薪酬体系设计的第1步——组织架构设计。
组织架构设计是薪酬设计的本质与开端。
很多同学在看了许多书，听了很多课的情况下，仍然不能独自设计薪酬体系。究其根本原因，是因为没有掌握薪酬体系设计的本质。
大家都知道薪酬设计的基础是岗位，那么我们就要思考一个问题，岗位是从哪里来的呢？我们对公司整体岗位的特性以及所有的职位是否有一个清晰的了解呢？如果薪酬体系设计最基础的岗位特性我们都不清晰，那么我们如何把薪酬设计好呢？
即薪酬体系设计的岗位来源于组织，来源于组织的需求。组织的需求是什么意思呢？
就是我们成立一个公司，去做业务，做业务，就需要人员，需要一个员工在某个岗位上来完成这项事情，或者说需要一个部门来完成一项工作。那么这个时候岗位就被创造出来了。即组织架构是根据公司的业务流得来的。
了解了公司的业务流，就相当于了解了岗位的特性，更深层次的理解是我们了解了岗位的价值。岗位价值是我们确定内部薪酬水平的重要依据。
因此，掌握了组织架构设计，实际上就是掌握了薪酬体系设计的基础本质。
掌握了组织架构设计的本质，就像盖房子一样，地基打牢了，我们在后续薪酬体系设计的时候，就会游刃有余。
组织架构设计具体的核心内容，请在《薪酬体系设计实操全案》中学习。
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