你身边有这样的人吗？
从小是学霸，门门功课都非常优异，自己还特别刻苦，早早就进了名校。
可到了职场上，他们却没有如预料般“青云直上”。
甚至，越努力，混得越差……
今天心眼儿想跟你聊的，就是这种“高开低走”的人生。
- 他，15岁从初中直接跳到大学，27岁就当了华为副总裁。
- 他，是任正非钦定的接班人，曾带领华为增收50倍，却在巅峰期毅然出走，自立门户。
- 他，做过百度、中国移动高管，却最终身陷囹圄，生生将一手好牌打得稀巴烂。
他，就是曾被任正非称为“干儿子”的天才少年，李一男。
- 有人说，李一男是中国互联网界的奇才；
- 也有人说，他情商太低，是个背信弃义的小人。
其实要说，小孩子才讲对错。
无论什么情况，片面地给一个人下定义，大概率都是幼稚的。
尤其在了解了李一男的半生浮沉后，你会发现他的每一次决策与行动，虽看起来有些荒谬，却又都在情理之中。
如果，你也曾被人夸“有能力、悟性高、是个好苗子”，就不妨花几分钟，看看“天才走过的坑”，从而帮自己少走弯路，顺利发展吧！
01 少年班的科技天才
上个世纪七八十年代，国内高校兴起过一阵“少年班”。
提出这个想法的，是诺贝尔物理学奖得主李政道。其目的无非是把“早慧少年”挑出来，提前招到大学里接受高等教育。
1970年出生的李一男，就是华中理工大学（现华中科技大学）第一届少年班的“幸运儿”。
从初中直接跳到大学，一下子比同龄人抢跑了3、4年。
按理说，进了少年班，再接着读个硕士、博士，毕业后进研究所当个研究员，应该是李政道教授的初衷。
然而，一切预想，在1992年李一男读研二时，偏离了轨道。
90年代初，华为决定从交换机代理商的身份切换为自主研发。
如果这条路走通了，未来将是一片光明；而一旦失败，可能连东山再起的机会都没有。
成败的关键，就是要有技术型人才。
于是，除了到处请“大神”，任正非还瞄准了各大高校的“才子”。
在华中科技大学，他的一句“决不让雷锋吃亏”，深深打动了李一男。
从此，这位天才便义无反顾地走出象牙塔，冲进了初创公司的血雨腥风中。
02 从羊到狼
谁也没想到，表面上看着身形瘦弱、年纪轻轻的李一男，内心竟封印着一股狼的野性。
到了华为，这股劲头得到释放，李一男不仅找到了发挥才华的天地，更是专挑难题、硬骨头啃！
很快地，任正非便注意到了这位聪慧机灵、学术水平远高于同龄人的小伙子。
每天，他都会到研发部看一看李一男，喜爱之情溢于言表。
1993年，李一男硕士毕业，就顺理成章地留在了“仅有200人，年收入不足1亿”的华为。
后面的事情，已经成为了“互联网界”的传奇——
- 入职2天，李一男就从普通员工晋升为工程师；
- 15天后，他又当上了主任工程师；
- 半年后，李一男坐上了中央研究部副总经理的位置；
- 两年后，李一男是华为中央研究部总裁；
- 四年后，李一男顺利升任华为常务副总裁。
那一年，他27岁。
如此“前无古人，后无来者”的飞升速度背后，则是任正非对人才的渴望与尊重。
在李一男的带领下，1993年10月，国内第一款数字程控交换机在华为研制成功，一举斩获李嘉诚13亿大单！
随后，他又乘胜追击，继续带领技术人员研制出2000门网用大型数字交换机，为华为打入国际市场添砖加瓦。
李一男曾不顾多数人反对，坚持研发GSM路线。事实证明，他的判断是正确的，及时推出GSM设备，让华为牢牢地坐上了通信领域霸主的位置。
在他率领研发部的7年里，华为市场营收狂增50倍，一举突破200亿大关。
而华为的GSM、CDMA、全球扩张计划等关键战略决策，李一男都是核心决策人员，甚至有些方案直接是他拍的板。
“一个李一男，半部华为通信史”的说法，一点都不夸张。
然而，人无完人。
除了业务能力一流外，李一男的火爆脾气，也是有目共睹的。
有一次，李一男带着技术员去见客户。
会上客户问：你们华为基站在山东的冬天能用吗？
技术员赶忙回答说：可以可以，我们的设备在冰天雪地的内蒙古，都用得好好的。
谁知话音刚落，李一男当场就怒了，指着技术人员大骂道：哪有你这样回答问题的！立马给我滚！
原来，在李一男看来，回答问题必须严谨，要跟客户说“在零下多少度的范围内，能正常运行”。
就这样，从不会考虑别人的感受，常常对员工指手画脚的李一男，就算是对同级副总裁，也常常大吼大叫。除了任正非和少数几个主管以外，他和大多数人都有过“不愉快”。
然而，李一男越是张狂，任正非反而越喜欢。
- 也许，快速发展的华为，就需要这么一位不拘小节、杀伐四方的大将；
