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作为写手,你的材料最终是要给领导会议讲话或汇报使用,写得好不好评判权在使用的领导。是否起正作用或负能量,也在于你平常的功夫了。笔者认为让领导青睐,可以从四个方面着手:

一、首要在格式,加好印象分。格式好,材料就美观,整体形象就要加分了。一查面,二查线,三查点,通过三查来确保整篇稿子篇幅、段落、句子没有明显的偏轻偏重和质量问题,尤其是不能有字词句篇、标点符号使用上的错误。

二、其次在提纲,提高重视度。领导们喜欢好的提纲,提纲好材料读起来就有力度和张力。拉好提纲有三点建议:一是能又不单(句),文章简短、提炼不长。二是有创新不常规,用新词,用活语言。三是能修饰不凑合,力求准确。

三、彩头在开篇,拥有加持力。很多时候,讲话稿体现的是开门见山、直截了当,体现讲话人的气魄。领导们也特别在意材料起头的精彩程度。建议大家在写材料开头时,一要体现知识的百度,二要体现情感的温度,三要体现语言的力度。

四、加分在金句,领导特别爱。材料中金句频频,抑扬顿挫,那效果也绝对是杠杠的,领导的讲话水平档次也是质的提升。写手在这方面也要下好苦功夫。平时可以通过多渠道,大范围搜,获得自己想要的素材;也可以多层次理。可以按业务、时间、题材,分门别类做好金句等素材的整理。还可以通过高频度使用,不断用、多实践,把合适的金句放到合适的材料中。

总之,材料不能以自己是否满意,而要以领导是否喜欢为标准。写手对领导讲话稿写作一定要精心起草,要做到写前回问:一问写的啥;二问给谁写;三问谁看或谁听;四问啥目的。写中四求:求高;求新;求实;求顺。写后四看:是否得体、到位、严谨、细致。写前、写中、写后流程都注意到了,材料质量也就上来了