《职场晋升101》：努力工作很重要，升职加薪有诀窍

近年来，首批00后毕业生开始进入职场。随之而来的，是“00后整顿职场”成为了热门标签，广受热议。当自身权利受到侵害时，如企业加班不付加班工资、被裁拿不到赔偿金等，有00后不再忍气吞声，而是选择直接反抗。网络上也涌现不少声援，更有网友调侃什么时候能整顿到自家公司。

职场，这个占据了人们人生大半时间的地方，往往也成为人们吐槽最多的地方。一方面，人们希望能通过自己的努力获得晋升，获取更好的报酬从而改善生活。另一方面，职场上错综复杂的利益关系、人际纠纷也常常令人泄气。我们迫切需要有过来人能多分享一些职场经验，好让自己的职场之路走得更加顺畅一些。

崔璀就是这样的一个过来人。

作为一个已经在职场混迹16年的老职场人，崔璀最初也是从实习生做起，后来历经主管、总编辑、COO、CEO、投资合伙人，再到至今的创业者，几乎职场里的每一个职级她都经历过，也切身品味过各层级职位的酸甜苦辣，故而能深刻理解处于每个阶段职场人的困惑与迷茫。

如今，已经实现财富自由的她带着《职场晋升101》一书而来，希望能与更多人分享自己过往不同阶段的职场经验。

《职场晋升101》全书分为管理自己、管理团队、管理老板三个部分共计101个话题。这些话题都是她从近两年拍的近400个选题，根据1400万个点赞精心挑选出来的，虽然不能说涵盖了职场的全部，但很多都是每个职场人每天都会遇到的问题。

今天，我将从自我认知、团队管理、工作技巧三个点，和你一起分享书中那些令我印象深刻的内容。

在满大街都在谈论核心竞争力的当下，不知你可否想过，个体的核心竞争力究竟是什么？是比别人拥有更多的技能、考取更多的证书还是更擅长做某些事？实话说，在很长的一段时间里，我也曾努力思考过这个问题，为此还一度十分抗拒、厌恶当时的工作。

尽管如此，我却没思考出任何答案，直到我在书中看到崔璀的观点。她说：“一个人的核心竞争力，来自知识、技能和优势的交集部分。”细思之下，深感有理。

一个人对事物的认识，必定受到认知的影响，知识的丰富与否，又深刻影响一个人的认知。优势与技能则分别在主观意愿与动手实践上制约着个体的行动。知识、技能和优势就是三个两两相扣的环，中间的交集部分，既有对事物的充分认知，又有主观意愿对发挥优势的渴望和相应的技能，故而正是个体最应该发挥的独一无二的核心竞争力所在。

举个切身的例子。我大学的时候，加入了学院的学生会新闻部当记者。当时的工作主要是两项：写稿和摄影。我对摄影很感兴趣，但师姐每次派给我的工作都是写稿。临到我退出学生会时，她才跟我说，其实她知道我很想摄影，但是我写稿的能力突出，为了大局，她只能这样安排。

毕业后，虽然自己从事的不是文字相关的工作，但内心一直都有关于写作的梦想，时常羡慕那些能靠写作养活自己的人。不过那时也只是羡慕，内心虽有渴望，却认为自己做不到，也不知从何做起。直到后来，通过大量地看书，慢慢打开了自己的视野和认知，也尝试着努力去运营一些平台，渐渐地有了一些思路，也从中赚到了写作的第一桶金。

从知道自己的优势，到有一定的认知，再到实践提高自己的技能，中间的过程尽管曲折，却也让我逐渐明白自己的核心竞争力在哪，可以往哪个方向努力。

如今，回顾自己走过的这一路，再对照着崔璀的观点，深以为然。明确自己的优势，最大限度地将其发挥出来；保持学习，不断提升自己的认知水平；反复实践，持续精进自己的技能。这是一个能充分发挥自我优势的知行合一的闭环，也是真正体现个体核心竞争力的地方。