- 也许，任总从李一男身上，看到了自己当年桀骜不驯的影子……
不管怎样，华为上下都知道任正非有这么一个“干儿子”，私下里也经常叫李一男为“太子爷”。
如果没有后来的事，李一男也许真就能接棒华为，一马平川地发展下去了。
可惜的是，现实中，没有“如果”。
03 出走华为
2000年，华为年销售额高达220亿，利润29亿，稳稳地坐在“全国电子百强企业”第一把交椅上。
而任正非却用一篇《华为的冬天》，给所有华为人敲响警钟：准备过冬！
能在一路高歌猛进之时，想到危机与失败，任正非的眼光与远见，着实不俗。
而他也并不只是写写文章、喊两句口号，更是要用实际行动，带领华为人“备冬粮”。
任正非首先想到的，就是把一些外围业务分包出去，从而节省出更多精力，放在核心技术的研发上。
于是，他启动了“内部创业”机制，鼓励华为员工通过承揽非核心业务，自主创业。
可让任正非万万没想到的是，第一个报名的，竟然是李一男！
原来，远在两年前，任正非想帮助李一男“全面发展”，就把他从核心研发部调到了一线市场部，从事产品推广方面的工作。
任总的本意是好的，可他却忽略了一点：眼前这个小伙子，之前走得太顺了！
以至于稍微遇到点挫折，就会备受打击，而心生怨恨，觉得自己“失宠”了。
这次一听说，公司鼓励“自主创业”，李一男身体中的野心再次膨胀：“为什么不自己当老板？”
第二天，他便向任正非提交了辞呈。
任正非虽多次挽留，怎奈“天才”去意已决，任老也只好忍痛割爱。
按照规定，员工离职时需把手里的原始股都兑现。
李一男手里的股票着实不少，华为一下子也拿不出那么多现金。
于是，任正非给李一男兑换了1000万的设备，同时与李一男签下协议——永不侵犯华为的知识产权，不挖走华为科研骨干，不独立生产设备！
然而，这份君子协议的有效期，实在太短了！
刚开始，只做华为的代理，李一男的“港湾网络”，一年就实现了7亿收入。
然而，在金钱与权力面前，人很难管住欲望的恣意生长。
李一男要做任正非那样的企业家，而不是依靠在华为港湾里的一条小船。
他开始暗中打探华为的研发进度，疯狂从华为挖人才，其中不乏核心的技术和销售人员。
渐渐地，大家发现：港湾网络越来越像华为，无论是产品战略、技术架构、企业文化、工作方式……都跟一个模子里刻出来的似的。
甚至，就连客户，也是从华为嘴里抢过来的！
到了2003年，港湾网络的收入已超过10亿，业内人称“小华为”。
这一切，任正非都看到了，但念在旧情上，他都默默地包容了下来。
直到2005年，发生了一件事，让任正非终于痛下定决心：全面围剿李一男！
04 黯然回归
不可否认，港湾的成功，给华为带来一股“歪风邪气”：不管是从华为离职的，还是准备离职的人，都开始效仿李一男，肆无忌惮地窃取华为技术和商业机密。
不仅如此，随着港湾的日益壮大，华平资本、龙科创投等海外资本，纷纷向李一男抛出橄榄枝，并成功注资6100万美元。
到了2005年，为了冲击上市，李一男又接受了TVG投资、淡马锡控股等资本的3700万美元注资。
这一次，他不仅让出了港湾50%的股权，还把从华为带出来的研究成果，拱手交给了外资。
一下子，任正非怒了！
要知道，做“中国科技”是他创办华为的初衷。
李一男这么玩，真的是过火了！
自此，任李二人彻底决裂，从情同父子到反目成仇。
随后，华为董事长孙亚芳亲自带队，怒砸4亿资金，正式启动对港湾网络的围剿行动！
毕竟姜还是老的辣。
虽然李一男在技术方面是把好手，但无论从阅历、财力到管理能力，都无法和华为匹敌。
很快，港湾便败下阵来，任正非以17亿元收回港湾网络。但有一个条件：李一男必须回到华为任职两年。
后来，每每提到这场“围剿”，任正非总会面带苦涩地说出四个字——惨胜如败。
“说到底，这场围剿战的始作俑者是西方资本。为了窃取我们几十年来积累的通信技术，他们真的是不择手段。”
2006年9月，李一男再次回到华为，出任华为副总裁兼首席电信科学家。
只不过，此时的李一男，已经没有任何实权了。
05 再次出走
李一男很清楚，这次找他回华为，“警示意义”大过“他的才华”。
每当有人路过他的办公室，他都仿佛听见人们在议论那场“围剿”，以及有关“华为太子”的传说。
“这种日子，我一天也不想过了！”
两年以后，合同到期，李一男也算是“赎”清了“罪”。他立刻提交辞职报告，开启了漫长的“职场流浪”。
第一个向他抛出橄榄枝的，是百度创始人李彦宏。
