据德克萨斯大学奥斯汀分校市场营销和心理学助理教授阿米特·库马尔，以及芝加哥大学布斯商学院行为科学教授尼古拉斯·埃普利共同进行的一项行为科学研究显示，声音是人们之间建立理解和联系感的关键。
换言之，聆听来自声音传播的内容，比阅读文本信息更容易建立联系感。而如果通过视频“观看”同时“聆听”，则无异于效果加倍，令人们之间的互动感更加强烈，让信息能够穿透纸背，以更加生动的方式与读者相见。
而这也正是《哈佛商业评论》作为极具价值影响力的新闻客户端，致力于打造高品质“视频栏目”的初衷所在——让读者既能“看见”管理的智慧，也能“触及”思想的力量。
模式为“上”
当各种明星娱乐八卦充斥视频类节目的时候，一档由《哈佛商业评论》新闻客户端打造、面向全球移动端用户的视频栏目低调上线了——旨在传播极致的管理智慧，视听经典的思想力量。
每周3期，栏目都邀请全球管理领域专家教授或企业领袖分享自己的管理理念和经验，给予企业管理者和职场人士最正面的指引，进而引发热点话题的讨论。
◥短视频模式：每期平均从2~25分钟不等，符合移动端用户“短平快”的阅读体验和要求。
◥受众集中：从企业高层到学界名宿，从创业成功者到意见领袖，从热点人物从职场精英，视频人物和主题均具有广泛且集中的受众。
◥现场互动感：以立体感视频和多元化内容，切入移动端用户的碎片时间。视频以"个人脱口秀"或对话、访谈形式呈现，给人以置身现场的互动感。
◥高水准、高质感：内容有深度，画面有质感，极具新闻扩展性和多样性，保持了《哈佛商业评论》一贯的“态度”和水准。
◥多元化输出：搭配凝练、简洁的文字介绍，强化内容的可读性，致力于管理价值观的多元化输出。
◥新媒体标签：平台灵活，内容丰富，凸显新媒体属性，是极具成长力的王牌栏目。
内容为“王”
无论置身于哪种领域，无论处于什么样的发展阶段，全球企业都面临着各种各样的考验——
如何实现组织职能结构、领导模式以及领导力的创新？
哪些力量可以塑造企业的未来？
如何在严格执行与自我适应之间掌握“平衡”？
如何构建成功的商业模式？
企业的多元化之路该怎么走？
产品如何满足需求，而不只是销售？
如何成为颠覆者，而不是为他人所颠覆？
如何反向创新，为新兴市场创造新产品？
如何拆解蓝海战略？
企业投资需要什么样的战略思维？
如何扭转职业生涯的“S曲线”？
以及，如何高效管理时间？
……
而这一切，《哈佛商业评论》App视频栏目系列将告诉你其中答案！
这里有锦囊、图说、杂谈、论道、抗疫、对话共6个视频主题：
「锦囊」
这里有专家支招，讲解一个个自管理场景：如企业增长的逻辑，职场晋升的路径，如何化解远程办公的新旧冲突等，致力于以全球视角审视和解读中国商业世界。
「图说」
以最具创新性和体验感的动画、绘本形式，梳理管理秘籍，解读商业法则，诠释极致的管理智慧，为企业实现目标铸就坚实的根基。
「对话」
与科技巨头、跨国企业CEO、经济学家、管理学家等展开深度视频访谈，在影像和声音中共同读懂未来。
「论道」
无论你是商业大佬还是一线牛人，我们皆可坐而论道。探求有关商业模式、气候问题、可持续发展的“真知灼见”，分享和传递具有普世价值的理念与实践。
「抗疫」
在这里，全球同步收看《哈佛商业评论》主编关于隔离期间工作、生活、经济、管理等多方问题的专家访谈与对话。
「杂谈」
这里有《哈佛商业评论》全球资深编辑的“个人脱口秀”，以及工作、生活等相关问题的独家访谈。
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