2020年的秋天，对于郑州本土剩下的33家品牌开发商而言，来得实在是早一些。
这33家开发商，说起来各有过人之处，不然也不会从河南省上万家开发商之中胜出，但是发展到今天，竞争不但没有结束，反而更加残酷，新一轮的淘汰赛速度也更快！
在这个人人需要护城河的时代，能够构筑起护城河的开发商，也早就从红海中杀出。这就引得越来越多的开发商，紧随其后，顺着当初的道路一路狂追。当下这个阶段，他们首要追求的目标已经不是规模，而是：
速度。
表现在四个方面：
根据这四方面的表现，郑州本土33家开发商仍然可以分为四个阵营：
第一阵营：建业。
2019年，建业实现了销售业绩和销售规模的双千亿，这让前些年说“老胡老了”的人自己打脸啪啪的！哪怕是因为要在河南做县域化，导致全国化布局起步较晚，但今年顶着疫情压力，快速布局六省，而且是轻重并举，双线输出。
再说向地市下沉，建业绝对是带头大哥，因为没有第二家开发商能够下沉到河南108个县，当然不排除有一些开发商是看到建业下沉三四线之后带来的好处，也着急忙慌下去。事实上，2015年以来崛起的房企，规模上迅速崛起依靠的并非北上广深重点城市，而恰恰是广大的三四线城市，是农村包围城市的结果。在三四线城市，看起来货值不高，但利润率并不比重点城市低，下沉到县市的开发商也是乐在其中。
轻资产输出，一般容易被人误解为品牌输出，其实不然，建业的轻资产输出包括品牌输出、管理输出和资源输出。品牌输出只是其中的一个方面。建业作为区域龙头，特别重视品牌输出，很早以前，建业就做了定位、塑造、建设乃至升级等一系列动作，成就了地产品牌的标杆。可笑的是，一些本土开发商对建业在品牌方面的投入选择视而不见，而直接要过渡到品牌输出，给人的感觉是找个姑娘，不恋爱，不结婚，你直接给我生个孩子一样荒诞！
关于生活服务，建业从提出“新蓝海”战略，到今年“新生活”上市，行业之内竟然还有人没看懂！其实，早在一线房企纷纷定位“美好生活服务商”时，业内就对建业称道不绝，哪怕是这种形式，让嫉妒的人觉得是“一虾三吃”。
第二阵营：正商、鑫苑、康桥、永威、和昌、绿都、正弘。
郑州房地产圈已经形成了“一超多强”的局面，“一超”就是建业，包括销售业绩各方面都能甩后面一大截，然而，如果说谁能够直追建业的话，那非正商莫属。
从四个评判方面来看，除了轻资产输出，正商是和建业最接近的，在全国化甚至全球化布局方面甚至领先一大步。还有就是，正商外部融资渠道较多，但这是延伸话题，不再多说。值得一说的是，业内传说正商今年要在地市迅速拿100个项目，看目前的势头，正商是说到做到，这就是实力啊！
至于后面的鑫苑、康桥、永威、和昌和绿都、正弘，与建业和正商的“速度”相比，简直是在“加速度”，你看他们拿地快了，办证快了，开盘快了，总之一切突然都“快了”。
对于开发商而言，规模和效益，就是自行车的两个轮子，只有速度才能保证继续前进。在没有规模就没有话语权的当下，加速是好事，我们也期待这些开发商越来越好，路越走越宽，但也请不要为了走快而忘记初心，以至于因管控体系、人才建设、资金支撑等方面不能有效支持而自己挖坑、踩雷！
第三阵营：亚新、昌建、美景、瀚海、美盛、豫发、亚星、振兴、新田、碧源、楷林、名门、浩创、银基、新东润、普罗、鸿宝、海马（青风）、瀚宇、东方鼎盛、美商、裕华、嘉业、清华园。
你看这呼啦啦一堆开发商，平时让你想名字你能想的这么全不能？所以，大多数开发商已经在不经意间渡过了自己的高光时刻，剩下的就交给岁月消磨了！
而我想说的是，这里面开发商转型的并不多，比如主打产业地产的豫发，主营写字楼的楷林，拥抱体育地产的碧源，做文旅做的风生水起的银基，致力绿色地产的青风，还有深耕小镇的清华园等。
转型这种事啊，就像男女之间那些事儿，谁主动谁上位谁舒服，但也可能因为力不从心错误评判而跳坑，那感觉和遭遇仙人跳没什么区别。
第四阵营：同信、信友和其它
单独列这两家开发商，是因为这两家是真正的黑马，短短几年，就破百亿，走了一些老牌开发商二三十年没走完的路。然而，销售规模上去了，还没有多少负面，没有暴露出什么大的问题，这才是牛逼开发商应有的样子！但要下结论，还为时过早，再看看吧！
至于其他，如果你说是郑州本土的开发商，那么你千万不要买他们家的房子，因为连我都不知道，鬼知道他们家什么事儿？而且是大概率是注定消亡的存在。
结语
《大涅盘经》说人有八苦：
生老病死、爱别离、怨长久、求不得、放不下。
对于开发商而言，2020年初开始的疫情只是催化剂，让一些原来发展的很好的开发商表现更好，让本来就问题重重的开发商“求不得、放不下”，进而“生老病死”！
最后，用海子的诗结尾：
在这个世界上秋天深了，
该得到的尚未得到，
该丧失的早已丧失。