我就去野球场只有一个目的，就是为了给人捡球的时候，享受一下球星的待遇。
“喂，球星，帮忙捡一下球。”
就像你去广东，一出火车站、飞机场，黄牛会送上爱称“靓仔”，然后询问你要不要住店。
但我并不愿意在公司里表现出热爱运动的一面。因为，一旦上场，就会面临一个世纪难题：
如何陪领导打球？
做得好，能让你快速升职；做得不好，自动卷铺盖走人。
据说火候很难把握。
但这并非职场黑箱，还是有太多现成素材摆在了面前，值得我们学习。
01.
恒大第三届职工篮球赛，高管队大战员工队。
双方赛前没有互喷垃圾话，还算友好。
这边，员工队几人临时抱佛脚，投投篮，慌张尽显。那边，高管队紧锣密鼓地进行排兵布阵，自信安然。
许家印的出场更是加大了高管队必胜的信念，他身穿9号球衣，致敬湖人队的隆多，意欲掌控场上和场下。
或许是这种力量，让队友倍感振奋。
他们突破至3秒区，也不自己上篮，偏偏要传给他。前面没什么对方压迫，也不自己得分，偏偏要传给他。
从打法上来看，高管们喜欢在毫无防守压力的情况下，多运几下球，把自己带进了对方的包围圈。
为什么要做得那么复杂呢？
因为得传给圈外不远处的许老板。
在他们眼里，许老板是行走的灯塔，是胜利的星火，只能围绕，不能疏离。
三分投不中没关系，高管抢篮板，许家印只要负责进球；三分继续不中没关系，高管干脆在篮筐下等着，一拿到球就传给许家印，让他再远射。
我们搭高楼，老总你负责摘月亮，这就是“现代企业的管理哲学”。
乃至于出现这样吊诡的场面，球在小伙伴手上时总是很烫手，唯一的解决办法就是交给许老板，让他来承受痛苦而壮丽的时刻。
而为了让壮美时刻锦上添花，就需要对手的协助。
员工明明可以协防，偏偏愿意露出巨大空档，让许家印投篮；明明可以去盖帽，偏偏宁愿自家人防自家人，以便让许老板轻松出手投篮。
目送许老板自投自抢，间接帮助许老板怒刷几个篮板，成为了员工队的常态。
特别是对于紫色员工队的6号球员而言，他主要精力是在防守自家16号，为了让16号队友不去干扰许家印的投篮。
说的很绕口，但也很现实。
实在没什么烘托高管队的办法了，就只能犯规，员工队直接欢送老总上罚球线，从根本上提高许家印的命中率。
那些一米八的球员就差举起许老板，暴扣自家的篮筐了。
但是平庸的球技和过度的谄媚是不值得和领导同场切磋的，高手对战高手，才是千古名局的要义所在。
影帝决战影帝，才能将电影带进TOP250名单。
为此，他们伸伸手，在高管们身后做着看似努力，实际毫无用处的防守动作。
他们夹击，张得最大的不是手臂，而是嘴巴，因为这样显得表情凝重，可以在镜头里烘托出老板以一敌多的身姿。
他们跑得卖力，但是从来没法造成威胁，反而经常被年纪更大的许老板甩在身后，怎么都追不上。
总之，他们自己进攻时候有多快速，他们防守高管时候就有多散漫。
还经常故意传丢一些球，表现出许老板自己都不知道的防守天赋给他们带来的压力。
这一切是在许家印在场的时候发生的，他一下场，员工队肆无忌惮地进攻起来，疯狂地将比分从41比25，改写到43比40。
场面十分焦灼，员工队只差3分，但他们有反超的趋势。
这时候许家印上场，篮下强攻，拿到关键2分，锁定1分胜局，集团高管队以45-44的微弱优势战胜了员工队。
可谓神兵天降，救集团于水火。
这一出老板危难时刻挺身而出的戏码，恰恰又是高管们和员工们联合导演的，目的就是为了暗示这样的主题：
一支球队想要运转，的确可以离开许家印一段时间；但一支球队想要取胜，则离不开许家印半步。
可以说，没二十年的攻心计，玩不出如此跌宕起伏的套路，《纸牌屋》看了会沉默，《甄嬛传》看了会流泪。
全场比赛下来，许家印拿下30分，没有争议地拿到了MVP头衔。
助攻王则是副总刘永灼，8号，一个从进场开始就围绕在老板身边的人。
除了这些名誉之外，我们不能忽视其他改变命运的细节时刻。
那个打球时老态龙钟的高管，一听到比赛终场哨，百米冲刺进场内，为了和许家印击掌相庆。
员工队那些赛后疯狂为高管们鼓掌的球员，好像是他们才是赢下了比赛的主角。
还有啦啦队成员，还有视频录制组成员……
每个人把画面搞得和和气气，才都有美好的前途。
02.
