背景纪要：2020年，虽然疫情不断，但两个强国，网络强国与制造强国，依旧是治国要义。而网络的变化，则是4G迈向5G时代，我国经济处在升级转型的当口，5G带来的数字经济通过数字产业化、产业数字化不断拉动整体经济高质量发展，新基建作为“以现代信息科技为支撑、旨在加速经济结构优化和升级进而壮大数字经济的关键基础建设”而新基建的浪潮下，其中一项AR/VR/MR表现尤为亮眼，MR到底如何应用？
目前，我国制造业企业严重的利润不足，就会发现，业务来的时候，组织效率不行，业务没的时候，开支很大。如何做到更低成本，更高效率。数字经济时代，我们今天聊一聊对AR\MR的需求.
首先先科普一下什么是MR?
微软在2018世界VR产业大会推出不受线缆限制的全息计算机投影设备Hololence，可通过手势或者语音将虚拟信息加载到现实所处环境中，同时还可以与这些加载信息进行实时的灵活互动。MR，就是搭建一个平台，将现实世界和数字世界中的人、景、物及所处的场所融为一体，让彼此可以在同一个环境中互动交流。
VR，是将用户置身于虚拟环境之中，更多强调身临其境的体验感；AR，则是将虚拟景象带入到现实所处的环境之中。
MR，既是“混合现实”(Mixed Reality)，而又是由“智能硬件之父”多伦多大学教授Steve Mann提出的介导现实，全称Mediated Reality。
我们再来聊聊制造业产业诉求
1.设备管理
常见的问题有人工记录容易发生疏漏。纸质化表单不易保存，查询繁琐。传统设备管理制度效率低，无法适应现代信息化建设需求。
2. 维护与停机的损失
有数据统计，日常维护为主要工作量占比为75%，而维修只占了10%，但是维修费用占比高达65%。设备故障停机，造成生产效率降低，企业损失严重。
3. 维修
传统维修方案是定期检修不仅效率低，并且对大型设备无必要的检修浪费生产时间降低经济效益，就像本来正常营业的，忽然说要检查，不查不行，查了经常也是浪费。
其次，维修的时间间隔，不稳定，比如，半年一次，太长，1个月一次太短。无法得到一个更为经济的方案。
4.标准化与管理
巡检人员的性格，或者人员调换，会导致巡检时候，查看的标准不同。管理部门无法及时得到巡检的统计分析结果，不能保证管理的准确性和连贯性；
假如有MR？
原来停机了，必须要等啊等，现在谁都可以修。
我相信大家一定看过灵魂附体。当工厂设备发生故障时候，往往需要等待专家或者与供应商联系到现场进行维修，在这期间设备一直保持停机无法生产，产生大量成本；而此时通过MR眼镜，提供的远程专家协作技术，远程实景指导操作，通过瞬时标注，音视频通话，解决故障问题，瞬间，一线的操作工人，都立即能够变身专家。立即着手开始修理机器。这种感觉一定很爽，与此同时，这个操作工人，只要多修几次，瞬间就能成为一个维修专家。
算一下：企业就是一套系统，就以一个工人的单价，换来一个维修专家，去确保企业的日常经营。
回过头来看一下
其实工厂为了确保机器能够稳定运作，无外乎是一个良好的维保，发生问题时候能够及时解决问题。除此之外，工厂的所有问题都是人的操作问题，只要操作是标准的，设备的稳定性就可以得到保障。
所以5G时代的MR，其实不仅仅是一个远程专家的解决问题，还可以顺手解决下数字化，标准化，流程化的问题。每个人，刚开始上手做的时候，直接戴着眼镜，眼镜里有非常标准的操作步骤，直接由这种机器，完成所有的培训工作。曾经那些非常贵的技术，在数字经济时代，都将成为企业的财富源泉。
曾经的时代，一个熟练工是一个新手2-3倍的产能，数字时代，在MR眼镜的帮助下，这些所有的技术壁垒，全部转化成企业的软性资产，只要有这些步骤+机器，只要有个人，工厂就能开工。同时还可以借不同的人，一起协同生产。直接降本增效。
从规划和设计，到实施和运行，增强数据分析能力，快速实现数字化。如果觉得我写的还行，欢迎来聊聊，钢铁直男老李