有个人，投资8年分文未赚，一转身，却成了中国首富。
他豪言要3年比肩阿里，5年赶超苹果，结果首富交椅还没坐热，就拱手让了人。
这个人，就是汉能集团的创始人，李河君。
2015年5月20日，就在李河君豪情万丈地向股东描绘未来前景时，汉能集团的上千亿资产，瞬间土崩瓦解。
短短的30分钟，汉能薄膜股票暴跌47%，市值蒸发1442亿港元，被香港联交所勒令停牌。
而李河君也从中国首富，一下子变成中国“首负”，不久便卸任汉能集团董事长。
当初风光无两的汉能集团，陷入了“被讨薪”，“被执行”的泥潭，不得不宣告破产。
从崛起到没落，仅仅用了5年的时间，李河君到底做了什么？
他又是如何空手套白狼问鼎中国首富，又把一个“千亿王国”，瞬间搞破产的呢？
01 读书哪有赚钱爽
1967年8月，李河君出生在广东省河源市的一个普通农民家庭。
从小，他就是个不爱说话的闷葫芦。
别的孩子放学了去疯玩，他却常常躲在一个角落里“思考”。
思考什么呢？
原来在很小的时候，李河君就明白了一个道理：要改变自己乃至整个家庭的未来，只能靠努力读书！
果然，有志者事竟成。
1984年，李河君以优异的成绩，考上了北京交通大学工程系，成为观塘村的第一个大学生。
然而，到了大学，李河君的聪明劲儿，就一点点“跑偏”了。
大三时，他花几块钱雇了20多个同学，在学校食堂门口卖胶卷，3天下来竟然赚了12元。
别小看这12块钱，在那时候，就是一个大学生一个月的生活费了！
第一次用自己的聪明才智赚到钱，李河君非常兴奋。
“看来，做生意可比读书赚钱快多了。”
于是，他便在学校里倒腾各种能挣钱的东西，甚至到了入魔的程度，以至于原本能继续读研究生的李河君，主动放弃了学业，跑到中关村倒腾电子元器件去了。
然而，进入社会后，生意就没有那么好做了。
折腾了一阵子后，李河君不但没赚到钱，还把老本都赔了进去。
无奈之下，他只好找到大学时的老师，借了5万元启动资金，再次杀入“商场”。
那段时间，李河君什么都卖过，像电子产品、玩具、矿泉水、运输、矿业……只要能赚钱，就有他李河君的身影。
真是老天不负苦心人，也该他时来运转，当了5年“倒爷”的李河君，终于赚到了人生中的第一个千万。
都是“千万富翁”了，李河君打算做点“大买卖”。
当时，我国证券市场刚刚起步，很多人都在证券市场上赚了大钱。
但李河君觉得炒股太虚，经过四处考察后，他突然发现一个能“长期赚钱”的买卖——水电站。
“只要投资一次，之后除了员工工资，几乎不需要再花什么钱，就可以躺赚收益啦。”
想到这，李河君拿出1000万，回到家乡收购了一座小型水电站，并正式成立了华睿投资集团。
刚刚27岁的李河君，从此便一脚踏入了能源行业的大门。
别看这水电站规模不大，装机容量只有1500千瓦，却跟李河君设想得一模一样。
一个小时发1500度电，一天就能带来近1.5万的利润，不到3年就能回本。后面的收益，就是妥妥地“躺赚”了！
尝到甜头的李河君一发不可收，随后又在浙江、广东、宁夏等地并购多个水电站，还因此得了个“中国十大并购人物”的头衔。
虽然，此时李河君手里的水电站规模都不大，但架不住数量多，而且装上就能赚钱。
李河君的身价也像坐火箭一样，“蹭蹭地”往上窜。
到了2003年，他以20亿的身价，位列《新财富》排行榜第23名。
然而，真正让李河君出名的，并不是他的一夜暴富。
02 状告发改委
2002年，云南规划了8座百万千瓦级水电站。
消息传到李河君耳朵里，他瞬间两眼冒光：“这就是8座金山啊！说什么我也得拿下！”
于是，他真跑到云南，一口气签下了6座，总装机规模高达2300万千瓦的水电站，远超当时三峡水电站的装机容量。
难怪云南负责人不无感慨地说：没见过像李河君这样有气魄的人！
然而，合同签完了，到了审批环节，却出了问题。
负责批项目的发改委认为：该项目投资过大，交给民营企业恐难干成，还是给国企稳妥一些。
这事要隔别人，也就算了，可李河君偏不服！
他拿着与云南省签订的合同，一纸诉状就把发改委告上了法庭。
不得不承认，李河君的运气实在太好了。
这场官司，他不仅赢了，而且还拿到了其中资源最好的金安桥水电站。
按说这是个好事吧，可一旦开始干了，李河君又开始犯难了。
“难怪发改委从中作梗，这金安桥水电站前期投资就要200亿，我的全部身家才不过20亿，这可咋办？”
03 “汉能”诞生
为了啃下金安桥这根“硬骨头”，李河君开始变卖手上“正在盈利”的水电站。
就这样“一边卖、一边建”，“只出不进”地投资，李河君整整搞了8年。
每天，他都要考虑下一个卖“哪座水电站”，然后把变卖的资金投入项目。