由于恒大职工赛现场流出的视频有限，我们很难拉片式地回顾球场上的人情世故。
也很难清晰地去掌握陪领导打球的最难技巧——
“失球”后懊丧的神态和语气。
我们只好把视角转到其他领域，但是百变不离其宗。
关键是，你不仅仅要把每个球送到领导最容易得到的位置，你还要表现出自己艰险完成的难度。
一定要让领导显得信手拈来，一定要让自己显得无力撼天。
注意锤墙动作的连贯性。
一定要让领导表现出风采，一定要让自己狼狈不堪。
注意砸地动作的力度。
演得越到位，越能侧面烘托出领导的伟岸。
演得不好，就可能是表情做作，略显浮夸，让比赛变得干巴巴。
一切的要义在于，让或队友或对手的领导离不开你。
你看，乔丹也是如此，面对华尔街高管，他也会表现出抵挡不了对方犀利进攻的架势。
你看，小米公司举行跑步活动，一位年轻人懂得最后时刻“不慎”摔倒，成就了雷军的逆转夺冠。
你看，61岁的赵本山一人身兼主教练和主力球员，即使球队输了，在众人的助攻和对方的帮忙下，他也可以成为球队的得分王。
学到了吗？
你为领导负重前行，领导对你念念不忘。
所以，下级往往得先做出一些额外的贡献，才能让百忙之中的领导念起你的好。
某三甲医院甚至制作了这样的篮球赛规程。
正高级职称的人员可以加倍得分（如得二分记四分）。非正高级职称的人员不能主动防守，否则直接送对方罚球。
规则还规定，
正高级职称的人员比赛打满一节，可以加10分。正高级职称运动员犯规超5次时，没有人替换可参赛至比赛结束。
也许是领导年纪大，得注意身体安全吧，所以医院才制定了这么有倾向性的规则。
更重要的当然是，让那些决定赛事举办与否的领导们能在下一届接着打。
这些人还能通过一场比赛决定非正高职称人员的职业前景。
谁让很多情况下晋升的原则就是那么直白：
说你行，你就行，不行也行；说你不行，你就不行，行也不行。
换言之，很多人的前途的关键不在于自己行或不行，而是那个能给你打分的人的态度。
这个打分覆盖范围自然不只是工作上，还包括吃饭喝酒，打球打牌等等事项。
常常又是那些本职工作以外的事项，才决定你是否能飞黄腾达。
CBA球星杨鸣对这一套也有所耳闻，他在防守张雄(CBA联盟首席执行官）突破时，手张开，象征性地阻击一下，这么做的原因全然在他的幽默话语里:
“我是出于未来前途的考虑”。
要知道，多少痛彻心扉的话都是笑着说出来的。
03.
原来确实是这个样。
要让年轻人演，得加钱，只要钱到位，什么样的马屁，年轻人都可以整得出来。
领导要仪式感，下属就编制出各种皇帝的新衣；领导要变态的流程考核，下属就灵活运用各种打卡工具。
领导要新的奉承方式，下属就玩出马屁的新境界。
但现在，没有以前那么“高精尖”了。
因为做的多少，往往不影响最后的工作结果。
仅仅是让领导和老板的地位像那么回事。
那么何必呢？
特别是，现在领导手上的决定权变少了。
年轻人卖命讨好，也得不到什么好处，那么干脆不做，戏就不演了。
所以，没必要做无谓的曲意逢迎，也没必要让领导空手套白狼，自己赔了夫人又折兵。
对于年轻人来说，工作做到位就好。
除此之外，他们也能大胆伺机发火。
他们也能开诚布公地表达自己的渴求和态度。
他们也能来点小动作。
既然，老板也只是专注于自身的格局，那么，年轻人何不更加专注于自身的成长。
既然，工作不能致富，那么，何不像港剧《男亲女爱》说的那样去做：
“工作这种事情不在乎天长地久，只在乎休息够不够。”
当然还包括三点钟喝喝茶，加班时摸摸鱼，出差途中灵活游玩……
别太在意很多无关痛痒的事物。
把心思花在职场中的能让自己开心的一切，岂不是更好吗？
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