半年前，因为项目的关系，自己也开始身兼管理者的角色。也是在那个时候，我突然间感觉自己的工作量好像多了好几倍，明明下面有好几个团队成员可供调配了，但我却总感觉时间比以往更加不够用。为此我还跟经理调侃过说，早知道不当管理者了，还是当执行者幸福啊。

那时，我每天都疲于应付连轴转的工作，几乎没有稍微空闲的时间停下来思考究竟是哪里出现了问题。在团队管理上，我也是十分困惑。分配下去的任务原本指望团队成员能积极主动去完成，遇到问题能自己想办法解决，结果每每一有问题就跑来问我，更别提能主动去思考对策。

直到我看到书中关于管理问题的讨论。崔璀说，高段位的管理是闭嘴、装傻和提问。一语惊醒梦中人。

在管理者的位置上，人多少总是会犯好为人师的毛病，总是忍不住想指导别人、告诉他们该怎么做。造成的后果就是，下属遇到问题不会积极主动想办法，反而是带着一堆问题来请示。原本指望他们能独立去解决问题，结果转了一圈，问题回到管理者面前，又变成管理者自己来想办法，只不过是假借他人之手来完成。这简直就是我过往经历的真实写照。

对于这种现象，崔璀给的建议是管理者要沉住气、管住自己的嘴和手。不要总想着指导别人，遇事也少问“为什么”、多问“怎么办”。为什么是在问原因，得到的是解释；怎么办是在求解决方法。前者更多的是在了解问题的来源，后者才有助于想出对策推动问题得到解决。对管理者来说，最想要的，莫过于下属能积极主动去解决问题，有效推进任务进度。

在书中，崔璀分享的众多工作技巧中，关于借力的观点——借力也是一种能力，让我深受触动。

这是一个比较少人能意识到的点。职场上，很多人都是习惯自己埋头苦干，不擅长向外界寻求支持和帮助。主要原因有三点：一是羞于借力，害怕别人看出自己不行或害怕麻烦别人；二是害怕被人拒绝，不知如何借力而行；三是根本就没有借力的思维。

我们应当认识到的是，在职场上，领导要的是结果，不是过程，能又好又快完成既定的目标就是领导想要的，至于是一个人干的还是找人一起帮忙完成的，领导是不会在意的。

借力是我们充分利用资源，提高工作效率，促进人与人之间合作的一种良好方式，只是多数时候我们都不曾意识到这点。

至于如何发挥借力的优势，有这么几个方法：

①培养自己借力的思维，做事前多思考还有哪些人和资源可以为我所用；

②转变对借力的认识，要意识到借力不是单纯地利用人，而是寻求一种合作；

③注意寻求借力的方法，崔璀说“商业的本质是价值交换”。这提醒我们，在向他人寻找帮助的过程中，不要只是简单粗暴地要求别人帮自己做事，而是要说明做了这个事之后对方能有什么好处，能获得什么，讲清楚对方的利益点。如果此事暂时没能给对方带来什么利益，那就要讲明自己以后能给对方提供什么。

会借力、巧借力也是一个人能力的体现，这样的人对已有的资源有充分的认识，也懂得如何充分利用这些资源帮助自己实现目标。大鹏展翅都尚需借风而行，我们又何不借力而为呢？

在阅读本书过程中，我的收获远不止以上这些，只是鉴于篇幅限制，挑了这几点来分享。后续我还会陆续整理一些阅读本书时做的读书笔记，欢迎关注我一起交流一起进步~

混迹职场几年之后，我才渐渐发现，其实职场是个既公平又不公平的地方。公平的地方是每个人都可以通过自己的努力升职加薪，不公平的地方是即使是同样的努力，往往也会有不同的结果。这就要求我们除了自身努力，还得多去了解那些会影响结果的因素。如同本书腰封上所写的“努力工作很重要，升职加薪另有诀窍”，《职场晋升101》就是一本不错的助我们了解工作诀窍的书。

（完）