最新消息,华为上调了今年智能手机出货量目标,从3000万台提升到4000万台。

华为手机要杀回来了!

这让我想起几年前在南美第一次听华为人讲5G。

那时候,华为还没攻上山顶。

我在采访中产生了疑问:为什么华为不盈利也要拼命推5G?

原来当时的华为正以其领先的5G技术,全力以赴地拓展全球通讯市场。

华为是最早将微波传输技术用于5G传输的公司之一。有了微波传输,就不用再像过去那样铺设光纤了。这对通讯设施落后且山高林密的南美来说,无疑是“一步登天”。

但是,华为人很清楚,攻下5G这个山头,必会有一场“血战”。

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①美国人等在那里。

按理说,美国有很多偏僻地区的网络通讯很差,用了华为的5G,可以迅速提升网络的速度和质量,而且成本也相对低廉很多。

但美国人不这么看。有的市场可以让给你,他们没法独占。但5G不可以。

5G是国计民生的基础,今后任何国家的发展都离不开通讯网络的不断升级。

这个山头中国企业要是拿下了,AI、8K、无人驾驶、网购、电子货币、支付系统……这些都要坐5G车,还有后面的6G、7G......所以,必须和华为断链。

美国一方面截断了对华为手机5G芯片的供应,另一方面又搞了个Open Ran。

RAN是Radio Access Network(无线接入网)的缩写。Open Ran,顾名思义,就是开放式的无线接入网。

我问了一位专家,他做了个简单易懂的对比。他说,华为的Ran可以被看作是苹果的IOS系统,是自成一体的。而Open Ran就像安卓系统,是开放的。

但是,这个Open Ran是美国和西方一些国家针对华为拉起的联盟,至于能否完全替代华为的技术,现在还不好说。

美国双拳交错出击,意图十分明显,就是不能让华为占了市场。

华为也没有退路。只有加大技术创新,保持领先,开拓市场,形成技术与市场不断发展的良性循环。

这也是每一个成功的跨国公司都走过的路。

在华为背后,还有中国制造的整体崛起。那些在全球占有一定市场份额的中国企业也都是拼杀出来的,尤其是中国的民企。

华为面临的市场挑战,是中国制造在全球市场面临挑战的缩影。

②拼市场就是打仗,是没有硝烟的战争。

看看历史,西方列强是怎么争夺全球市场的?那是要真刀真枪地干仗的。

美国崛起靠的是制造业,这只说对了半句。后半句是,靠拼搏占取了全球市场。

一场世界大战,美英霸主易位,美国制造开启了全球称王的时代。

中国制造是在美国制造、美国资本全球为王的时代异军突起的。

现在只要一提中国制造的规模、水平和发展,就有人说,没有高、精、尖,中国制造大而不强;有人就会觉得你这是要讲“厉害了我的国”。

其实,这是两个层面的问题。

中国企业要虚心,要向同行学习,要多讲合作,要和别人一起分享市场。这话说得没错。华为直到今天还是以“学习“为重,更是以合作、妥协的精神开发全球市场,包括欧洲市场的。但这仍然是在讲第一个层面的问题,就是中国制造业应当如何提升。

现在的问题是一部分中国制造要攻山头了,这就是第二个层面的问题。

我们有很多企业一直都在给外企、外商做配套,还是当年“三来一补”的路子。但是外企、外商在升级,中国企业也跟着升级,升着升着,我们就要自己做了。我们不能总跟在人家后面做配套吧。

有些产品我们学会了自己做,而且还做得不错,自己做就要去争市场,这一步一步都是必然的,是不可能退回去的。

中国制造要大而强,什么叫大而强?没有市场能强吗?技术上去了,市场并非自然而然地也就占有了。而且只靠中国市场强不了,你只有在技术进步的同时,做基础,做体系,做标准,不断扩大全球市场份额,才能做大、做强。

③看看华为手机的市场变化就明白了,这是一场多么激烈的竞争。

2020年第二、三季度,华为手机全球出货量超越三星,成为全球第一大手机厂商。到了这一年的第三季度,美国的芯片制裁产生效果了,华为从全球第一掉到了全球第六。

2021年更惨,华为手机全球市场份额仅剩下4%。到了2022 年,华为榜上已经无名了。前五位是三星、苹果、小米、OPPO、vivo的市场份额。

当年苹果的市值一度突破30000亿美元,而在2020年时只有12381亿美元。

还有一个例子。

Tiktok(抖音)在美国发展得很快,市场占有率和盈利迅速增加。美国人急了。他们采取什么手段呢,是要逼着Tiktok把股份卖给他们。

有人说,是我们先不让人家的谷歌进来的。这个说法不对。我们没有不让它进来,是要求它符合中国的规定。微软的bing(必应)不是一直在中国市场吗?前两天有消息说,2023年微软必应超过了百度,成为中国第一大桌面搜索引擎。

李开复就说,中国对于想进入中国市场的外国互联网公司需要怎样符合法律法规, 描述非常清楚。美国处理TikTok并没有给出需要做什么才能继续运营, 对它的指控也没有任何证据, 而是要强迫收购。

这两天美国有关机构又要找中国网络购物APP的茬,要对它们进行严格审查。这又是一个典型的第一层面转到第二层面的案例。

中国的网购APP这几年发展快,主要还是因为苹果带动的。苹果在中国培育了一个APP的生态系统,这当然也有利于苹果的发展。而中国企业通过学习提升了APP的开发和应用技术。双方是互利的。

但是到了第二个层面,中国的APP占了美国的市场,要赚钱了,美国人就急了。

市场这个问题,显然只靠谈判协调不够。

姚明往那里一站,你去跟对方说,请你给姚明一点空间吧,让他投几个篮,行吗?

这两天美国媒体还传出一个消息,说继美国国务卿布林肯之后,财政部长耶伦也想来华了。

不要忘记,现在在美国对中国企业制裁的榜单上,列着1100多家中国公司和院校的名字。各种各样名目的制裁,这还不算对华封禁的高技术产品,全球范围挤压中国制造的举措,等等。

这两个名单看上去仍会不断延续。前两天,美国还以涉嫌芬太尼毒品在第三国抓了中企的主管。

中美关系难以改善,很关键的一点就是中国制造的升级和市场都被华盛顿死死地卡住、压住了。

④国家的强大要靠企业的强大来支撑,企业的强大既要靠创新、靠技术,也要靠市场。

我们很多优质的中国制造现在面临的严峻挑战,就是怎样在全球市场上进取。

翻遍教科书,没有任何历史经验可以借鉴。我们在走一条别人从来没有走过的道路。

第一,不能用老牌资本主义、帝国主义国家的手段,真刀真枪地干一场,打开市场。

第二,放弃了,不要了,让走在前面的企业都退下来,或者干脆卖给人家算了,肯定也不行。

第三,低下头,跟美国有可能碰撞的不再搞了,跟着美国当好老二,更不行。

怎么办?

没有捷径,没有退路,跳不过去,绕也绕不过去。

未来几年,中国制造一定会遇到更多的“遭遇战”,会不断地被“阻击”和“围堵”,就像现在华为手机要把原来的市场份额夺回来,东山再起,会十分艰难一样。

我们还要清醒地认识到,中企不断增强创新能力,不断提高质量和规模,不断增强成本优势,就越是会在开拓全球市场时遇到更大的阻力。

前方必有“恶战”。

(本文作者丁刚系人民日报高级记者、中国人民大学重阳金融研究院高级研究员。本文转自6月28日“丁刚看世界”微信公众号。欢迎关注人大重阳新浪微博:@人大重阳 ;微信公众号:rdcy2013)