强者，往往懂得有分寸的“示弱”，弱者，往往喜欢逞强。
王阳明将军曾经说过“将欲取之，必固与之。或捐弃牛马而伪逃，或掩匿精悍以示弱，或诈溃而埋伏，或潜军而请和，是皆诱我以利也”。这便是他的“示弱四诀”，靠着有分寸的“示弱”，王阳明将军接连平定南赣、两广盗乱及朱宸濠之乱，获封新建伯。
在特定的阶段，懂得示弱，能解决很多问题，能帮你渡过眼前的困境。“恻隐之心，人皆有之”。该示弱的时候，一定不能强硬，让对方认为你很弱，忽视也好，同情也罢，都不再为难你，都不会阻碍你的发展。
商务接待的时候，懂得示弱，可能会让你避免一场大罪；被人做局的时候，懂得示弱，可能会产生以退为进的奇效，让做局之人失败告终；和别人一同竞争的时候，懂得示弱，可能会激起领导的恻隐之心，最终在竞争中脱颖而出，“会哭的孩子有奶吃”就是说的这个道理。
懂得有分寸的“示弱”，是职场也是人生的大智慧，强者都明白，撤退的时候虽然狼狈，但是只要能获得最终胜利，那都是值得的。
懂得示弱，是格局
懂得有分寸的“示弱”，格局一般都不会小，真正的聪明人，不会被人一激就撸起袖子干一架，这一架打完也许出了气了，但是可能未来前程都打没了。
古代著名军事家韩信大家都知道，在他还没有发迹的时候，曾经被一群恶少欺辱，一个屠夫对韩信各种辱骂，让韩信从他的裤裆里钻过去。
韩信是一个有大格局的人，自知形单影只，硬拼起来肯定吃亏甚至有可能丢掉性命，于是韩信选择了从屠夫裤裆中钻过去。
试想，如果韩信不懂得“示弱”，和那群恶少硬拼，那可能就不会有后来的汉初三杰之一，淮阴侯韩信了。虽然当时受了屈辱，但是这种“示弱”是一种大格局的表现。最终帮助韩信成就一番伟业。
懂得示弱，冷静思索
职场里，人心叵测，有时候和你关系很好，你很信任的人，恰恰就是背后捅刀子的人，如果我们身在局中，被人做局了，那我们一定要懂得“示弱”，以退为进、以不变应万变。
退后一步，不是服输，而是达到让对方相信你认输了这个目的，让其膨胀、使其自豪，当他有这种思维的时候，他就离输不远了。
这时候，我们“示弱”以后，就要冷静认真思考当前的局势，对方要干什么，对方是什么来路，我现在处在什么境地里，我手里有什么资源可以使用。
把这些问题想好了，然后集中手里的资源，等待合适的时机，一剑霜寒十四州，以雷霆万钧的力量把做局之人消灭。
懂得示弱，培养“藏巧守拙”的能力
胡适先生曾经说过“凡是有大成功的人，都是有绝顶聪明而肯作笨功夫的人”，有大智慧、有大聪明，却从不暴露自己的人，才是人群中最不显眼，却始终能够“闷声发大财”的人。
在适当的场合，懂得“示弱”，可以消减很多来自四面八方的敌意，可以避免我们成为人群中的“出头鸟”，被人做局一枪打中。
这也就是“藏巧守拙”的能力，示弱不是软弱，是给自己一个发展壮大的空间，给自己一个不被针对的局面，看起来我们很弱，实际上内在已经发展得无比强大，这种生存智慧是最顶级的。
“示弱”是低下头看清自己走的路，相比较那些整天炫耀、高调的人，懂得合理的“示弱”可以帮助我们默默积蓄发展的能量，最终抓住机遇，鲤鱼化龙。
这才是懂得“示弱”最终的走向。
写在最后
希望大家都能有懂得合理“示弱”的能力和心境，把智慧藏在心里，铺平自己成长的道路，在残酷的职场斗争中，求得自己发展的机遇。
拥有能够“示弱”的智慧，那即是成全了自己也成全了他人。