面对媒体，李彦宏丝毫不掩饰自己对李一男的欣赏，甚至公开宣布：全世界能做百度CTO的人不超过三人，李一男就是其中之一！
然而，体内流淌着“狼性文化”的李一男，终究还是“水土不服”。
2010年1月，在完成了“阿拉丁”计划的开发工作后，李一男再次跳槽，到中国移动旗下的12580运营公司，担任CEO。
值得一提的是，当时12580最大的股东，正是华为。
拿着最大的股份，自然也比较有话语权。
所以，李一男入职12580出任CEO这件事，很可能事先就得到了任正非的认可和推荐。
从发现李一男，到痛失核心人才，再到围剿收编，李一男始终没有彻底离开华为。
而任正非一而再、再而三地对李一男“委以重任”，也足以看出他对“良才”的珍爱。
只可惜，这位绝顶聪明的少年天才，在名利面前，一度被蒙蔽了双眼，又让资本带入了歧途。
而从这时起，风光过，也跌倒过的李一男，才真正开始成熟。
06 回归创业
可毕竟，年少有为的李一男起点太高了。
离开了华为以后，他也很难再找到一个平台，能让自己放开手脚去大干一场。
虽然在移动，李一男仅用半年的时间，就将平台用户使用量翻了一番，合作商户突破千万。
但他还是离开了。
随后，李一男又加入了金沙江创投，从技术男转型为投资人。
接触多了创业者，再加上同期的雷军创办了小米，张小龙的微信也大获成功，李一男内心越来越焦虑。
“如果再继续这样下去，我迟早会被时代浪潮淹没。”
2015年4月，45岁的李一男宣布杀回创业圈，成立了“牛电科技”。
这一次，他拿出了全部身家，要在电动车领域，奋力一搏！
两个月后，牛电科技便发布了小牛智能电动车N1款。
很快地，李一男就拿到了以GGV、红杉为首的多家明星机构的5000万美元A轮融资。
一切似乎都在往期待的方向发展，李一男也不禁发表一番心得：
- 一流人生，看别人犯错误自己不犯错，吸取经验教训；
- 二流人生，自己犯错吸取教训；
- 三流人生，自己犯错误不吸取教训。
临了，他还不忘自我调侃下：我就属于二流的。
然而，这论断说得还为时过早。
几天后，他就被自己打了脸。
07 锒铛入狱
原来，早在2014年，在金沙江供职时，李一男见识到了“用资本赚快钱”的速度与激情。
于是，他便在华中数控并购重组的敏感期，通知妹妹、妹夫和母亲大量购入股票，一下子赚了700多万。
然而，李一男的这种做法，属于借用内幕消息，为己谋取暴利。
也就是说，他犯法了！
一路辗转，李一男始终与当初在华为的成就，越走越远……
2016年3月，李一男被公开审判，最终锒铛入狱。
刚刚起步的牛电科技，则转由李彦接手。
智能电动车的风口，就这样从李一男眼前飘过。
而他的“崛起之路”，则再次被强行按下暂停键。
不过，福兮祸兮，谁也说不好。
两年的狱中生活，反而给了李一男平静下来的机会。
他开始客观地看待自己，也开始学习包容他人。
一颗始终漂浮在天上的躁动之心，慢慢沉了下来……
这对一个天才少年来说，着实是件不容易的事。
2018年，恢复自由的李一男，决定辞去牛电科技的职务，重新开启第三次创业之旅。
然而，在这次的赛道上，他竟又与一位“老朋友”狭路相逢了。
08 从小牛到大牛
雷军曾说：站在风口上，猪都能飞起来。
这两年最火的风口，无疑是新能源汽车的制造。
前有传统车企比亚迪、五菱宏光，后有“蔚小理”等新势力的加入。甚至，很多科技巨头也纷纷入局，要分得一杯羹……那架势，大有“抢到不要钱”的意思。
2021年底，许久未曾露面的李一男，也将他筹备了3年的造车项目 “牛创新能源”公布于众。
与其他车企在发布会上大讲特讲品牌故事不同，李一男的发言很简单，面对记者的采访更是异常冷静——
“创始团队前期资金的投入是什么状况？”
“资金我肯定不会分享。”
“从小牛电动车到牛创自游家，两次创业有什么不同的感悟？”
“没有感悟。”
“与其他品牌相比，牛创有什么优势？”
“我答不上来。”
“新车上市后，您有哪些市场目标和预期？”
“我没有……”
出走半生，归来仍是当年那个任性、耿直、不会拐弯抹角的技术男。
不同的是，自从“港湾”以后，李一男似乎一直在刻意避免与华为正面竞争。
而这一次，宣布“造车”的他，势必将与老东家华为，再次狭路相逢。
一个定位整车制造，一个定位车企一级供应商，双方又将会擦出怎样的火花呢？
就让我们静等时间，给出答案吧！
关于李一男，以及今年9月即将交付的第一款电动汽车“自游家NV”，你有怎样的看法呢？
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