每年的双十一是许多大买特买的日子，在双十一里有的人囤护肤品，有的人囤生活日用品。因为大家在潜意识里都认为双十一是商品大打折的日子，如果在这个时候各品牌商没有推出性价比高的产品，那就很难吸引到各位消费者。在十月二十四日晚，第十四次双十一活动也拉开了帷幕，但是今年的战绩貌似又有点差强人意。
双十一从开始至今已经有十四个年头了，以前的双十一仿佛是各大电商平台过年的日子一样，热闹非凡，可是如今随着GMV给各大电商平台带来的压力感，以至于现在双十一的效果也在渐渐地逐年递减。GMV无法提高各大电商平台也不得不继续堆资源、堆人力来提高GMV，可是这样的办法也使电商平台的运营难以割舍。
许多人总会觉得，既然如此何不取消双十一？双十一是一个电商平台最佳的流量场，对于电商而言，如果方法正确在这一天依然可以有较高的销售量。现在的问题不是双十一这个时间点，问题在于平台和各大电商对双十一的价值的定义。平台和各大电商应该弱化平台之间的数字比拼，消除无太大意义的GMV竞赛。只有从根本上解决了问题，才可以正视双十一。平台和电商在加大投入资源可以有效地汇聚人流量，除此之外一个平台和电商的文化力、情感纽带也是一个有效的方法。
如果双十一在大家的心中能够形成买家和卖家的“春节”那双十一也形成了自己独有的时间点。当一场促销活动形成了具有节日意义以及用户习惯，那这个促销活动也具备了更多文化的意义。从一场简单的购物狂欢日变成一场嘉年华，一种文化的传统，那么人流量和消费力也会在无形中慢慢地上升，这才是双十一长久不衰的秘籍。在过去的这几年里，貌似主播和各位品牌方也深刻意识到这一点，双十一也在努力朝着这个方向前进。
人流量不断地扩大，把GMV这场无意义的竞赛放下，才可以把双十一过成买家和卖家的“春节”，与其总是在纠结着GMV这个意义不太大的目标上只会一次又一次得把消费者的预期破坏，也无法达到自己心中的目标。
无论是一个品牌还是平台，与消费者们建立文化力和情感纽带是一个重大而非常有必要的事情，只有与消费者建立好文化力和情感纽带，消费者才会成为品牌的回头客。双十一不再是一场简单的平台与平台之间数字化比拼，而是一场以购物为主题的狂欢之夜，是品牌们与消费者一起狂欢的一个节日。从一场单纯的购物时间点，演变成一群人的嘉年华，这是双十一对于消费者和各大电商平台最大的意义。或许每个人对双十一的定义不同，看法不同，但是最后都深深折服于它的文化力。