第五节、中国企业呼唤中庸之道
中庸之道是中国儒家思想很重要的修身处世理念。孔子说： “天命之谓性，率性之谓道，修道之谓教。”这句话言简意赅地揭示了中庸之道这一主题思想的核心是自我教育。中国企业家要贯 彻中庸之道管理思想，一定要遵循人道原则去进行修治和管理。
首先，企业管理者要敬重古人的天地观。企业家一定要从客观规律出发，不要违背自然和社会法则，在企业发展过程中注意自然、社会和人的和谐发展，慎重对待人定胜天的理念。如今、环境污染严重和以破坏环境为代价的发展过度，这都是违背规律的表现。有些企业为了建厂不惜铲平一座青山，有些企业只顾牟利把有毒液体排入母亲河，或为一己私利把有毒废料倒在田地间，所有这些都有违中庸之道的哲学理念。中庸之道以人为主体，以企业发展与整个社会的大发展和谐统一为目标，同时追求整个人类的发展和自然的发展达到“天人合一”的境界。也就是所谓的构建和谐社会。
其次，企业管理者要“因时、因事、因人、因地而制宜”。也就是说企业家要顾大局，综合考虑各方面的问题，不可自以为是，不要总是用自己的惯性思维来解决问题，否则会导致管理上的偏差。管理还要从人性的特点出发，对待员工既要有法度，还要有厚道，多进行教育，少用制度惩罚。企业家在处理企业事务及员工问题时，一定要真正理解中庸之道的管理含义。
最后，企业管理者要坚守诚信，承担责任，保有仁义。企业家不能肆意妄为，要遵循天地的法则。中庸之道不是不讲原则的折中主义。孔子曾说：“乡原，德之贼也。”这里的乡原是指不讲原则，四面玲珑，自私伪善的人。所以，把中庸之道看成和稀泥是我们的误读，在大是大非面前企业家必须坚守原则。
在现代企业管理中，许多案例佐证了“中庸之道”是企业成功的重要法宝。张朝阳给搜狐定下了“在平和务实、平和主动中追求卓越！”的核心理念；国家电网、中远、联想、海尔、阿里巴巴等许多企业在管理上大胆而不懈地尝试和探索中庸之道， 并取得很大的成功，达到了比卓越更高的层次。
2010 年，华为总裁任正非提出了有关“灰度管理”的概念。他指出：“凡是人性丛林里的智者，都时机恰当地接受别人的妥 协。”任正非的“灰度、妥协与宽容”的管理思想，与中庸之道“不偏不倚”“取中贵和”的观点不谋而合。正是这种宽容的中庸思想，使华为在竞争激烈的市场中，在多方面矛盾与博弈中， 不断超越自我，向前发展，成为国产企业的成功标杆。
中庸之道是一种精深的生存智慧和生命境界。中庸提倡的和谐，蕴含着精湛的领导艺术。作为领导者，无论决策、用人、授权，还是谈判、沟通、激励，都要“致中和”，善于“执其两端，用其中”，即把左右两个极端把握住，平衡各种力量、各种倾向，做出恰当的优化选择！
本文节选自段俊平先生国学管理经典著作《从卓越到中庸——中国化的管理智慧》
段俊平：著名国学专家、著名书法家、知名管理学者；香港中文大学工商管理硕士；香港城市大学工商管理博士；北京大学访问学者；民建中央文化委委员；受聘于海内外多所大学，担任国学、书法及管理学教授。北京书法家协会理事、北京东城书法家协会副主席、北京诗词学会副会长、京麓书院院长、爱维龙媒管理咨询集团首席专家及创始人。