总书记强调，进行伟大斗争、建设伟大工程、推进伟大事业、实现伟大梦想，要靠干部担当作为。办好中国的事情，关键在党，关键在人，关键在人才。关键在党，就要确保党在发展中国特色社会主义历史进程中始终成为坚强领导核心。关键在人，就要建设一支宏大的高素质干部队伍。贯彻落实好党的二十大确定的重大战略部署，更加需要广大干部积极作为、主动担当，尤其需要把干部队伍建设得更有理想、更有力量、更有干劲。如何有效的激励干部担当作为，就要有明确激励的因素和干部需要的激励手段有哪些？
一是明确促进干部的积极的因素。一般普遍认为有生理需要方面的激励因素为工资、奖金、福利和工作环境；安全需要方面的激励因素为职位保障，防止意外事故；爱与被爱需要方面的激励因素，有良好人际关系、组织的认同；尊重需要方面的激励因素为名誉、地位、权力与责任、被人尊重与自尊、与他人工资奖金相匹配；自我实现的需要方面的激励因素有能发挥自己特长的组织环境，承担有挑战性的工作。
二是促进干部的积极的策略。有着完善的工资和奖金制度、贷款制度、医疗保健制度、工作时间（休息），创造健康工作环境，住宅和福利设施；提供安全生产生活条件，建立危险工种的营养福利制度、合理的用工制度、离退休养老金制度、健康和意外保险制度、失业金制度等；建立和谐的工作小组和良好人际关系、协商和对话制度、互助金制度、工会及其他团体活动、娱乐制度、教育培训制度；建立人事考核制度、工作职称晋升制度，选拔择优的进修制度、参与制度与提合理化建设制度；建立决策参与制度，建立攻关小组，提倡创造性工作、发动职工研究发展规划、交给职工挑战性工作和破格晋升制度。
三是丰富的激励手段和激励机制。一方面组织负责人要积极拓宽激励渠道，注重奖励、休假等物质上的方式，通过对晋升标准与要求等加以明确，及时作出表彰和提拔，以体现出相对应的地位价值和收获。另一方面提升精神上的奖励教育。可以根据工作性质、内容，尽量丰富工作内容，对公务员工作内容的改善及对其工作行为的认同和奖励，通报表彰、证书、宣传等，可以使干部对自己的工作产生满足感、成就感，从而促使工作不断创新。如因人而异地安排工作，由于每个干部个性特征、兴趣爱好、职业生涯规划不同，对岗位的要求也不尽一致，因而须建立岗位流动机制，使公务员能感到工作的乐趣。最后，建立和谐公平公正公开的组织文化。要加强公平公正的制度建立，加强劳有所获、劳有所得的正确价值观念。继续提升公职人员整体素质，尤其是基层干部素质，加强群众之间、干群之间沟通，健康公平的行政组织才会成为和谐队伍的有力保障。
马斯洛需求层次理论告诉我们，组织成员的需要是分层次的，不同的人，组织的不同发展时期，人的需要是不一样的，作为行政单位的管理者应该关注组织成员的需要层次，并根据他们的需要层次制定激励政策。只有这样才能达到更好的效果。在建立权力激励体制过程中，必须在广大公职人员特别是领导干部中树立起正确的权力观，避免出现“为了掌权而掌权”的不良倾向。要明确公共权力是人们赋予的，是用来更好地合理配置社会资源，为社会提供更多更好的公共服务产品。合理的运用权力激励，不仅能够激发公职人员的工作热情，进一步提高公共部门的行政效率，而且可以在某种程度上减少权力腐化和腐败现象的产生。（苍溪县元坝镇赵雪娇）