我从人力资源从业者的角度来给予一些回答思路：
首先，面试官提问的目的是什么？
其次，怎样回答才能赢得机会？
一、面试官提问的目的
1、看看你的自我认知如何
自我认知程度决定了一个人的思想成熟度。若你能说出自己经历几家公司带来的进步和飞跃，那就说明你是一个有着足够自我认知且脑子清晰的人！
面试官通常是团队leader或者部门负责人，从团队管理的角度来说，他们当然希望招的每一个下属都是思想成熟、脑子清晰的人！
2、看看你的学习能力如何
走上社会以后，没有人求着你哄着你逼着你学习，所有的学习和提升都需要自觉和自律！成熟的团队对新来者的要求是足够成熟，来了能快速融入、能稳定有产出；初创团队对新来者的要求是学习能力强，能跟着团队一起成长、一起进步！
学习能力决定了你的培养潜力和发展上限，换个角度说，就是你能为企业创造价值的上限！企业培养年轻人的目的是“让你变强，为我所用”，面试官要做的是为企业筛选出值得培养的人！
3、看看你的实际水平如何
所谓的“成长”不就是能力和水平的体现吗？我们一般说能力指的都是专业技能，这里补充一点，复盘的能力！复盘，原是围棋术语，指对局完毕后复演该盘棋的记录以检查对局中招法的优劣与得失关键，现在一般是指在某些事件解决后对该事件进行反思和总结。
这个问题就包含了对你复盘能力的考察，看你对过往工作经历有没有反思和总结的习惯。
二、怎样回答才能赢得机会
企业对候选人主要关注两个方面：
1、硬性技能：
专业技能、项目经验、行业/市场认知……
2、软性素质：
心态、情商、思维成熟度、大局观、执行力、自驱力、洞察力、探索力、时控力、决断力、抗压能力、复盘能力、团队协作能力……
既然知道了企业关注的点，那么就以这两个点作为重心进行递进描述：
我的职业目标是……，针对目标我做了一些职业规划……
第一份工作，属于职业生涯的入门。我最大的成长是全面了解了XX岗位的职能，把以前学到的知识落地，学会了遇到问题“先分析、再解决、后总结”的基本逻辑。举个例子……
第二份工作，属于夯实基础的阶段。当我知道这个岗位最看中的是XX能力，我做了XX来锻炼这项能力，举例说明……
第三份工作，属于提升效率的阶段。一件事情做的好不好，往往不是由一个人决定的，而是由一个团队或者几个团队共同决定的。团队协作能力和跨部门沟通能力在提升工作效率方面非常关键，举例说明……
每段工作描述以“离职原因”做为结尾，用“看中下一家XX地方”做为下一段描述的启点。
根据自己的职业特性可以描述得更详实一些，把硬性实力的提升和软性素质的塑造代入其中！让面试官通过你对过往成长的描述认可你的学习能力和工作态度，相信任用你、培养你可以为公司带来巨大价值！
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