托育园长必备管理技能：放大优点，缩小缺点

园长所在的职位和高度要求他们必须具备容忍的技能，即能够容纳接纳别人所有的特点。在管理当中，这并不是一件简单的事，所以园长们一定要知道以下这个管理技能：放大优点，缩小缺点。

所谓“放大优点，缩小缺点”，就是园长们要在日常的管理工作当中学会用人之长，避人之短。这里不是说，一定不要把老师的缺点展示出来或者暴露出来，而是引导和培养他们把缺点变成优点，即利用他们的缺点进行二次转化。比如，销售岗位虽然需要表达能力强，但不会因为老师的坏脾气而舍弃他。

那么放大优点也是同理，通过放大老师的优点，成就优秀的老师，然后他们陪伴园区共同成长，如此一来，促进园区也变好。

这一观念也体现了托育中心的接纳精神，园长们要清楚，有时候老师的离开不一定完全是个人能力不足的原因，可能也代表的是园区没有达到能够包容他的一种能力，除非他犯的是原则性或道德上的错误，如果他没有犯这种错误，那么每一位老师都是有成长空间的，只不过是确实可能这个岗位确实不适合他。
所以，“放大优点，缩小缺点”既是成就老师，也是成就托育中心，是双赢。
作者：金睿云学院