数字经济发展浪潮下，直播电商行业乘浪高升。在规范化、标准化的发展要求下，各大电商企业不断完善自身经营体系。作为直播电商头部企业的辛选集团也不例外，自创立之初便以服务好每一位消费者为目标。为此辛巴带领辛选集团一路升级品控系统，完善供应链，优化企业的经营体系。
在辛巴的带领下，如今的辛选集团已经组建了超千人的专业选品和品控团队，形成了包含资质审查、工厂审核、样品检测、客诉处理等6大节点的品控体系，对品控环节进行了全面升级。辛巴在每个关键环节都进行了专业化细分，分配了团队人员专门负责内部检测，严抓产品质量。据了解，辛巴还在辛选内部组建了可靠性实验室和美妆检测实验室，并与华南农业大学、广州检验检测认证集团签署了品控合作协议，以全面的力量保障辛选产品质量。辛巴还表示，辛选团队的选品、营销、销售、售后等都要以消费者良好体验为标准来严格要求。
辛巴的企业管理经验除了严抓品控之外，还有管好辛选供应链的建设。目前，辛巴对辛选进行了全产业链的升级优化，具体做法是整合头部供应链资源，以带动上下游产业为目的，打造了直播电商C2M（Customer-to-Manufacturer 即用户直连制造）定制化供应链。辛巴还带领辛选与多个头部物流，如顺丰速运等达成合作，为供应链产品的物流提速增效。
辛巴坚持用好产品、好态度服务消费者。如今，有着头部主播和企业家双重身份的辛巴在品控与供应链双管齐下的管理体系中，不仅带领辛选不断发展，为消费者提供了大量高质量产品，还给直播电商行业的各大企业提供了企业管理经验，值得点赞。
5月10日，带着各类防疫证明，两辆载着11家企业面试官的“面试大巴”开进南京工程学院，为毕业生带去150个岗位500余个用人需求。首次尝试采用“见面不接触”的求职面试方式，破解疫情之下高校毕业生应聘面临的“企业进不去，学生出不来”的痛点。
春季是高校毕业生的就业季，今年由于疫情影响，大型线下人才集市相继停办，毕业生和企业间的交流一定程度上受阻。“面试大巴”开进校园，整个过程面试官不下车。双方通过语音对话系统隔窗面试，既面对面，又不接触。此举不仅有效地规避了疫情传播的风险，而且让招聘工作顺利进行，是特殊时期一个创新之举，值得借鉴。
因时因势提高精准防控水平，才能用最小的代价实现最大的防控效果，最大限度减少疫情对经济社会发展的影响。统筹疫情防控和经济社会发展，是一场大战大考，检验各地的治理能力和治理水平。唯有解放思想、创新思维方式、创新工作方法，方能化危为机、危中寻机。
今年，全国的高校毕业生规模达到了创历史纪录的1076万人，江苏也有超过66万应届大学毕业生。与此同时，亟待复工复产的企业求才若渴。“面试大巴”的出现，为解开就业供需难题提供了新的可能。这一不走寻常路的创新之举，也为其他领域“破冰”提供了可借鉴的思路。