关于用人
关于对待员工:融入员工角色,把员工看成是资产。
团队学习:让团队自动成长!
关于影响行为:是你的行动让他人产生变化,而不是你的观念。
关于责任分配:合理分配责任,人的效能才能发挥出来
关于管理
管理循环VS领导循环:领导循环是是激励人的根本保障
面对问题:提出一个问题往往比解决一个问题更重要
关于破局:做正确的事情往往比正确的做事更重要。
解决问题:解决问题的能力决定人生的分水岭
关于变革逻辑:组织的逻辑就是权、责、利、能的合理配置问题
关于格局
战略与战术:战略是选择如何做正确的事,而战术则是如何把事情做得很正确。
行业洞察:为未来十年做好了准备!
关于做决策:拍脑袋还是审时度势
关于系统思考:通过系统思考,让做的所有的事都相互关联,相互促进,使长期收益最大化。
关于经营能力:管理做什么,必须由经营来决定
关于品格:凌驾于才华和努力之上的,是人格
喜欢的书:一本好书,会给你提供一种视角或思维框架,从而帮助你高概率的解决问题。
在任何特定的群体中,重要的因子通常只占据少数,而不重要的因子则占绝大多数;
因此,只要控制住具有重要性的少数因子就能够控制事物发展的全局。
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