沉寂4年的“刘强东明州女大学生案”最近又迎来了新进展：
6月24日，在米国明州针对该案举行了听证会，当事女方首次出席庭审。
庭审上，一些视频和词证首次曝光的同时，当事女方又把京东作为“惩罚性赔偿”的对象，这是最大的变化。
对此，有网友就提出了疑问：
如果刘强东不和解、不赔偿，甚至不出国，是否就没事了？
实际上，事情并没有网友想象的那么简单。
2018年8月份的最后一天，刘强东在明州被捕，指控为强奸罪。
同年8月底，检察院以证据不足为由决定不予起诉，这意味着该案的刑事责任就此结束。
但是，刑事责任没有了，并不意味着该案就此结案，针对刘强东和京东的民事诉讼又开始了。
早在2019年4月份，女当事人连同京东、刘强东一并起诉，要求其赔偿5万美元的诉讼费和损失。
到今年5月份，女当事人改变了主意，提起“惩罚性赔偿”，同时将京东也列为赔偿主体。
也就是说，若最终法院支持惩罚性赔偿，除了刘强东为赔偿主体外，京东也有赔偿义务的可能性。
那么既然没有刑事责任了，双方是“你情我愿”，何来“惩罚性赔偿”呢？
什么是“惩罚性赔偿”呢？
数额又是多少呢？
简单理解“惩罚性赔偿”的话，女当事人因为此事前前后后忙活了4年，不是在取证就是在诉讼，或者是在取证或诉讼的路上，同时个人名誉也受到了一定影响，这个损失就可以视为“惩罚性赔偿”。
再举个简单的例子，比如消费者在电视广告上看到了一款割草机，于是买了一台。
但用后发现效果并不像广告上宣传的那样好用。
于是向厂商提起赔偿，要求厂商不要再生产类似的产品了，这就是“惩罚性赔偿”。
那么“惩罚性赔偿”能达到多少呢？
很难说，事实上在有些案例中，一些厂商甚至能因为高昂的惩罚性赔偿而破产。
具体到该案，耗费了女当事人4年时间，惩罚性赔偿的标准会由专业人员来估价。
更致命的是，最终的赔偿金额可能会在估价的基础上翻几番，几百万甚至几千万都有可能。
这就是为什么说惩罚性赔偿会导致有些小厂商破产的原因所在。
另外，刘强东一方也以京东与此事无关为由，要求撤销京东为惩罚性赔偿的主体，想必也是出于避免京东受到波及的考虑。
不过，该案中，法院还未做出支持女方当事人惩罚性赔偿的判决，最终能否支持该赔偿还存在变数。
事实上，法院最终支持惩罚性赔偿的可能性不大，理由有以下两点：
其一、原告的证词前后矛盾，证据不足。
一会说是“强迫的”，一会又说是自愿的，既然是自愿的，何来“赔偿”一说？
奔波4年诉来诉去不过是一厢情愿的个人行为罢了。
其二，退一步讲，即便有性侵的事实，在明州以往类似案件中，针对于性侵案件，惩罚性赔偿很少见，基本上无既往可循。
因此，原告即便已经把刘强东和京东同时列为惩罚性赔偿的主体，恐怕到头来也是一场空。
本着“凡事无绝对”的考量，假设最终裁决刘强东、京东为“惩罚性赔偿”的主体，刘“不和解、不赔偿、不出国”，这事就这么过去了吗？会有什么后果？
首先，两国之间没有引渡条约，所以即便裁决刘强东需要赔偿，也无法履行到位，这是事实，只要刘别去米国就行了。
但是，米国与欧盟成员国、日本等国家是有引渡条约的，这就大大限制了刘的出国范围，搞不好会在落地这些国家的时候出现麻烦。
其二，刘强东在米国有无个人资产？想必是有的，之前有消息传出他在米国购置过房产。
与我们的法律要求类似，倘若拒绝支付，那么他名下房产极有可能被强制执行，查封、拍卖、变现，以此支付赔偿是大概率事件。
其三，再就是对京东的影响了。京东是在美股上市的企业，且在北美开展了一系列的零售、物流业务。
若京东被列为惩罚性赔偿的主体，势必会对京东造成一定的影响。
首先就是业务上的影响，不排除强制停止相关业务的可能性，京东在美一些公户也有冻结的可能性。
对京东业务上的影响还是其次，最致命的是对京东股价的影响。
一旦创始人成为“老赖”，股价势必会受到影响，而市值上的损失相对于惩罚性赔偿而言，影响就大得多了，得不偿失。
最后，一般股价因此负面影响而暴跌，社会公众持股、市值减少、连续亏损、连续5年不分发红利等，都会触发强制退市机制，影响之大不言而喻。
综上，先假设法院最终裁决刘强东和京东都是惩罚性赔偿的主体，无论赔偿金额有多大，刘不是“不赔偿、不出国”就能逃过一劫的。
相反，比起赔偿而言，京东在美业务、股价、市值才是最重要的，无论如何也是要主动做出赔偿的，避免京东因此而受到波及，这才是最重要的。
当然，我们不希望惩罚性赔偿最终被支持，种种迹象表明该案更像是一个“圈套”，针对的是在美股上市的中资企业，其目的多少有点肮脏。
目前该案后续还需进一步的法庭庭审和评判，估计会在9月底10月初，只能祝刘强东和京东好运了，希望能有一个好结果吧。
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