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确定方向

从自己熟悉的，有把握，有资源、有人脉的方向去想。

选定创业项目

选定好的创业项目是创业成功的前提和基础，选择创业项目，不仅要对自身的兴趣、特长、实力进行全面客观的分析，而且要善于发现市场机会、把握未来发展趋势。

市场调研

找行业内的从业人员去聊，从正面侧面去了解，把你的想法跟不同的人去讲，如果大多数人认可你的想法，并且有参与的动力，那你方向是对的。如果大多数人不认可你的想法，并且没有任何参与兴趣，请慎重考虑。

盈利分析

根据调研信息预估盈利在未来一年的可能性，创业公司在早期也就一两个人，如果你的创业项目连一两个人在短期内都养不活。那这个创业会很艰难。

拟定创业计划

好的计划是创业成功的一半，只有拟出切实可行的创业计划，创业活动才能有的放矢，减少失误，提高创业成功的把握度。

筹集创业资金

常言说，巧妇难为无米之炊。创业也是一样，必须有一定的资金，否则创业活动就无法开展。但是，由于创业者一般都缺乏资金，因此筹集创业启动资金就成为创业者必须解决的一个重要问题。

确定盈利分配

创业都会想着是赚钱，没有人愿意把自己的钱打水漂，但是大多数的创业是失败的。做好失败的准备。给自己确定最后的底线及时止损。大多数坚持到最后除了一身债务，并不会留下什么。

创业计划的落地

接下来就要按照拟定的创业计划要求，组织调配人、财、物等资源，实施创业计划并加强管理。创业实施阶段的工作既是创业活动的重点，也是创业活动的难点。

这一阶段的工作不仅要求创业者要有吃苦耐劳、不屈不挠的精神，更要求创业者讲究工作方法、运用经营管理策略，方能实现创业目标。