同学大学毕业后到了深圳工作，在一家公司扎根干了七八年，在此期间，公司从只有十来个人的草台班子，发展到了有上百名员工的规模。
同学是个典型的理工男，精于技术，但是不善管理，所以他虽然是公司的“创业元老”，但一直没能进入公司的管理层。
不过同学并不在意这些，因为他的薪水比刚进公司时多了不少，而且他还觉得，他和老板一起拼搏奋斗，共同经历了无数的困难，这才有了公司今天的局面，他们互相已经成了朋友，甚至可说兄弟一般。
这并不是同学一厢情愿，因为在公司里面，老板对他确实和普通员工不太一样，见面时的神情、说话时的态度等等，都和对待管理层一模一样。
正因为此，不但同学自认和老板关系亲密，普通员工也很尊重他这个“创业元老”，让他没有察觉到任何不妥。
直到有一天，在某次同事聚会的时候，一个新来同事醉后违反了公司的薪酬保密制度，主动说出了自己的月薪，这才让同学发现，他的收入竟然比起新人都有不如。
这些年来，同学的薪水确实涨了不少，但和公司发展的规模比起来，其实幅度非常一般，总体刚好达到行业平均水平，也许还略有不如。
同学却并没有放在心上，因为他觉得公司还在壮大的阶段，更多的资金要用于发展，薪酬方面压缩一下非常正常。
而在知晓真相的这一刻，同学的认知开始崩塌，他完全无法相信老板这样对他，甚至还在想，是不是公司的人事或财务出了纰漏，这才算错了他的薪酬？
为了求证这点，同学专门去找老板问个清楚，然而这一次，平时对他像是兄弟朋友般的老板却换了模样。
“像你这样的老员工还有很多，有的和你同年，有的只比你晚一两年，你的薪水和他们差不多，如果这次我给你涨了，是不是也该给他们涨，公司能负担吗？”
“你确实是公司元老，但当时招聘你的市场价就那么多，这些年也给你调了薪水，你不能拿到现在的招聘市场来比，更何况这些新人都是名校的研究生，起步价就贵不少。”
一句句话带着冰冷的寒意，直戳同学的心窝，毁灭了他的所有幻想，也击碎了他对公司和老板的感情。
这次谈话后，同学没有任何留恋地辞职回家创业，而他在和我聊天时，曾就此事进行过深刻的总结，职场之上，千万不能和公司讲感情，更不能和老板称兄弟。
这话可能有些绝对，但放在大多数的公司，都绝对不会有错误。
在当前多数公司的经营理念中，只关注员工工作能力强不强、能够发挥什么作用、可以挣来多少效益，而且都会尽量压缩成本，还要用加班等方式用掉员工的潜能。
说得直白一点，就是只重效益，人味儿不够。
在这样的背景下，指望某些公司关怀员工，或者想着和老板成为朋友，基本都是不切实际，这样的公司和老板不是没有，但确实是太过稀少。
就像同学一样，表面和老板处得不错，但实际上，他在老板的心里不值一提，多年来为公司做出的贡献，却换不来和新人一样的薪水。
这是很多老板的常态，认为新员工肯吃苦、潜力大，嫌弃老员工要求多、缺点多，从而更愿意高薪招新，对老员工区别对待。
而在事后进行分析，老板对同学像朋友一样，其实是有目的所在：
同学是随着公司成长起来的创业元老，工作能力得到了认可，对他态度好一点，可以让他不去多想，还能进行感情绑架，从而得到极为划算的劳动力。
至于同学发现真相之后要走，其实也无所谓，正如刚才所提到过的，即使老员工有很多优点，但多数老板都会认为没人不可替代，走了之后还可以引进更好的新人。
在商言商，老板看重的永远都是自己的利益，这点无可厚非，也没必要太多攻击或指责。
站在打工人的角度，永远不要期望和老板成为朋友，要实际一点，提高自己的工作能力，让自己不可替代，这样才能维护切身的利益。
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