有诗云：
转型也应慎考虑
忙中出错后悔迟
保险不是避风港
未能如愿太可惜
今日胡说：贵州首富的破产之路
从90年代开始，房地产开始了十几年的红利时期，很多人抓住了机会，赚得盆满钵满。
这其中，自然也包括毕业于重庆大学建筑工程专业的，后来成为贵州首富的罗玉平。
罗玉平于1966年出生于四川，在贵州长大。1988年，罗玉平开始承包项目。
1992年，开始做房地产开发工作。2年后，创立了贵阳中天（集团）股份有限公司。
2005年创办了金世旗国际，正式扎根于房地产行业。
2007年，罗玉平通过并购进入世纪中天公司，并将公司名称改为中天城投。
2008年，罗玉平的地产业务营收为9亿元，到了2015年突破100亿元，2016年更是接近190亿元。
从以上数字就能看出，罗玉平的事业风生水起。人们给他起的外号叫罗半城。因为贵阳半个城市都是他开发的。比如有名的中天世纪新城、中天花园以及中天广场甚至省内省外的楼盘。
同时也成就了他的富豪之梦：2018年，罗玉平以130亿美元的净资产成为胡润富豪榜贵州首富。
2019年罗玉平以95亿元的身价位居贵州首位，全国第427位。
2021年，罗玉平又以167.6亿元的财富列入《2020新财富500富人榜》的第177位。
10多年的发展史，证明了罗玉平眼光独到，几乎每次都能在风口上迎风起舞。比如早年借助城镇化机遇迎来房地产发展机会，2014年“引金入黔”政策出台后，公司更名为中天金融，在银行、证券、保险等领域扩张。再比如，2016年是房产行业的迎来风波的前兆，罗玉平也预测到未来房地产会发生翻天覆地的变化，于是他决定将中天金融的发展方向转移至保险，证券。但令他没想到的是这项举措竟会让他负债累累。2016年收购中天国富证券、中融人寿，更没想到中融人寿只为罗玉平带来了1400万元的利润，罗玉平不甘心，又将目光瞄向了华夏人寿。
2017年，公司拟310亿元现金收购华夏人寿21%-25%股权，并支付定金70亿元。
2020年7月，银保监会对华夏人寿实施接管；2021年7月，银保监会公告延长华夏人寿接管期限1年。公司在今年中报里表示，本次重大资产购买事项仍存在重大不确定性。
这让中天金融陷入了两难境地。退出，4年前给付的70亿定金难收回；不退出，不仅重组存在重大不确定性，剩余240亿元资金暂时筹措无门。
而此时的中天金融非当年。2021年中报显示，中天金融的资产负债率已达到85%，投资活动和融资活动产生的净现金流为负，流动负债金额高达473亿元，负债总额为1337亿元。如今，中天金融正在出售其房地产业务，因为其母公司濒临破产。
中天金融的市值也大幅缩水，目前仅为200亿元。罗玉平的身价一落千丈，现在只有50亿元。目前，金世旗国际的信息显示，贷款机构多达120家。这也让罗玉平寝食难安。
而近日，中天金融拟将旗下地产业务以对价180亿元转让给佳源创盛集团，还未落地，即便转让成功，那么，杯水车薪也难以补上1337亿元的债务吧？
应该说，转型是每个企业必须时时思考的问题。
房地产企业的红利期已经过去，那么，房企该如何走向？
有的企业选择跨界，有的选择继续深耕，有的没来得及选就被整顿，像罗玉平这样想完全去地产化转型保险行业，结果资不抵债陷入债务泥潭的，相信还不多见。
现在贵阳的市民应该还能记得罗玉平的贡献吧。罗玉平除了参与建设新贵阳，更是参与了向贫困家庭捐赠廉租房的活动，也因此获得了“爱心房开企业”的称号。还有，向贵州省“十二五”保障性安居工程建设赠了500万元作为爱心基金。
而今天他的境遇，不是个例。
我们观察了这么多房地产企业，都是这样或者那样的原因，要么资金链断裂，要么违规被查，我是背后都透漏出一个问题：扩张脚步太快，过分依赖于银行的输血，一旦银行根据国家政策紧缩银根，房企没有办法开始民间借贷，最终走向不归路。
罗玉平也是如此。他有远见，看到了房地产的未来发展趋势，想通过保险公司的平台解决融资和创收的问题，结果没想到华夏公司本身就有问题，从一开始，就注定了加快中天走向破产的脚步。
结后语：
英雄本应时势造
已上巅峰早思考
提前布局先稳妥
以防心血打水漂
这是我写的第12位成功企业家的故事了。只能感叹说，罗玉平的思路没错，错在了选错了投资对象。更错在了选择一个他本不熟悉的陌生领域。
即便房地产企业大不如以前的今天，全国各地的房地产也没停顿，每天也都有房子在盖 ，在卖，以他专业的资质，几十年的经验，在房企中绝对有他的优势，如果继续深耕，我想中天的大厦也不会倒塌这么快。
虽然都是后话，也是我个人一己之见，但是，看别人的故事不就是为了增长自己的知识么？您说呢？如果觉得我写的故事也能帮助您增长了财商思维，那么，请关注我吧，看下一位故事的主人公是谁？