从激进到沉寂，便利蜂用了不到三年。
2020年11月，便利蜂执行董事表示，2021年便利蜂将开启“高速扩张模式”，2021年门店数将突破4000家，到2023年门店数达1万家。
然而，2022年便利蜂关店、静默，更传出裁员消息。
到了2023年，便利蜂屡屡“翻车”，旗下门店还因经营超过保质期食品被罚款5万元。
便利店行业的昔日黑马，怎么跑不动了？
01
2015年10月，携程宣布与去哪儿合并。此后，离职的去哪儿网创始人庄辰超，将目光转向了即时零售行业。
2016年3月，庄辰超创立便利蜂。
2017年2月，便利蜂首家线下门店在北京开设。
区别于传统便利店，24小时营业的便利蜂，以数据为核心驱动运营。不加盟，搞直营。
创新的打法，让便利蜂备受资本青睐，投资方不乏腾讯投资、高瓴这样的资本大佬。
2018年，完成B轮2.56亿美元融资的便利蜂，投后估值高达16亿美元，一跃跻身独角兽行列。
2020年5月，便利蜂再度完成C轮数亿美元融资。但投资方和投后估值并未披露。
在系统、算法以及资本的助力下，短短3年时间，便利蜂便开出2000多家门店，颇有黑马之姿。
便利蜂的打法和瑞幸有异曲同工之处，烧钱换规模，堆高估值再融资。只可惜，便利蜂没迎来上市，先等来了关店。
2021年便利蜂计划开启“高速扩张模式”，当年门店数突破4000家，到2023年，门店数达1万家。
然而，便利蜂的算法失灵了。
02
快速跑马圈地，就意味着烧钱。在一线城市，这点尤为明显。而便利蜂还是全部直营。
没有加盟商意味着扩张成本居高不下。
直营也有好处，数字化管理贯彻全程，决策由数据和算法制定，标准化易复制，拿捏品控和服务。这也是便利蜂能快速拓店的关键所在。
2021年春节前后，便利蜂上海、南京、天津、廊坊实现地区整体盈利。北京、天津等城市，便利蜂的规模已是当地市场第一。
到2021年年底，便利蜂门店数量为2800家，远不及规划的4000家。
究其原因，疫情冲击，流量下降，门店无法实现自给自足。门店亏损，就意味着集团亏损，为了止血只能关店。
2022年3月，便利蜂发出全员邮件，宣布取消年终奖。理由：2021年公司业绩未达标。
同年4月，便利蜂在内部提出“冬眠计划”，让部分门店、运营、供应链等板块暂时“静默”，从而最大程度减少损失。
损失减没减少不知道，但不少“静默”的门店是彻底静默了。与“关店700家”传闻一同传出的，还有裁员消息。
便利蜂也在寻求新的增长点，做过共享单车、自助雨伞、精品咖啡、预制菜等各种产品。
只是，风口追了，钱烧了，却没有做出新花样。
03
到了2023年，行业复苏，便利蜂却没有迎来春天。
据界面新闻，截至今年4月，其关店数量已经达到1000家。
据窄门餐眼数据，截至2023年5月15日，便利蜂门店数为2477家，彻底被挤出全国便利店Top10。
说起来便利蜂也是挺惨。几年疫情，各大商超、便利店的线下客流深受影响。但消费者需求不仅存在，且对即时性、便利性的需求更高。
以至于群雄并起，加码即时零售行业。
一时间，沃尔玛、家乐福、华润等全国性大型商超，美宜佳、7-11、全家、唐久、昆仑好客、十足、之上等知名连锁便利店品牌，加速打造到家配送业务。
就差将内卷两个字刻在广告牌上了。
美团、京东、阿里躬身入局，聚焦本地零售。最近，淘菜菜还与淘鲜达合并，更名淘宝买菜。
这也在情理之中，我国消费品线上市场占比接近30%，其中一线城市消费品线上市场占比更是超过50%。
零售市场逐渐由线下渠道向线上渠道转移，巨头们随之搭建全渠道零售体系，加速迭代升级。
但这对于便利蜂而言，却并非好消息。毕竟，便利店业态在那儿摆着，投入重，盈利难，不扩张打不出品牌，扩张烧断资金链的又不在少数。
如今，便利蜂与同行的差距在拉大，如何追赶抹平打出自己的特色优势，还真挺难的。