一、律师行业竞争乱象
在越来越卷的律师行业中，竞争乱象频现。低价竞争，你可以将法律顾问费用降到几千块一年，我还可以不收取顾问单位法律顾问费，白干，先占领市场再说，企图靠后期代理案件或其他业务收费来弥补顾问费用。跟很多年前旅游市场的低团费、零团费吸引游客，再带游客去购物通过拿回扣的抢流量模式类似。带来的是整个行业公信力下降的长远伤害，行业里的任何个体都不能避免。所以，近年来，司法行政部门有出台规范性文件，禁止社会律师不收费无偿提供法律服务（法律援助除外），目的旨在规范律师低价竞争行为。
除了无底线价格竞争，还有人才竞争。由于律师在不同律所之间的异动限制较少，流动性较强。依据《律师法》及律所管理的相关规定，律师只要和原执业的律所完善财务关系、业务及档案的移交，有三清证明，就可以自由异动。即便异动律师和原律所的聘用合同约定的时间还未到期（因为律师和律所之间的聘用关系不是劳动关系，比解除劳动合同的相关法律限制要少很多），也可以很轻松的异动。拟异动的律师是原律所在司法行政部门登记的合伙人，需要完善退伙的相关手续和证明后才能异动，其他情形的律师异动条件相对比较宽松。这也为律所之间抢人才、挖人才提供了便利。所以，就会有从一个所离开要去另起炉灶的律师，不但自己走了，往往还会从原律所顺带挖走一部分律师，更有甚者把绝大部分律师都集体带走的。可想而知，原律所遭受的打击和影响之大。
更极端的情形是，一个地方新成立的一个律所的律师全部是从当地各个律所挖过去的，为了在短时间内壮大律所的律师人数，不择手段从当地各个律所挖人，给当地律师队伍的稳定带来不小的震荡，给当地整个律所为基础的法律服务市场带来一些不良影响。而司法行政机关只能依法办理律师的异动手续，不能也没依据对上述现象进行任何限制和控制。
律师行业的这些问题就没有更好的规范方式吗？
二、打火机行业的良好生态
十几年前1块钱一个的打火机，十几年后的今天价格仍然卖1块钱，明明劳动力成本在增加，打火机的价格却能做到十几年不变。单价1块钱一个的打火机算是低端产品了，但成本控制能力却不低端，里面肯定有它的门道。低端制造也有高端的一面。
在我国湖南邵阳市邵东县，这里生产了全世界70%的一次性打火机，形成了打火机生产集群。它的产业链在过去的多年发展中，构筑起了极其复杂且不可替代的制造壁垒，它在这里扎根，很难搬走。有三种能力打造了这个壁垒：一种是从业人员具有的默会能力，常年泡在打火机制造里，一点点摸索手感，孰能生巧还能积极创新。第二种，是管理复杂供应链的能力。他们生产的打火机8个系列产品、260多个型号、每个型号都需要30多个配件，不同型号的配件还不能兼容。邵东县硬是长出了一百多家供应链企业，共同构成了这张供应链网，他们都分布在30分钟车程内。相互之间传递物料的速度堪比篮球队员之间交换眼神的速度。
庞大产业集群很容易出现“背篓里的龙虾”现象：一只龙虾想爬出背篓，看看外面的世界，下面的其他龙虾就会把它揪回来。河北白沟的箱包生产就曾经出现过这种现象。一个公司花费几个月时间开发的新产品，只要一冒头，就会有另外的厂家开始山寨同款。这导致没有企业愿意开发新品，箱包产业就只能低水平内卷。
邵东的打火机生产有良性的供应链生态，就是因为它具有的第三种能力：行业组织能力。邵东成立了打火机协会，协会负责治理整个供应链兄弟企业的关系。为了防止山寨抹杀创新，邵东打火机协会专门设立了一个新品数据库。所有公司的新品在开发打样期，都需要送来备案。假如有相似产品，就会被打回去。还有价格监管会，不允许低价倾销，杜绝了产业集群里常见的价格内卷现象。还建立了卡车运输大队，确保各家产品能够准时运往港口码头。在迪拜巴黎等地寻找直销渠道，为各个打火机厂商，建立全球直达的网络等等。
三、规范律师行业可以借鉴打火机行业
我们律师行业也是有行业协会的，虽然很多年前律协一直是官办的。但最近一些年，律协会长一职改由某律师事务所的主任担任，也就是由社会律师担任律师协会的会长。律师协会管理体质的官退民进趋势相对比较明显。但无论官办官管还是官退民进，律师协会作为律师行业管理协会，在规范律师行业管理方面是可以大有作为的。
比如，律师行业价格竞争方面，依据司法部、发改委的现有的收费文件精神，除了实行政府指导价的律师业务收费需要严格按文件规定执行外，对实行市场调节价的律师服务的定价权基本交给律所，由律所拟定一个合理的收费标准，并将收费文件交当地市级律师协会备案即可。就如同打火机协会对新品的一个备案一样，让律师事务所的收费标准不仅仅是在律所办公场所公示，还通过律师协会进行一个对外公示。方便律协今后对律所的低价竞争等不规范的收费行为进行认定和处理，一定程度上可以抑制低价竞争，规范律师行业的收费行为，也对律师行业的整体良性发展提供制度保障。
律师协会通过建立健全当地律师行业的人才培养和培训机制，整体提升当地律师的职业能力和水平。各律所之间的律师人才的差距不大，就会避免大家都想挖抢仅有的少数优秀律师人才的现象发生。每个律所都不缺核心优秀人才，律所间人才的流动也会更有序，而不是恶意挖抢，让少数律所获益，大多数律所受损。
律师协会能从宏观上考虑提升当地律师和律所的整体竞争力，提供便利，牵线搭桥，让本地律师和律所在所在省、全国，乃至全球更有竞争力。如同打火机行业协会的一些举措，将小小的打火机产业推出国门，推向世界，提升对外的竞争力，才应该是规范律师行业发展的人间正道。