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手握6亿日活的抖音能解决饿了么流量焦虑，而饿了么可以补齐抖音外卖交付及履约短板。据双方描述，其服务模式为“即看、即点、即达”。
双方联手之下，抖音可以补齐本地交易和履约配送能力，成为入局外卖市场的新起点。而饿了么则通过短视频有了新的消费场景，获得了流量支撑，扩展收入的新渠道。
前瞻产业研究院数据显示，2021年，中国仅互联网本地生活服务行业市场规模就达到2.6万亿元，同比增速为15.1%；到2025年，其市场规模有望达到4万亿元。
作者｜史慧芳
编辑｜ 六耳
来源｜ 创头条
互联网巨头的联姻还在继续，这次轮到抖音和饿了么组CP。
近日，抖音、饿了么宣布双方达成合作，将通过优质的内容、丰富的商品和高效的物流配送，探索本地生活服务的新场景升级。
通俗地说，就是你在刷抖音的时候可以通过饿了么点外卖，不用切换手机软件就能实现吃喝与玩乐两不误。理论上，只要你钱包够厚，就可以刷着香喷喷的短视频一直到天荒地老……
不得不说，互联网大佬们对用户时间的争夺已至疯魔状态，对用户体验的追求也是已臻化境。
短视频平台和外卖平台合作并非首次。去年12月，快手与美团这对CP就已走在前面。然而，抖音剑指本地生活却并非一时兴起或仓促接招。
这一雄心至少显露于4年前。2018年，抖音在上海成立名为POI（Point Of Interest，即“兴趣点”）的团队开始试水。只是因为新业务进展并不顺利，未能在市场上溅起浪花。
直到2020年12月，抖音成立专门的“本地直营业务中心”，并调集大量人马围绕生活服务、餐饮等行业进行客户挖掘，大力拓展本地生活业务，终于初见成效。
2021年7月，抖音又打起外卖的主意。选择成都作为试点城市，低调内测“心动外卖”App。然而，因转化不佳业务仅在5个月后就被关停，小程序也一并下架。
抖音并没有就此收手。今年4月底，抖音生活服务在各地组建当地团队的消息不胫而走。7月，抖音在北京、上海等城市又试水“团购配送”。
与此同时，抖音的流量不断向本地生活倾斜，并建立起一级流量入口。商家直播、商品团购、达人探店……一套组合拳下来，抖音的本地生活初具规模。
抖音官方数据显示，截至2022年3月21日，抖音生活服务板块合作门店超过70万家，覆盖全国370个城市。从2021年1月到2022年1月，抖音生活服务GMV增长达234倍。2022年上半年，抖音本地生活完成220亿元的GMV，超越了去年一年未达到的业绩预期。
在本地生活领域小试牛刀，就取得了如此效果。借助诸多三方小程序，抖音补齐了机酒、教育、旅游等业务短板。然而，外卖是个难啃的骨头，抖音始终没能做出大的声势。
此次，抖音宣布与饿了么合作，意图完成本地生活领域的最后一块拼图。据双方描述，其服务模式为“即看、即点、即达”。
在此之前，本地生活服务领域“即看”和“即点即达”分布在不同平台。抖音等内容平台多是提供“线上种草-团购订单-线下核销”的链路，而饿了么这样的外卖平台则是立足于“线上点单-线下即时配送”的服务路线。
如果饿了么小程序在抖音上线，抖音用户便可以实现边刷视频，边点外卖。这样扩展出新的消费场景，有望为双方带来新的增量。
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作为外卖平台与短视频平台合作先行先试的案例，快手App在去年底上线了美团小程序，双方宣称达成互联互通战略合作。
有了快手和美团在前，抖音和饿了么牵手也多了一些“情理之中”。
不过，细究来看两场合作形态相近，也有所不同。快手上的美团小程序不能点外卖，抖音和饿了么创造的本地生活场景则更突出“即时配送”的外卖场景。
这对短视频领域和外卖领域都是一次打破圈层的突破。
事实上，抖音很早就意识到了自己在配送方面的短板。虽然坐拥丰富的视频内容和6亿日活的流量，但是要吃到本地生活这块“肥肉”，软肋还在于配送环节。
若自建物流需要花费重金投入，风险大。并且，骑手管理以及社保等问题一直摆在台面上未能得到很好地解决，美团至今还免不了为此头疼。
作为纯外卖平台，饿了么拥有数百万商家、成熟的运营体系和全天候即时配送能力，唯独缺乏足够的流量。
众所周知，本地生活服务一直是美团的大本营。特别是经过“千团大战”之后，与大众点评合并的美团在本地生活领域暂居优势。
美团之所以能独当一面，在于耗费多年搭建的地推团队、供应链、履约能力。这些方面的能力提升，很难通过简单地合作来快捷实现。
饿了么缺的是流量，在与美团的竞争中也已处于下风。2021年，饿了么收入约300亿，而美团约1800亿。
通过联手，饿了么通过短视频获得了新的消费场景，获得了流量支撑。抖音则可以补齐本地生活服务能力，入局外卖市场。
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本地生活正被看作抖音增长的第三曲线。
在流量变现上，广告一直是抖音商业化收入的大头。然而，在互联网广告整体下滑的大背景下，抖音的广告生意也面临压力。
2021年底，抖音母公司字节跳动发布的消息显示，其国内广告收入过去半年停止增长，其中来自抖音的广告收入已经停止增长。
广告收入遭遇重重压力，抖音“亟需寻找新增长曲线”。在过去的三年中，抖音电商取得突飞猛进的增长，GMV突破万亿。不过，抖音的雄心显然不止于零售电商。
从2021年下半年开始，抖音开始向本地生活商业化要增量。之所以紧盯着本地生活服务，原因莫过于这底下有“矿”。
前瞻产业研究院的数据显示，2021年中国仅互联网本地生活服务行业市场规模就达到2.6万亿元，同比增速为15.1%；到2025年，其市场规模有望达到4万亿元。
随着线上餐饮、线上团购等更多新场景的拓宽，本地生活服务的线上渗透率也将大幅增长，2025年预计将增长至30.8%。
即使如此，抖音的本地生活“攻坚战”并没有那么容易打。近些年，互联网圈的几乎每一场“战争”，过程都堪称惨烈。
对于抖音和饿了么的联手，美团又会做什么呢？几乎不可能无动于衷。
从美团与滴滴曾经的一场“暗战”或许能可见一斑。当年，看到滴滴做外卖，美团就加码做打车，直捣对方核心业务区。如今，抖音饿了么合作深入本地生活，无疑可能成为美团的一大劲敌。
此外，虽然抖音和饿了么宣布在外卖领域有合作，但是合作以何种方式展开、饿了么能获得多高级别的流量入口等细节还未透露。
合作能给双方带来怎样的神奇效果，还未可知。对比美团和快手的合作故事讲了大半年，至今也还是未见实效。
不过，无论快手与美团合作，还是抖音与饿了么联手，短视频平台的巨大流量加上外卖平台的履约能力，对商家来说，或许会有一波不容错过的“套利”机会。
图片来源｜网络
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