说到产品品质和耐用性大家最先想到的可能是德国制造，普普通的锅，德国生产的被人们调侃可以当传家宝，爷爷传给儿子，儿子再传下一代，足见德国制造在人们心目中的分量。一些德国村办小企业生产品的产品畅销全球，称霸世界，中国的中小企业却总在为如何生存下去发愁，这是为什么呢？
近些年欧洲经济增长缓慢甚至停滞，而德国可谓一枝独秀，堪称奇迹。特别是2016年初的数据显示，德国2015年的失业率更是创自1992年以来的最低值，让世界都为之惊叹。
德国发展主要依靠重工业，机械制造和汽车，在机械制造业中撑起该行业的竟然是一大批中小企业，而这些中小企业在很多领域还是“隐形冠军”。
在德国称得上，中小企业拉动国家经济，约占企业总数99%的中小企业,贡献了约54%的增加值,拉动了62%左右的就业,它们才称得上是德国工业和服务业的中坚力量。任正非就曾表示：“高级水晶杯、高级的银餐器都是德国小村庄生产的，我去过两个小村庄，他们打出来的表格说他们从来不谈销售，他们谈占世界份额的多少，村办企业啊，讲的是他占世界份额的多少，所以这一点来说，我们要回归踏踏实实的经济，经济的增长不可能出现大跃进”。
再反观我国的中小企业，据数据统计显示：存活五年以上的企业不到7%，十年以上的企业不到2%，中国民营企业平均寿命仅3.7年，中小企业平均寿命更是只有2.5年。这与德国相比简直天壤之别，我国百年老店的企业几乎用手指头都数得清。
德国企业能称霸全球，不外乎具有以下几个特点：
1.经营专业化与地域多元化相结合，在某个细小领域做到精益求精，领域狭窄，他们积极拓展海外市场，以保证达到规模化。这点中国企业恰恰相反，打一枪换个地方，什么赚钱就赶紧生产什么，就好比年初的口罩，多少中小企业停下手中的主业，日夜加班生产口罩，口罩炒罢落得一地鸡毛，快钱赚得太舒服，主业也不想干了。
由球
1.只关注客户关注的东西，“隐形冠军”在竞争中并非样样都求比对手强，它们集中资源，确保公司在顾客最关注的领域做得比对手强。中国的中小企业想的却是如何做的比对手便宜，想尽办法减少成本，省工省料，殊不知只糊弄得了客户一时，最后客户还是和自己说了Goodbye!
2.注重自身技术能力，德国中小企业在进军新市场时，他们想尽办法解决技术难题，投入大量人力物力在研发上，简单来说他们喜欢“制造”而不喜欢“购买”，中国的中小企业恰恰相反，一切技术买买买，很快产品就出来了，钱赚到手了，一旦别人卡脖子，企业就完蛋了。
说白了德国中小企业能屡创传奇，源于他们的“工匠精神”，这是我国值得反思和学习的地方，这几年中国也提出了工匠精神，相信在不久的将来，中国有更多的中小企业走向世界！
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