【来源：闻喜融媒体中心】
山西喜丰航化工有限公司是我县一家重点化工企业。近期公司按照“经济要稳住、疫情要防住、发展要安全”总要求，投资120余万元，新上一套风险分级管控和隐患排查治理双预控数字化系统，让数字赋能转型发展，助推企业高质量安全发展。
双预控数字化系统分为风险分级管控和隐患排查治理两个方面，风险分级管控选取公司所有生产装置、储存设施或场所作为安全风险分析对象，并根据生产工艺流程顺序或设备设施布局，把重大危险源作为独立的分析对象，将公司安全风险分析对象分解为43个相对独立的安全风险分析单元，根据风险等级制定成一个清单，具体落实到各个岗位、班组、车间等公司每一个级别的管控人员，确保及时发现隐患并整改到位。
【山西喜丰航安全工作室负责人 靳晓东】
“这个系统的好处就是不能作弊。你发现了隐患，你就必须得上报。这个系统上去以后，你去现场排查这个隐患，你随时排查，把这个隐患的照片随时上传到系统，并且有整改的时限性。”
【记者 张洋】
“我现在是在喜丰航化工有限公司的中控室，这台电脑上显示的就是双预控系统一个拓展功能，在这台电脑上就能很清晰的看到人员在厂区内的一个活动轨迹。”
【山西喜丰航安全工作室负责人 靳晓东】
“这个拓展里面，包括一个人员定位和智能巡检，咱从电脑画面上都可以看到，就是这个人在他上班这八个小时之内尤其是重大危险源这些工段，他是否按时巡检，他的违章违纪情况对我们来说也是一个管控。”
作为一家国有煤化工企业，山西喜丰航化工有限公司年产24万吨总氨，30万吨尿素，1100吨硫磺。公司危险化学品重大危险源共7个，在数字化赋能下，山西喜丰航化工有限公司对于重大危险源采取“一强化、六坚持、零事故”的管理思路，坚持车间每天一次检查，重大危险源操作负责人每周对罐区进行检查，每周三公司主要负责人带队集体巡检；坚持检修项目早调会上报制，检修安全监护人确定制，劳动纪律分级管理制，隐患整改持续跟踪制，做到隐患闭合管理。
【山西喜丰航安全工作室负责人 靳晓东】
“在下一步安全生产管理过程中，我们将严格落实全国及山西省安全生产电视电话会议精神，严格落实全员安全生产责任制，严格落实风险分级管控制度，对隐患进行认真排查，为喜丰航公司安全生产管理工作打好基础。”