来源：封面新闻
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蒋璟璟
日前，又有数家知名超市PLUS会员店开业。会员制超市的赛道近年来越发热闹，各大品牌都铆足劲儿开店“圈粉”。以“缴费入会才享有进店消费资格”为核心内容的商超付费会员制，上世纪九十年代中期进入中国以来，发展并非一帆风顺。近些年，商超付费会员制才逐渐活跃起来。（经济日报）
会员制超市近一两年忽然翻红，多少有些让人意外。中国消费者原本一直以来，就没有“先付钱再逛超市”的习惯，最近出现的一些新变化，是耐人寻味的。这背后所传递的，既有消费文化、消费理念的变化，也有商业文明在新环境下的再调整、再适应。
所谓的会员制超市，实则远不止于是以“会员卡”为核心的身份系统，也不止于是以“会员价”为核心的折扣定价系统。事实上，会员制超市整个的视觉设计、商品结构、销售模式，都与一般的商超有着很大区别的。据悉，此类会员制超市很多都是仓储式，其品种大多遵循着精简、量贩之原则。在某会员制超市，商品数只有传统卖场十分之一，甚至鲜牛奶只有一种规格——这些都是有意为之的精心安排。
从某种意义上，会员制超市，最大的优势并不是“价格”，而是简化和减负。减少商品品类，减少了超市内的顾客人数，让顾客“没有太多选择”所以不必纠结，这大大提高了购物的决策效率，也减少了其在超市内的留存时间。相比于大卖场的无所不有、眼花缭乱，做减法的会员制超市，提供了另一种完全不同的消费体验。
这是一个消费分层的时代，不仅是购买力和“价格承受力”的分层，也是消费观念、消费习惯的分野。有些认就是喜欢安安静静、简单快速地买好东西，会员制超市刚好满足了他们的需求。至于说为此额外多支出的一笔钱，当事人认为值得就行了。