能力的下属,引发竞争,提高团队的核心竞争力。

手段2:以消息架空,让领导又聋又瞎

意思是指斩断领导的消息来源,让其接触不到外界的信息, 无法了解真实情况。

比如:

历史上的秦二世,就是这样被宦官赵高架空的。

赵高一直操控着秦二世,尽可能避免让其面见朝臣,所有的消息都有他来传递。

表面上秦二世是皇帝,实际上只是赵高的傀儡。

秦二世所知道的信息,都是赵高想让他知道的,而决策也是赵高引导他做的。

这种情况下,与其说秦二世是皇帝,倒不如说赵高才是一国之主。

类似的情况在职场也时有发生。

很多下属仗着有领导的授权,把很多信息都掌控在自己手中。

把对自己有利的上报,对自己不利的就隐瞒下来。

典型的报喜不报忧,领赏不领罚。

时间一长,领导就会被彻底架空,下属掌权。