这里不一棒子打死，只说大绝大多数老板口中的“随时欢迎回来”，都是客套话。
当然，这还得看员工的辞职原因。
如果这个员工很有能力，属于公司核心成员，却因为家里有些特殊情况不得不辞职的话，那老板可能是真心希望这个人能回来。
但如果你只是基层员工，或者是走的很不愉快，那老板那句“随时欢迎回来”绝对是客套话。
就比如我朋友之前在一家创业公司工作，公司几十号人，氛围很好。不过干了2年之后公司业务受阻，老板去谈融资也不太乐观，当时便搞了一套OKR，并提倡让大家少用电什么的，说要降本增效。
而且为了把业务量做起来好谈融资，老板给每个人都定了很重的工作量。
比如朋友做负责运营公司账号的，然后老板就找她说希望能一个月新增10万用户，当问到预算的时候说公司只能给5000，其余让她自己想办法....
那肯定是没有办法，5000元拿去刷都不够，怎么可能凭空给你变出来？所以那段日子虽然没有裁员，但朋友整个工作状态是很痛苦的，每天上班绝对会被老板盯着问有多少新增用户，进度多少等等。
很奇葩的一点，是即便反馈了问题的根本原因，老板也会对问题视而不见，只是盯着新增用户。
这可能就是所谓的，只在乎结果，不在乎过程指标吧？
后来朋友实在受不了，觉得自己拿着5000元的工资，做的确是20000元运营该做的事儿，便和老板提了辞职。
她很果断的说了自己辞职的原因，然后老板就说了类似“随时欢迎你回来”一样意思的话术。顿时就让人感到更生气了，员工离职原因都这么直白说了，你不想着解决办法，而是轻描淡写的来一句随时欢迎回来，谁能接受？
反正朋友直到今天说这件事还是意难平。
不过主要
作者：北海皆非看个人价值与老板关系。
1.个人价值越高，老板黏性越强。
对于骨干，只要是和平分手，当下领导还是很愿意让他回归的。这里有个前提，就是“当下”。
首先，你要保证，在离开的日子里，你的个人价值在市场中仍旧保持竞争力。
其次，领导在你离开的日子里没有找到性价比更合适的替代者。
如果，满足上述两点，你回归公司的可能性很大，说不定在市场镀一层金后，薪酬待遇还会有所提高。
但是如果不能满足，就算可以回来，也不是原岗位原待遇了。
2.与老板私交越好，回归的概率越大。
这种回归还是有可能的，但可能性比第一种情况要小得多。
抛开血缘因素，你与领导的私交是建立在“合作”与“利用”的基础上。
在职阶段，与领导“关系”越好，所负责的工作重量越重，你给予老板的结果的好坏也会反哺到与领导“关系”的亲密度上。
这是一个正向循环。
但是，如果，你离职，这个循坏就被打破了。
你无法给予老板结果，也就无法维系与领导的关系，老板也就无法再从你身上获取价值，相对而言，随着时间的推移，你们的关系是呈递减趋势的。
除非，你们在职场外还有私交，你还能从别的渠道给予其价值。
“以后要回来的话，随时欢迎”这种话，时间拖得越久，回归的可能性越低。
即使回归成功，职位和待遇也会有所变动。
3.面对普通员工的客气话。
讲真的，如果你只是名普通员工，在离职阶段能听到老板说类似于“以后要回来的话，随时欢迎”的客气话，那只能说明你老板的格局和素质都非常高。
一般普通员工离职，都是HR负责，你连老板的面都见不到，更何谈客气话呢？
所以，建议，切勿当真，也更加不要在外面混不下去了再回来，省的双方都尴尬。
一句，各自努力，顶峰相见，更显大气。