最多的时候，一天就要往项目里砸1000万！
但这还不算最惨的。
2008年，金安桥水电站完成了大江截流，准备装机发电，却意外被叫停！
原来，项目工程因违反节能减排等一系列环境协议，首台机组发电计划，必须暂停。
所谓“屋漏偏逢连夜雨”。
一时间，与华睿集团有信贷往来的银行，纷纷中断供贷，眼看着李河君的资金链，就要撑不住了。
无奈之下，他找到了恒基伟业董事长张征宇，以让出公司大股东为条件，拿到了资金，才得以走出这次危机。
也正因为股东的变动，华睿公司正式更名为汉能集团。
时间来到2010年7月，经过整改的金安桥水电站工程，最终顺利完工。
这个耗时8年，耗资接近260亿的水电站，成为世界上最大的一个私营水电站，李河君就此一战成名。
但与出名相比，金安桥水电站带来的经济效益更是喜人。
只要开机，水电站的日现金流就能超过1000万，每年至少能给李河君赚36亿。
不到6年，便能拿回建设成本。
除此之外，当时汉能旗下还有五郎河、义和、大坪等水电站，在宁夏还投资了一个风电项目，不出意外的话，李河君下半辈子，是铁定财富自由了。
然而，意外，还是发生了。
04 我要创造一个行业
此时，李河君的自信心彻底爆棚，认为自己是“无所不能”。
至少，在水电产业，他已经没了对手。
于是，到了2011年，李河君决定进军太阳能光伏产业。
为什么是光伏呢？
其实，刚开始李河君根本没看上又贵又没效率的太阳能。
那时水力发电成本是8分/度，而光伏的成本高达3块/度。
但是，观察了一段时间后，李河君发现光伏发电成本下降得很快，便觉得这块市场“有潜力”，才一头扎了进去。
毕竟“不差钱”嘛，要搞就搞最高端的！
当时光伏行业有两个方向，一个是多晶硅发电，能量转换效率高；另一个是薄膜发电，不仅门槛高，后期投入也相对巨大，而且转换效率还比前者低。
结果，李河君偏要搞薄膜发电。
为啥呢？
在一次公开演讲中，他说道：“我们就是要走别人不敢走的路，我们不跟随，而是要创造出一个行业！”
他先是在老家河源市建了一个汉能光伏产业基地。
然后，又入股了上游公司铂阳太阳能。
这样一来，从铂阳太阳能出来的生产线，直接销售到汉能薄膜生产基地，再把汉能薄膜生产出的产品，交由自家水电站使用。
就这样左手倒右手，汉能集团的业绩，始终是高歌猛进。
2012年年底，已在港上市的铂阳太阳能，改名为“汉能薄膜发电”，汉能集团就此借壳上市。
2015年3月，汉能市值一举突破3000亿元。
李河君的身价也水涨船高，达到1500亿元，成功地挤掉了马云、王健林、马化腾，成为2015年中国首富。
然而，李河君的好运，也就到这里了。
2015年5月，汉能股东大会如期举行。
结果，大会刚开始15分钟，汉能股票就突然开始疯跌，半小时跌了47%。
一个小时后，汉能紧急停牌。
此时，公司市值已经没了1442亿港元，而李河君的身价，也暴跌1000多个亿！
一切发生得太突然，投资者还没走出股东大会的门，就亏了近半。
大家都懵了，到底发生了什么？
李河君的第一反应是：有人做空！过不了多久，股价还会恢复回来。
可问题是：除了他，大家都不这么认为。
英国《金融时报》发文质疑：我们跟踪观察了25个月，发现汉能总是能在收盘前十分钟，出现股价飙升的情况。如果说是巧合，这也太巧了吧？
不仅如此，汉能的股价在一年内暴涨1048%，这样的涨幅不是不行，但需要有相应的业绩做支撑。
那汉能的业绩是什么？
无非是“自产自销式”的关联交易。
于是，汉能的复牌之路，便遥遥无期了。
2016年，无法接受失败的李河君又成立了汉能移动能源公司。
他先是推出了太阳能汽车，然后又发布了汉能墙、汉能瓦、汉能伞等新能源产品。
不过，都是雷声大雨点小，根本没有消费者买账。
这场自救，最终也成了炮灰。
05 尾声
2021年，在碳中和的风口上，新能源行业热度与日俱增。
而曾经拥有全球最大民营水电，中国最大太阳能薄膜发电公司的汉能集团，却在风口到来之前倒下了。
- 因为付不起房租，汉能集团在北京的办公楼，被强制拆除；
- 近万名员工堵门讨薪，“汉能，还钱！李河君，还钱！”的声音，不绝于耳。
而李河君，也因此成为了中国商业史上，时间最短，下场最惨的首富。
真心应了那句话：眼见他起高楼，眼见他宴宾客，眼见他楼塌了。
从李河君的经历中，我们不难发现他是一个有“超前意识”的商人，也很有商业头脑。
但就是在一切都很顺利的时候，因为一个错误的决定，而满盘尽输。
所以，你对李河君的遭遇，又有哪些看法呢？
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