文 | 霍辉
首发：霍霍的小世界
最近两个新闻上了热搜。
8月31日晚间，曾被誉为“教培黄埔军校”的巨人教育官方微信公众号发布“致巨人学员的一封信”，“我们非常遗憾地告知大家，巨人学校由于经营困难，秋季将无法继续向学员提供教学服务。”
随着“双减”政策的出台，那些校外培训机构纷纷裁员，甚至倒闭，连头部的巨人教育也不能幸免于难。有网友在培训机构拿着50万年薪，突然失业，竟然找不到工作。
突然想到一句话：时代抛弃你，连声招呼都不打。
和“巨人教育倒闭“同框出现的是“小米汽车公司成立”。
4月份的春季发布会上，雷军宣布进行人生最后一次重大的创业项目，小米正式进军造车行业。小米集团决定以全资的形式，对智能电动汽车项目进行开发。首期投资100亿，未来10年投资100亿美金。
半年过去了，小米集团终于正式成立了小米汽车有限公司。
我就在一家汽车公司工作，还是世界500强央企，我们集团也在做新能源汽车，有如此深厚的背景，可我们公司的新能源汽车还比不过理想、蔚来和小鹏。
看到满街越来越多的新能源车，我开始担忧我的未来，传统汽车迟早要被新能源汽车替代。我们的那些发动机工厂、无数给燃油车配套的零部件公司都会消失。到时候，员工怎么办？
这是个日新月异的时代，面对不确定性，我们该怎么办？
看了陈春华老师的《价值共生》，有3点特别引发我的共鸣。
1、建立长期主义的价值观
拥有不同的价值观就会选择不同的发展方向。在一段时期内，“风口”“颠覆”“超常规发展”等一系列概念，代表着一些人为了获得短期利益而设置自己的发展模式，这些都是机会主义的价值观。但是，真正能超越变化的并不是机会主义者，而是那些脚踏实地的长期主义者，才能超越变化而得以持续。
比如，互联网时代，传统媒体纷纷没落，新媒体开始崛起。如果你是报社记者、杂志社编辑，如果不早日顺应时代的潮流，最后的结果就是被淘汰。
可即使你顺应潮流加入到新媒体公司，成为新媒体编辑，如果你没有在传统媒体时代日复一日训练的写作、编辑能力，一样不会有前景。
不管是传统媒体时代还是新媒体时代，你都要静下心来，好好修炼一切关于写作的内功，这样机会来临时，你才不会错过。
建立长期主义的价值观，意味着做有意义的事。有意义的项目能超越变化带来的压力。
2、致力于不可替代性
在动态竞争中，稍有闪失也许便会被淘汰，要面对的残酷现实。机遇之后是更广阔的市场，同时也是更复杂和更长久的考验，因此，只有更踏实、更具价值的人才才能活下去。
所以，从现在开始，打造你的核心竞争力。
彼得·德鲁克说：最重要的是，专注于你的长处，把自己放到那些能发挥长处的地方。因为只有当所有工作都从自己的长处着眼，你才能真正做到卓尔不群。应该尽量少把精力浪费在那些不能胜任的领域上。因为，从无能到平庸要比从一流到卓越，付出加倍的努力。
你要做的就是，发现自己的优势，然后不断刻意练习，把它发挥到极致。
在职场更需要“扬长避短”，你的长板决定了你事业的高度。打造核心竞争力，让自己变得不可替代，就是你笑傲职场的利器。
打铁还需自身硬，职场也是一样，让自己变得有能力、有价值才是最靠谱的。只有这样，无论你多大年纪，无论你走到哪里，你都不惧未来。
3、做好当下即是未来
人类第一次登陆南极点的故事让人刻骨铭心。徒步到达南极点，是一百多年前所有探险家梦寐以求的。
有两个团队做好准备打算完成这一创举：
一个是来自挪威的罗尔德.阿蒙森(RoaldAmundsen)团队，另个是来自英国的罗伯特.弗肯.斯科特(RobertFalconScott)团队。
两个团队出发的时间差不多，但是在两个多月后的1911年12月15日，阿蒙森团队率先到达了南极点，插上了挪威的国旗并顺利返回了基地。
而斯科特团队晚了一个多月才到达，最令人惋惜的是，因为晚到了一个多月，回程时天气非常差，最后他们没有任何一个人生还。
人们在惋惜之余也在总结阿蒙森团队成功的经验，并将其归结为一句话：不管天气好坏，坚持每天前进30千米左右。
在一个极限环境里，达成目标，你要做到最好，但更重要的是：在每一个当下，你都要做到最好。
当一个人处于充满未知的环境下时，他的优点和弱点都会显得异常清晰，这无疑给了我们一个认识自己的机会，我们因此拥有了种属于自己的模式，接受与未知相处，接受自己的长处和弱点如果可以面对未知的冲击，这本身就是一种成长。
当海浪拍岸时，岩石不会有什么伤害，却被雕塑成美丽的形状。日新月异的时代就是这海浪，而你要做的就是成为这块岩石。
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作者简介
霍辉，宝妈，理工女，改善专家，高级工程师，名字倒着是辉霍，首发公众号：霍霍的小世界（ID:huohuohome），微信号：huohui72（转载请联系）
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