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正文及答复等全部内容仅为个人分析，旨在传达观点，交流意见，不作为指导、引导您进行相关投资、买卖的依据或风险担保。“楼市有风险，买卖需谨慎”
▌序
有句老话：病来如山倒，病去如抽丝。
楼市生病了，
病来的时候像“瘟疫”一样快速蔓延，想要治好得花不少时间调理。
咱们的中药，能药到病除的不多，而且还讲究处理的方式和火候的控制，
总之一句话，快不了。
所以，楼市的政策，总是一点一点地放出来，先看看效果，不行就再调整。
按部就班地走，迟早能解决。
但这个过程，总会有些出乎意料的情况发生。
有些割韭菜的“刀”，换了个角度，又开始挥舞起来了。
最近，贵阳的有些项目“老树发新芽”，忽然就跳出来，跑到了大家的面前找存在感，顺便看看有没有不懂行的韭菜靠近，顺便割一波。
▌01.
楼市“新贵”
如果最近的抖音和朋友圈你没有刷到过这两个项目，那你赶紧找找自己的原因，是不是没有认真工作。
金阳1号，弘宇琉森堡这两个项目，其中有一个你肯定听过，另一个虽然没听过，但你肯定认识。
这两个项目最近甚是火爆，看着抖音和朋友圈慕名而来的客户多不胜数。
而且他们有些地方比较相似。
首先，他们都是现房，所见即所得。
由于某大所带来的后遗症还在，对期房敬而远之。所以，现房这一点无疑是大家喜闻乐见的，这也是流量大的原因。
其次，他们都有十岁高龄，算在“大龄愁嫁”之列吧。
看到这大家肯定也想知道，这都是些什么神仙项目，为什么又重新入市销售了呢？
咱们看清本质，有一说一，逐个说明，自己品评。
▌02.
金阳1号
其实有一点，大家并不知道。
房地产的玩法层出不穷，但是有一点是屡见不鲜的，那就是改名字。
电影里不经常都说：“找一个没有人认识我的地方，重新生活”
当想要逃避的时候，就会采取这样的方式“隐姓埋名”
人可以走，但是房地产项目不行啊，毕竟它被称之为不动产，也是有原因的。
那怎么办呢？很简单，改名不就行了呗！
简单来说就是，张三的锅，跟我李四有什么关系？
金阳1号，原名金海苑，经济适用房，今年最少十岁！
近期在一些特别操作下，重新入市销售，
观山湖中心的小高层现房，单价8000+，低首付就能上车，光这句话就能吸引不少人。
项目优点是区位好，配套全，缺点是房子老，小区环境差，居住体验差。
金海苑内部实景
或许我从业的时间太长，眼光比较挑剔，入不了我的法眼。
所以，大家自己看图，好不好大家自己品。
金海苑内部实景
当然，仔细想了想，一个十年前的项目，它的建造理念和现在的居住观念能匹配上才叫怪了。
不过有一点，项目的销售并没有说错，这块地值点钱。
▌03.
弘宇|琉森堡
如果说金阳1号的地皮还有点价值，那这个项目我真不知道从哪里去夸了。
因为有同行朋友说他十年前就是哪个楼盘的置业顾问！
项目在汤巴关，武警医院的旁边，区位上明显就弱了一大截。
重新上市的主要是别墅产品，总价400万—800万，广告说是花园大赠送大，还有三个车位。
咱先不说这个项目的“芳龄”，但作为别墅，竟然可以“零”首付。
也不知道是看得起刚需，还是看不起改善。
我就纳闷，你这产品到底是想卖给谁？
有一说一，产品外观个人觉得还行，并没有想象中的那么糟糕。
至于其他的别问我，自己移步去看。
还有，谁说的现房就不会出问题的？
我和渠道方沟通过，产品的开发商还是原来的那个，并没有被别人“接盘”。
所以我在意的只有一个问题，那就是开发商的情况，资讯发达就是好，企查查上一看便知，不过结果好像并不怎么好。
因为在别的项目就有过类似的操作，房子买了却发现被抵押出去了拿不到。
当然，这只是可能存在的风险，具体就看代理方是怎么操作了！
▌04.
关联
十年前的项目“老树发新芽”的情况很突然，但是也在情理之中。
一方面是有人要挣钱，需要新的玩法和产品来刺激这个市场。
另一方面，正好关联对应了前段时间的两个政策。
首先：官方有文件表明新一轮的“房改”要来了，保障房的力度会逐渐加重，特别是小户型的产品会受到一定的阻力。
这条消息正好对应金阳1号这个项目的情况，因为项目的产品太老了，一定程度上还比不过近几年交付的安置房，特别是在居住环境上，所以这样的产品越早处理越好，官方也有自己的打算。
另外，这个项目还有不少200平以上的大户型。
你完全可以想象这样的房产留在手上，会有什么样的后果，需要保障房的不会要大户型，买大户型的客户肯定也不会选这个项目。现在不处理，最终的结果可能是烂在自己的手里。
其次，还有条信息也明确表示了官方会逐渐放开远郊的容积率限制，也就是说在这样比较偏远的区域拿的地，完全可以建造更好更舒适的产品，从而造成老项目老产品的竞争力降低，所以得跑在市场的前面，及早消化才是关键。
当然，这些都只是我的个人想法而已，大家可以自行思考
▌结语.
- Acircle of Adu -
新上的“老”项目，在十年前或许还有一定的市场，现在很难想象会有怎样的销量。
但我个人判断或许不会太好，特别是金阳1号这个项目，市场上的产品两极分化已经非常明显了，好的越好差的越差，这种几乎没有居住价值的项目，真的能被市场消化吗？
至于别墅项目—弘宇琉森堡，或许还有的救，我的建议是，操盘方把项目定位和营销策划推倒重来，看看你们玩的都是些什么鬼？