在工作中有没有发现，越是能力不行的领导，越喜欢开会。而且是开大会，人非常多的那种。
通常他单独跟你在一起的时候，连批评都不敢。而在开会的时候，好像完全变成另外一个人，有时候会当着大家的面前骂你。
这个现象一直让我感到困惑，同样一个人，到底哪个是真实的呢？最近看了《乌合之众》，里面说到了个体在群体中的时候，所产生的心理变化，让我明白，原来他们只是无意中利用了人在群体中普遍的表现，来控制大家。
那么个体在群体中与单独的时候有什么不同呢？
1、首先，个体在群体中因为人数众多，会让他感觉拥有一种不可战胜的力量，也会释放出他一个人的时候会克制的本能。
当一个领导自己不是足够强的时候，他单独面对你，心理是有畏惧的。因为在这个时候，他的权威并没有给他太多的优势。而当他在人群中的时候，他会感受到一种力量。而他是这种力量的带领者。这个时候他对你的批评，就是代表整体对你的批评。如果你敢反抗，那么就是在反抗这个集体。
2、第二个就是心理的传染。人在集体中，一切情感、一切行为都有传染性。
当领导跟你一对一谈话的时候，他如果做出损害你利益的行为，你会反抗。因为捍卫自己的利益是人的天性。而当人在群体中的时候，你第一件要做的事是看别人。大家都知道这件事不对，但没有一个人主动站出来。越是这样，大家越倾向于让别人先出头。最后导致的结果就是，伤害自己利益的行为，得到了整体的同意。
通常领导会问有不同意的人么，那时候肯定没人举手。
3、最后一点就是，当一个个体进入群体并失去了自己的意识后，他会倾向于听从让他失去这些个性的领袖的暗示。
而这个时候，他们常常会做出与自己个性完全相反的行为。
我以前公司有一次开会，是关于削减员工待遇的一些事情。开会前大家都很不满，说了很多抱怨的话。而当开会的时候，当领导表明自己的态度，那些人的不满好像突然消失了。不但如此，还开始主动表决心。这就是典型的受到暗示改变自己行为的例子。
正是因为在人多的时候，领导开会会得到一些意想不到的效果，所以越是能力差的领导越喜欢开大会。我们觉得这个会议好像解决不了什么问题，而他们却乐在其中。也许他们并不一定了解这背后的原理，但是一定是在具体的实践中得到了好处。