开了12次重要会议，为何就是没人去落实？
碧翰烽/文
据媒体报道，在开展生活污泥无害化处置工作时，某地市委、市政府先后召开12次市委常委会和市政府常务会等有关会议，但“只听楼梯响、不见人下来”，致使大量污泥长期违法临时堆存。
如果从会议的重视程度来看，应该是相当重视的。一是会议规格比较高，上述几个会议应该属于主要领导亲自部署要求的；二是会议频次比较高，就一项工作，连续召开12次相关会议，可谓是反复强调、多次调度，谁还说不重视？三是会议影响也应该比较高，像此类会议，肯定是会通过新闻媒体予以报道的，那么在社会上也就能形成舆论氛围，应该是有利于工作开展的。
可令人尴尬的是，如此之会议重视，却始终就没人去解决那些污泥。
在当下一些地方或单位，会议究竟是干什么的，相信各有各的考虑。有的就是为了走个形式，有的就是为了推卸责任，有的就是为了刷个存在感，至于有多少会议是真正解决问题的，其实开会者、参会者都是心知肚明的。
这其中是有密码的，真正务实的会议就是紧盯一个“实”字，解决的问题是“实”的，解决问题的方式方法也是“实”的，措施保障也是“实”的，而不只是在那里空谈大道理、空讲大认识，而不只是把精力放在开会上，却忽视了促落实。
明白了这些密码，你就会知道，为什么有些会议能够得到真正落实？有些会议就只是停留在会议？
所以，将工作真正落地落实，首先要看开会的组织者，是不是把工作真正当作工作来抓，还是只是做个样子，这一点是非常重要的。有的是表面重视，实际上没放在心上。有的工作就是到开会就结束了。
其次，还有一种可能，就是缺乏抓落实的能力。如何将一项工作、政策落到实处，除了有坚定的决心和鲜明的态度之外，实际上还需要工作思路、工作能力。
至少从近些年有的地方出现“一刀切”“简单粗暴”等执行手段来看，就会明白，这其中除了某些因素之外，有一点就是缺乏抓落实的能力。
这种能力，要有现代化的思维理念，要有法治思维方式，要有上接天线、下接地气的融通，还得要有真正的为民情怀。否则，有些工作执行就可能出现问题。
毕竟有的人还是想把工作做好，但就是没有什么办法，用得最多的可能就是开会、发文、督查，除此之外，似乎就无能为力了。
由此也值得一些督查检查者注意，督导一项工作的落实，绝不是开了会没有，绝不是开了多高规格的会议。有的地方或单位可能什么会都不用开，却能把工作落到实处，但又可能因为没有开会而受到批评。
所以将督查的视角转向真正的结果导向，转向真正的民意导向，而不去过度追问那些会议、文件、资料，相信可以让人把更多的精力与注意力摆到一线、摆到工作上来。
当然，有些问题也可能属于历史遗留问题，解决起来的确十分困难。还有的问题涉及多方利益，困难重重。也有一些问题涉及到大量人财物等方方面面资源的投入，或许如“说起来容易、做起来难”。这样的问题解决，就更需要考验能力与智能、忠诚与担当。