中国移动原董事长、全球移动通信协会（GSMA）高级顾问王建舟近日在接受科技日报记者专访时表示：“从1G到5G，一本书很难记录最激动人心的科技进步过程和行业面临的发展课题。”
王建宙表示，2021年世界5G大会即将召开。他希望业界在交流和探讨5G建设、应用和技术趋势的同时，更多地关注急需解决的问题。
中国企业为移动通信产业发展做出了巨大贡献
纵观人类历史，从来没有一种工具像手机一样流行，也从来没有一种工具像手机一样与人有着密切的关系。
王建宙的整个职业生涯几乎都与移动通信行业有关。他不仅是中国移动通信相关政策制定的参与者，也是中国移动通信产业获得全球话语权的重要推动者。
王建宙介绍，我国移动通信起步于固定通信还没有完全普及的时候。仅10余年时间，中国移动通信网络规模和用户数跃居世界第一，网络覆盖广度和深度均处于世界领先地位。
王建宙表示：“1G时代，我国几乎所有的移动通信网络设备和终端设备都需要进口；5G时代，我国电信制造企业和电信运营商积极参与5G标准的制定，具有较强的竞争力。 5G产品研发制造实力雄厚，中国企业为移动通信发展做出了不可磨灭的贡献。”
尤其值得记住的是，在3G时代，中国提出的TD-SCDMA被3GPP（第三代移动通信合作伙伴计划）采用，成为国际三大标准之一。中国三大电信运营商采用了三种不同的标准来建设3G网络。克服产业链不成熟等诸多困难，中国移动也在TD-SCDMA网络建设和运营过程中积累了技术能力，推动TD-LTE成为4G两大国际标准之一，实现了中国移动互联网的飞跃。从边缘到主流的领先技术。
王建宙特别强调，谈成就和进步，不能忽视中国相关产业政策的关键引领作用。
王建宙表示：“从1G到5G，中国在决策过程中充分考虑了行业发展、市场形势和消费者需求。”
为什么感觉不到5g？
以5G牌照为标志，我们的5G业务已经存在两年多了。是什么让消费者抱怨5G？
王建宙表示：“不是市场对5G的期望太高，也不是行业夸大其词，而是消费端的应用还没有真正爆发。目前，5G行业的应用已经开始显现价值，煤矿、港口、建筑工地等行业的从业者都深切感受到了5G。”
王建宙强调，5G消费类应用的发展应该拓宽甚至转变思路。如果他们继续被困在视频、位置等服务的盒子里，很难激发5G的技术潜力。他们顶多获得了更大的“通道”，升级了4G。
王建宙说：“在3G初期，很多人说3G没用，但是智能手机的出现引爆了3G的应用，5G也需要这样的爆发点，我觉得大概还是一个终端。”
王建宙看好物联网，一片广阔的蓝海，正在等待业界敞开心扉寻找。
王建宙曾与开发者讨论用5G手机开发盲人导盲软件或应用程序替代盲人导盲犬的可行性。
开发者认为理论上是可以的，但是一些实际问题暂时没有解决。例如，现有手机的摄像距离有限，无法满足盲导的需要，手机需要配备能够支持远距离测距的激光设备。
王建宙表示：“各种创新思路让我们看到，基于5G的应用开发不仅可以靠软件层面的努力，还需要产业链多方的合作。”
科技在不断发展 ，我们都在等待5G应用爆点的到来。
王建宙说：“我还是特别关注终端的突破。”
电信运营商转型仍在苦苦挣扎
中国的电信运营商有过辉煌的成长和成就，但也存在争议。他们曾经是产业链中最强大的部分，一直在寻求转型。
然而，电信运营商新的增长逻辑并未厘清，进入5G时代。他们想永远陷入商业模式梳理的循环中吗？
王建宙表示：“从1G到5G，中国电信运营商做出了巨大贡献。转型是一个长期讨论的话题，是全球电信运营商面临的共同挑战。”
不可否认，移动通信生态系统发生了巨大的变化。在3G之前，整个行业的生态系统以电信运营商为中心，产业链围绕着电信运营商。
3G之初，电信运营商开了一个大花园，各类WAP应用开发商和服务商纷至沓来，极大地促进了移动应用业务的繁荣。然而，这个花园是一个有墙的花园，由电信运营商控制。包括规模在内的各种限制是不可避免的。
互联网破墙模式虽然充分调动了各方积极性，但也因过度野蛮增长不时挑战管理底线，也冲击了电信运营商的传统商业模式。
王建宙表示，目前的生态系统不再完全以运营商为中心，网络连接主要由运营商承担。终端设备越来越独立，收入规模也越来越大。互联网公司主导的应用服务整体收入和利润规模已经超过终端和网络连接。
王建宙认为，在这种情况下，电信运营商越来越具有公用事业的属性，但与一般公用事业并不完全相同。
王建宙表示：“总体而言，公用事业的技术更新相对缓慢，电信运营商需要每10年面临一次大的技术迭代，需要通过运营来满足持续大投入的需求。”
如何找到一条既满足公用事业属性又满足自身发展需求的方法，全球电信运营商都在思考和尝试。目前还没有成功的案例。
王建宙说：“回到那一年是不可能的，电信运营商走出5G时代的新道路依然不容易，锁定自身优势的创新变得更加重要。”