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把曼联当成一家企业来看:球队是执行层,阿诺德为代表的是管理层,格雷泽家族是决策层和战略层。这样,是不是就清晰了曼联的问题在哪里了?

因为决策层和战略层的模糊不清,造成公司在长短期目标发生冲突时,到底谁应该让步会产生犹豫期,而这个成本的不可控性会造成管理层的迷茫和执行层的焦灼。从公司组织架构角度看,明显出现了决策层的缺失情况,这也在公司业绩(球队成绩)上出现了情绪化,公司对抗市场风险的能力非常脆弱。

在理想化的企业管理中,都非常“讨厌”越级汇报和越级管理,但这种事情在曼联俱乐部是常态。作为球员的负责人主教练,在对球员的管理权限上出现了问题(很多冗员不能及时处理给团队带来不安定因素),可见平行管理部门(人事)没有做好自己的人员优化工作,但这个代价却由业务团队(球队)承担了,这在流程管理和责任管理上出现了显而易见的错误。

而这个错误一直未做修正,可见决策层对于组织管理的思路是不清晰的,管理层就会既没有干劲(因为没有责任压力),又可以让想干事的人“消失”(因为会证明自己的业余),但这种不清晰并不需要承担什么责任或者代价,因为决策层的上一级责任部门战略层也是自己。

呃,对了,曼联的组织架构一直是有缺陷的,专业的足球总监一直没有哦!

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这就构成了一个活生生的画面:一个四肢发达、身材健美、长相英俊的男子竟然是个矫揉造作的痴儿

以上,希望能简单明了的讲清楚曼联现在的问题,也欢迎各位球友的斧正。

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