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一直以来，建设银行吕梁分行始终坚持从“严”主基调，从源头上、机制上堵塞漏洞，一体推进“三不机制”，深化以案促改，警醒员工要绷紧纪律之弦，守牢合规底线，常态化做好做实监督执纪“后半篇文章”。

一是持续强化学习教育。采用典型案例学习、观看警示教育片、参观警示教育基地以及各种“微课堂”等多种形式，通过办公会、晨夕会等载体，分组讨论学习心得，提高警示教育的针对性和实效性。特别加强对受处分人员回访的工作要求，加强对受处分人员的跟踪、监督和管理，惩前毖后，治病救人。

二是压实基层主体责任。运用好“四种形态”，压实相关部门、基层行问题落实整改主体责任。尤其是发挥“第一种执纪形态”的常态化作用，针对苗头性倾向性问题，做到“未雨绸缪”。持续加强与部门、支行的协调联动，完善工作机制，在政治监督、合规管理、信贷领域等重点工作上，形成日常联动的良好氛围，把监督寓于日常。

三是增强拒腐防变能力。持续做好外部约束，开展网格成员教育，坚持员工行为排查不走过场、不搞形式，内外部排查双管齐下。从个人做起，坚持慎独慎初慎微，从小事小节上正心明道，自觉净化工作圈、朋友圈，培养良好家风氛围，自觉做到严以修身、严以律己。

该行表示，今后将持续推进合规文化建设，深入进行清正廉洁教育，持续通过正面引领和反面警示，发挥出内控文化的浸润功能和合规教育的治本功能，把清廉金融文化建设推向深入。（张燕）