所谓的“将才”，其实就是“管理者”。
所谓的“帅才”，其实就是“领导者”。
那么，管理者和领导者之间，到底有什么不同？
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什么叫做管理？
管理，就是“通过他人来达成目标”。
从个人贡献者，到人员管理者，是我们每个人都需要经历的一次重要跃升。
这个跃升，是从依靠自己，变为依靠别人。
千万不要小看自己第一次带人，这是对你整个能力系统的彻底重构。
你要把“有问题 -> 动手 -> 解决”的这个能力系统，重构为“有问题 -> 抽象化问题的目标和指标 -> 传达要求 -> 看着被人完成 -> 解决”的能力系统。
管理的核心作用，是克服自然效率。
什么叫克服自然效率？
假如有10个人，一起协作一个项目。
大家协商好，你干这个，我干那个，我们一起把项目完成。
这时所花费的效率，就是自然效率。
但是，在这个过程中，大家所做的事情可能会有重复，可能会有拖延，可能会彼此等待，甚至还会有冲突。
这一切，其实都是对效率的浪费。
如果10个人中间，有一个人来专门做管理者。
因为他的协调，剩下9个人减少了重复，减少了拖延，减少了等待，减小了冲突，甚至彼此增益。
项目完成的时间更短，效率更高，成果更好。
9个人干的活比原来10个人还要多。
这个时候管理者就有价值了。
他的价值来自于克服自然效率所带来的管理效率。
所以，管理者最重要的职责，就是“把事情做对”，带领团队更快、更好地达成目标。
那什么是领导者呢？
如果管理者是“把事情做对”（do things right），那么领导者就是“做对的事情”。（do right things）
要达成什么目标？
要进入哪些市场？
要以什么样的方式和对方合作？
未来3年、5年，我们要做什么？
这些问题，通常就不是管理者的职责了，而是领导者的职责。
领导者，考虑的是战略问题，是经营问题，需要基于更高的维度，做出正确的决策。
而管理者，是在决策之下，把它更有效率地完成。
“做对的事情”，就像选赛道。
选错了赛道，就算你开宝马，也只能眼睁睁被吉利超过。
这需要你有全局观，升到半空，看清楚前面的路况，再回到车里选择道路。
眼前一路畅通的道路，最终可能通往悬崖。
而暂时被大车挡路的道路，绕过去，可能畅通无阻。
拥有了全局观，就算被大车挡路，你也不会焦虑，因为你知道后面终将一路畅通。
选对赛道，比你开什么车，谁来开，更重要。
这是领导者需要做的事情。
选好了赛道，接下来就要看管理者了。
管理者要带领大家，用正确的方法、更强的战术，跑得更快，效率更高，不走弯路。
而将才与帅才直接的差别就在于......
1、执行力
将才：将才肯吃苦耐劳，关键时候一个顶俩，毫不含糊；感兴趣的事情不遗余力的去做，甚至不计成本和个人得失；不感兴趣的事情则毫无成就感，工作起来不快乐；
帅才：帅才善于分解任务，并留置余地以防止突发事件；帅才对于执行力的理解重点在于控制能力。
2、管理水平
将才：将才对于下属的管理颇有师傅带徒弟的味道，往往言传身教，希望下属严格按照自己的章法来操作；不善于处理管理中的矛盾；
帅才：帅才崇尚现代管理理论的应用，倡导提升下属的学习能力，以提高企业整体的管理水平；善于处理矛盾。
3、沟通能力
将才：酒逢知己千杯少，话不投机半句多；
帅才：沟通能力强是帅才的基本功，见人说人话，见鬼说鬼话，总能找到“共同语音”，适应能力强。
4、性格
将才：要么内向，要么外向，为人处世直接洒脱，不拖泥带水；
帅才：比内向人外向，比外向人内向，为人处世中庸之道，不温不火。
5、理想
将才：将才的理想在于把自己擅长的事情做到极致，追求NO.1；
帅才：帅才的理想在于把擅长、不擅长的事情都做到圆满，追求更高、更快、更强。
6、价值观
将才：将才希望自己做的事情少而精，追求单项工作的完美，并善于享受其中的乐趣；
帅才：帅才的价值观在于带领一个团队从一个成功走向另一个成功，并善于享受决胜千里之外的快感。
7、亲和力
将才：将才在接触初期感觉不到亲和力，时间长了才发现很好相处；
帅才：帅才的亲和力无处不在，是形象的标志，时间长了却发现伴君如伴虎；
8、家庭观
将才：将才怕老婆的居多，不论在外面多么风光，到点了还是得老老实实回家；
帅才：帅才的家庭时间非常有限，基本上不会是一个称职的家庭角色；不过一年也会给家庭一两次惊喜。
9、学习力
将才：对领域范围内的事情兴趣浓厚，研究颇深，不断学习，工作起来事半功倍；
帅才：涉猎范围广泛，讲究学习方法，注重管理和营销方面的综合学习，特别善于从网络中学习。
10、左右脑
将才：将才左脑居多，体系在语词思维，逻辑、理性、分析、数字；
帅才：帅才右脑居多，体现在表象思维，形象、感性、描述、模拟。
11、休闲娱乐
将才：将才的休闲娱乐一般是卡拉OK、网络游戏、小发明创造、全家逛超市；
帅才：帅才的休闲娱乐一般是咖啡厅、网球场、各类小型聚会、全家去度假。
12、最后的忠告
将才：不要对自己的生活太满足了，这往往是事业危险的信号；
帅才：不要太过于思考明天、后天和大后天的变数，这往往是健康危险的信号。
你是将才还是帅才？相信你已经有了初步的答案。其实在这个社会上将才很多，但真正最缺乏的是帅才，如何做好转变需要修炼三要素：
1、胸怀：要学会吃亏，而且是吃大亏，心胸没有打开，世界上只有两种人，一种为名一种为利，他什么都得不到凭什么老跟你干？同样作为一名高管，手下为什么愿意跟着我们也值得思考。
2、人品：首先要有一身正气，不给任何人可乘之机，不怕别人捅脊梁骨，其次要廉，一定要管理好自己的私欲和贪欲，很多人之所以上当不是别人狡猾，是因为自己太贪，所以财务上一定不能出问题；再其次就是讲诚信，说了一定要做，否则不说；最后很重要的一点就是要坦荡荡。
3、能力上修炼：这种能力不是做事的能力，而是做人的能力，要不断的学习，注重每天都跟什么样的人打交道。有三种值得思考：一种是只做事不会做人；第二种是即做事也做人；第三种就是只做人不做事。
感悟：思路决定出路；气度决定高度；格局决定结局，最主要的是：“性格决定命运”，至少决定命运的走向。
毕竟这社会需要将才比帅才多，让更多的人成为将才也许是更好的选择，不必太奢求让将才处于不快乐的大帅位置。