这是邬健敏师姐的第 102期分享
作者 | 邬健敏
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真还传的罗永浩，又上了热搜，说他自带热搜体质一点没错，隔三差五就让全网中年人激动下。
本来我不想谈这个话题，毕竟老罗一直在创业路上，作为投资人里的一份子，姐姐我还是肯定、鼓励这种创业激情的。
可是，老罗不是普通的、初出茅庐的创业者，他是创业界的顶流，还是网红、是块金字招牌。
今天，看到好友发文，称赞老罗是真正的理想主义者。倒是有点感触。
好吧，今天就来说说创业和罗永浩这个话题吧。
创业确实需要理想主义。
老罗这些年折腾太多，做过网站、培训学校、智能手机、空气净化器、电子烟、电商直播，号称 “中国最好的产品经理之一”。现在，老罗要重新出发了，准备做AR眼镜去。
罗永浩的形象，一直是代表着激情梦想、热爱公众表达，敢于嘲讽权威，批评不公，对产品认真、挑剔并且有极高的审美追求。这个形象也确实一直由他本人构建、强化，甚至已经成为稳固的个人品牌，能达到这个程度的，业内寥寥无几，也许这几天也霸屏的俞敏洪，也算是一个。
有意思的是，这两人的特征都是为事业可以窒息那种，永远在路上。老罗是因为手机搞砸了，欠下一屁股债，不得不直播带货赚钱还债。
俞敏洪呢，本来教育做得好好的，碰上双减政策和行业整顿，瞬间被灭掉，只好想办法自救。
为了赚快钱，两个人都选择了直播带货，也确实都做得风生水起。
这两个人到中年的大男人，都是创业悲情的典型代表。其中，老罗更是以屡败屡战的斗士形象，称霸创业江湖。
永不言败。
这种不屈不挠的精神，真的很罕见。换成一般人，都被外界冠以“行业冥灯”了，估计早就脸上挂不住，退隐江湖，安度晚年去了。
老罗是什么人？绝对是有理想的、脸皮还超级厚的分子，不仅不灰溜溜地一边凉快去，反而越战越勇，无论是人脉、资源还是团队、甚至自己表现出来的人品，都让一众人觉得天降奇才，誓死追随。
追随赚点钱估计是可以的，但如果追随者要是抱着仰慕乔帮主一样的心态，幻想追随老罗改天逆命，翻天覆地成为一代宗师，我看有点悬。
为什么呢？
因为老罗缺乏创业的另一个必备素质——没有找到自己真正对这个时代，可以承担的价值责任。
换句大俗话说，就是没找到自己最适合的方向和事业。
最适合，并不一定是最伟大，也不一定是最一鸣惊人的。很多伟大，其实体现在平凡里。
跟婚姻一样，并不是要找一个天仙，而是适合自己的，三观一致，能志同道合一起当一辈子队友的。
可不能是猪队友。
老罗呢，在接受采访时，有段话确实很代表他的心态——
“比起苹果，我有时候倒是会想，在世界的某个角落，也许有一个天才的创业团队终于能拿到足够多的钱，做出惊艳的东西，并取得奇迹般的成功。这才是让我想起来就睡不着的，就怕我们的进度落在后面。当然，如果我们做得足够好足够快，我们也许会成为那个团队。”
嗯，对，老罗希望自己就是那个团队长。
可问题是，无论苹果，还是其他优秀的、卓越的公司，成功的基因千人千面，但绝对不是，只要有激情有理想有美梦，就能成功的。
我常说，创业首先需要——清晰的价值主张，也就是自己的公司、自己的产品，到底为这个时代，为社会，为消费者，为客户，真正创造了什么正向价值？
如果正向价值不充分，这个创业方向，充其量也就是个半成品而已。
那么问题来了，做电子烟的正向价值，到底在哪里呢？我没看懂。因为从一开始，我就觉得电子烟这个产品可以赚快钱，但对人类的健康，毫无益处甚至还制造出更多的年轻烟民~说是个祸祸，也没啥不对。
老罗选择这个产品，是为了什么？连我都能看清楚的负价值，老罗不知道？
答案是，电子烟在一段时间，成了资本、创业大热的风口而已。
这次官宣要做AR眼镜，也有点这个味道。元宇宙这段时间火得不要不要的，元宇宙的细分赛道很多，老罗研究来研究去，觉得AR自己有机会，因为只有苹果一家真正在做，而VR，已经扎堆了一大把大资本、大公司在鼓捣。
