还说辽足：辽足之死-
以下是辽足参加1984年首届足协杯的名单
领 队：金智荣、赵德林
主教练：李应发
教 练：金智荣（兼）
守门员：1号傅玉斌、22号孙宪义
后 卫：2号潘廷贵、3号赵发庆、4号李义、5号李春满、16号张光荧、17号高升、21号李锡才、26号林乐丰
前 卫：6号李争、9号张增群、10号唐尧东、12号范广会、14号王勇
15号王军、8号孙贤禄、19号孙伟、20号刘建伟 、13号曾汉和
前 锋：7.王学龙、8张舜、11号柳忠长、18.王千里、23号黄崇、24.李华筠、25号马林。
辽足风华正茂！意气风发！
以下是
辽足取得89年联赛冠军和90年参加亚俱杯的名单：
领队：崔大林
主教练：李应发
教练：蒋立升
队员：
2.吕 东、4.李 义、6.李 争、7.高 旭、8.孙贤录、12.刘明辉、14.隋 岩、15.王 炯、16.董礼强、18.傅 博、19.孙 伟、20.黄 崇
21.李 强、22.徐弢、24.隋明云、25.程 强
国家队：傅玉斌、赵发庆、高 升、马 林、唐尧东、于 明、黎 兵
93年前专业化球队辽足的辉煌期，十年十冠；94年开始足改，半职业化半专业化，辽足开始走下坡路；
1995年11月12日：辽足首次降级；1995年12月29日辽足在低点改制，走职业化之路，现在回看这条路真是一条血泪不归路！
黑龙江人张桐坡，此人还是有一定能力，在黑龙江从工人做起，也没什么高的学历，后到海南淘到一桶金，在北京注册体育广告公司，95年运作辽足职业化改制，他还是有眼光和魄力的，其实辽足还是一开始就没把握住大方向，把命运交给那些所谓的经理人（老板）。张的运作能力还是有的，96年还找来资深教练苏永舜，很会炒作，辽足资金始终不充足，97年盖增臣也没冲超成功，再后来把辽足转给北京地产商曹国俊，曹只是个投机的商人，他根本不爱辽足也不想把辽足带好，能不能赚钱才是他想的，东凑西借，空手套白狼，他给辽足的运作就是靠赞助费、广告费，从他开始辽足卖血求生，辽足再也没有了王者之心。
98年辽小虎新一代崛起，曹仍然没有借机把辽足运作好，一个对足球、对足球文化没有认知和企冀的商人，不可能将辽足带上正途，从曹国俊到程鹏辉再到张曙光，到回归辽宁，辽足没被卖掉，折腾了十年，辽足背负一身债务，股权就是一锅糊涂粥，2003年，张曙光收购了大连毅腾87、88年龄段的后备梯队，于汉超、杨旭、杨善平、戴琳等，算是给辽足续命最后的十几年的资本，03年到07年辽足在中超挣扎沉浮，同期大连足球在崛起。
08年宏运接手掉级的辽足，也许宏运是想借足球把自己的名气做起来，开始的投入确实有，工资没再拖欠，王BJ还算个有头脑的农民，他知道他要再往上走，要借助足球、借助政府的人脉。第二年辽足就又打回中超，辽足好在骨架子还有，毅腾的队伍被接管辽足这个买卖做的挺好，可十几年后，辽足止于宏运，辽足还是死了。......
辽足一直没遇到真命天子，从张桐坡到王宝军，命运多舛，与这些商人合作，把自己的命运交到别人手里，一个企业对自己的生存没有自主权，也就没了上进心和生命力，仅仅充当一个出卖劳力的人，自己能有怎样的结局？，年年流浪、卖血，一副好牌终被打烂，辽足之死再劫难逃，因为从一开始就不是真正的职业化！
也许当年辽足没选好婆家，像国安、鲁能那样依托在国企背景下在足坛苟且？真假职业化总有人活着，有人死去，辽足本不至于死，却奈何无良的商人和不负责任的管理者。
对职业化的反思和总结，什么是足球职业化？
1、独立的法人；不受制于任何组织、企业和个人；完全独立的个体；
2、独有的区域和场地，根据地（一座属于自己的主场球场和城市），一定要本土化！：一个队、一座城、一家人----的忠诚球迷；
3、充足的运营资金；
4、合理的管理制度、模式和系统；
5、完备的人才培训体系梯队资源；
后期-----辽足之死再说体制之困，突破体制难在哪？