4月21日，京东集团对外发布首份环境、社会及治理报告（ESG报告），体系性地梳理并体现了京东在ESG治理方面的努力和进展，深入和全面地阐述了“数智化社会供应链”的社会价值，进一步对外界解读了京东的使命——“技术为本，致力于更高效和可持续的世界”，并突出京东为客户、行业、社会创造的价值。
从脱贫攻坚到乡村振兴是京东履行企业社会责任的重要方面。京东的数智化社会供应链也在推动乡村振兴过程中发挥了关键作用。从脱贫到奔富，京东以数智化社会供应链为基础，发挥自身核心能力，打通农村全产业链条，推动乡村振兴。
数智化铺垫乡村振兴基础设施，实现扶贫销售超1000亿
从诞生之日起，京东就自觉践行企业社会责任，对贫困地区给予帮助。2016年1月，京东与当时的国务院扶贫办签署《电商精准扶贫战略合作框架协议》。此后，京东扶贫走上快车道。产业扶贫、用工扶贫、创业扶贫、金融扶贫、健康扶贫、公益扶贫……多措并举的京东走出一条独具特色的电商扶贫模式。根据ESG报告披露的数据，截至2020年9月30日，京东已帮助全国扶贫地区上线300余万种商品，实现扶贫销售额超1,000亿元，直接带动超100万户建档立卡贫困户增收。
从助力脱贫致富，到推动乡村振兴，京东的数智化社会供应链发挥了基础设施的作用。2020年，京东集团宣布了自身新的定位，即“以供应链为基础的技术与服务企业”。新的定位表明，京东可以通过人工智能、大数据、云、物联网、区块链等数智技术，为各行各业和全社会带来新的发展动能。如打造农产品产业带、“C2M工厂”，推出一体化供应链和物流科技解决方案，打造云上服贸会等。数智化社会供应链的基础设施功能也体现在参与数字乡村建设上，将都市与乡村用数智化供应链联结在一起，使农人田间地头的优质农产品，通过这条供应链直接连接到一线城市居民的厨房餐桌，在丰富城市农产品供应的同时，带动了乡村致富。
2021年2月25日，全国脱贫攻坚总结表彰大会在北京隆重召开，来自河北武邑县、河北阜平县、河北滦平县、辽宁康平县、安徽岳西县、广西田东县、陕西延川县、陕西宁陕县等贫困县的获奖者接过沉甸甸的证书。这些县域都是京东集团的电商扶贫的合作伙伴，而他们身后，是一个个扎实落地、稳健成长的京东扶贫项目——跑步鸡、飞翔鸽、游水鸭、跑山猪……
将乡村振兴纳入京东企业社会责任战略框架，实现可持续发展
京东集团首份ESG报告同时公布了京东的企业社会责任战略框架，即：以“技术为本，致力于更高效和可持续的世界”为企业使命和社会责任的核心战略，以京东数智化社会供应链为科技驱动力，在公司治理和员工与伙伴的组织驱动下，持续为经济发展、环境友好、社会和谐发展创造价值，在促进就业、推动乡村振兴、提升社会效率、带动高质量消费、助力实体经济数字化转型、推动供给侧结构性改革等方面积极履行社会责任，构建更高效和可持续的美好未来。其中，推动乡村振兴就是京东履行企业社会责任的重要一环。
2016年9月，中国在G20峰会中向世界承诺，中国要全面落实联合国2030年可持续发展议程，促进包容性发展，随后中国政府推出《中国落实2030 年可持续发展议程国别方案》。2030 可持续发展议程和17 个目标的实现需要公共部门、商业企业、公民社会携手合作和共同行动。
作为以供应链为基础的技术与服务企业，京东借助自身数智化社会供应链与平台优势，发挥商业影响力，积极落实可持续发展各项目标实现。
京东的“奔富助长计划”已经展开。2020年10月京东宣布未来三年内，发挥自身供应链、物流、金融、技术、服务等五大核心能力，从智慧农业、新基建打造、产业带帮扶、供应链赋能、金融支持、生态体系等方面入手，打通农村全产业链条，推动乡村振兴，带动农村万亿产值成长，培养出100万农业电商人才，共建10万农产品直播基地。
实施“五大提速计划”，打造乡村振兴产业链闭环
为了助力乡村振兴，京东推出“五大提速计划”等一整套品质助农措施，大力发挥平台经济、电商物流在乡村振兴中的作用，让脱贫攻坚战中培育的产业项目实现真正的可持续发展。“五大提速计划”包括乡村配送提速计划、流通大中台提速计划、生鲜农产品上行提速计划、农村新业态提速计划、农业产业带提速计划。
长期以来，农产品上行普遍受到“小”、“散”、“非标”等问题困扰，农产品品牌发展滞后，一方面是由于农业发展的内在支撑不足，小、散生产和非标准化的产品难以形成品牌；另一方面则是品牌建设意识薄弱，农产品“有特色无品牌”、“地方特产多，地标品牌少”的现象比较普遍。小散生产模式也同样制约着生鲜冷链等物流基础设施的建设推进。由于农产品集中度不够，生鲜冷链的投入产出水平不高。一些投入建设的产地仓，由于农产品的季节性强，设施使用率低，运营成本较高，难以形成良性循环。
京东的“五大提速计划”为农产品规模化生产、农产品品牌培育、农产品物流效率提高创造了机遇。针对果蔬、水产、鲜肉等农产品对仓储运输中温度、湿度等高要求，京东物流搭建起全国规模最大、最为完备的生鲜冷链仓储网络。京东在全国核心城市建立多温层冷库，在此基础上，京东结合B2B核心骨干网络，为农户提供点到点的运输服务，提高流转效率，降低损耗。
目前京东物流冷链的库内日均订单处理能力达到100万件，凭借这张冷链网络，泸县晚熟龙眼、盘锦河蟹、查干湖鱼、潜江小龙虾、烟台大樱桃、茂名荔枝、四川猕猴桃等原产地生鲜，都正在通过京东冷链物流走出农村地区，源源不断运到全国各地。
京东自2015年启动农村电商战略，截至目前京东平台实现农产品交易额超5800亿元，成为农产品上行的主渠道。
不但如此，京东还致力于帮助农村地区打造产业链、供应链、生态链的闭环，涉及种养殖、加工、品牌营销、物流、金融、服务的现代农业全价值链，支持农村真正构建起可持续发展的产业能力，使农村具备了“造血”能力。
从养殖技术、加工、品牌营销、物流、技术追溯等各个环节介入，京东从2016年开始打造了跑步鸡、游水鸭、飞翔鸽、游水鱼、跑山猪等一系列绿色农特产项目，打造出规模化、标准化的京东自有农产品品牌矩阵，并在更多地区推广复制，不仅吸引了广大农户积极参与，又为消费者提供了绿色无公害的优质产品，实现了农户、消费者和项目实施企业多方共赢。
“在销售农产品助农的过程中，电商不仅作为超级营销渠道，其全产业链进入模式，可实现由‘产品’到‘产业’的升级”，中国社科院财经战略研究院互联网经济研究室主任李勇坚表示，电商全产业链与农业产业带合作的模式对地区农业的长期发展非常有价值，有助于形成特色产业集聚，发挥规模优势，从而降低产业运营成本，提升产业竞争力。
ESG报告是对京东在环境、社会及管治方面综合表现的全面展示，乡村振兴是其中重要环节，也是体现京东的企业社会责任的重要环节。作为“以供应链为基础的技术与服务企业”，京东将不断加强包括助力乡村振兴在内的环境、社会及治理水平，在自身持续发展的同时，持续造福于社会。
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