恰好又是苹果在做的方向，恰好锤子手机黄了以后，老罗也需要有个新的产品，继续自说自话，跟苹果较劲下。
你还真别说，一说对标苹果，不仅投资人，连媒体都觉得，这就是老罗的人生使命。
可是，我们见过哪个大成功的创业者，是因为对标其他的时代人物，所以能创成功的？倒是大家都是脚踏实地，想清楚自己的能力、擅长，把握住机遇，辅之以韧劲和耐心，几十年如一日在一个方向不断精进，才成功的。
铁杵磨成针。
乔布斯如果也三天做手机，四天做净化器，五天做电子烟，还能成就苹果这间伟大的公司吗？
所以，正向价值是第一位的，看清楚方向，在这个方向上坚持也是必须的。
但这种坚持，有坚实的产品能力和价值创造作为后盾，不再是空洞的“我要一辈子创业，我坚信我能做成大事”一样，口号感太强。
再说，你跟苹果对标、较劲，人家苹果会搭理你吗？
不可能啊。人家是一代宗师，根本不会来跟你这个不知天多高地多厚的江湖武士过招。犯不上。
老罗做手机，包括现在要做AR眼镜，貌似有点跟苹果别苗头的心态，你看他采访时说的原话——
“如果他老人家（乔布斯）今天还活着并且还在带领产品团队，我觉得在资源条件匮乏很多倍的情况下，产品和设计能力方面，我的团队还是可以拼一下的；他对科技趋势的前瞻性和预见能力，我过去完全没有涉猎过，这些年一直在努力学习，但这个没有传说的那么神奇，它是有工具和方法论的；他在公司组织和管理方面的很多独特做法 ...... 这部分可能是我们未来最大的挑战之一，但苹果的组织管理方式未必是最适合我们的。”
这话，我听着还真有点奇怪。就能这么简单夸自己的？可以拼一下，可以学一下，反正又不难……
那要真这么容易，你也创业几十年了，咋就没成另一个乔帮主呢？
我们太容易犯的错误，就是高估自己，低估别人。其实别人的成功，背后有着无数的客观和机遇的因素助力，天时地利人和，缺一不可。
就说一点吧，就体现出苹果的伟大，人家走的每一步，都是对技术和消费习惯颠覆性的产品。
那跟你老罗，见什么风吹得热火朝天就上什么，能比吗？
很多人觉得老罗哇塞厉害得不得了，对朋友真诚、对产品挑剔，对用户负责，人品很好，欠债也能真还上，6个亿啊，换个人真的就老赖了，那不还是有一个，还在美国天天喊下周就回来的吗？
可是，姐姐我要表达的是，以上大家认为的老罗的优点，确实是他个性上的优点，但却不是创业能大成功的核心特质。
没一个是最核心的。
最核心的是什么？是我前面所说的，坚持一个能为社会、为他人真正创造价值的方向，并且是十年如一日地打磨技术和产品。我相信 ，从单纯运营和经营的角度，老罗的团队已经久经沙场，确实没啥说的。
他缺的，就是方向。
AR眼镜的方向，我也不能判断出来是否花几年时间，全世界就能出来美轮美奂的产品，毕竟这么些年，也没有见到不是？
我唯一知道的是，老罗如果没有清晰地认识到自己的核心能力和价值主张，找到适合的领域和方向，单纯就是喊着要赶上苹果或者超越苹果，那是肯定不能信的。
理想主义不是空洞的口号，它必须有坚实的执行和落地基础，否则，很容易沦为投机式的理想主义。
就这么简单。
如果现在有大把投资人，跃跃欲试要给老罗掏真金白银，我的建议是，请三思而后行。一个创业者，每次都是追逐大热的风口，还能屡创屡败，这背后，一定有着更深层次的心理、行为模式上的原因和缺陷，值得好好尽调分析透。
其实，老罗的流量确实是顶级的，人品也是在的，还是敢于担责任的，做做直播带货，赚赚快钱也是不错的。
如果这只是盘缠，倒也希望他能自己赚足再创业的启动盘缠，想想清楚自己真正的会做一辈子的方向是什么？再去创业也不迟。
总比自己心里想着，做三年不行就再鼓捣别的，要来的实在。
当然，有一说一，也正是有了老罗这样的人物，世界还是很热闹的，丰富多彩极了。
*文章为作者独立观点。