闹的沸沸扬扬的CrossFit中国培训改革事件，最近终于迎来了一个明确的结局：免试新政被取消，中国地区沿用全球一致的培训形式。
一项新的改革措施因为推行策略和沟通方式的失误，从官宣到被取消，仅仅存活了一个月不到，倒和古今中外无数不成功的变法异曲同工。
练吧谈话节目《健身圈那些事儿》第一时间与CrossFit中国新任负责人孔亮以及CrossFit Slash创始人王天华进行了深入交流，讨论整个事件的来龙去脉。
（点击下图收听）
我们发现，新政其实并没有如坊间认为的那么简单粗暴，第一阶段免试，旨在“宽进”，让更多人有机会接触到CF大家庭；而衡量一个人是否能成为合格的CF教练，需要通过第二阶段的测试，并且这个测试不是书面考试，而是改为实操考核，意在“严出”，加强CF教练的实际执教能力。
而对于免试政策可能导致会员利益受损的担心，作为馆主代表的CrossFit Slash创始人王天华表示，场馆招人证书只是一个参考，但是否录用教练一直以实践教学水平为标准。
所以严格意义来说，新政并不是放低门槛，反而是提升了，也是立足于中国本土CrossFit场馆品牌强教练弱的现状而制定。但在对立的情绪影响下，这关键的本土化策略并没有完整及时的被官宣，反而淹没在口舌之争中。
可惜，可叹。
正如练吧之前的文章所说，在出现个别馆主公开质疑的情况之后，CF中国毫不留情取消认证资格的行为与美国CF总部的文化相得益彰，毕竟连西方圣经中都记载着“以眼还眼、以牙还牙”，但在中国文化里，以德服人和“伸手不打笑脸人”才是深入骨髓的行为准则。
此次美国总部对于事件的追责不可谓不严厉，取消场馆认证资格激化矛盾的原中国区美籍CEO被免职，改由中国人孔亮担任。
孔亮原来是一名警察，属于国内较早一批练习CF的运动爱好者，也是CrossFit最早的中国籍员工。
CrossFit终于明白了一个早就被证明了无数次的金科玉律，跨国公司的本土化应从高管的本土化开始。
刚刚接任帅印的孔亮也坦承，责任并不是老外一个人的，当外界指责CrossFit中国时，之前整个中国团队也不能独善其身。
他们就像一个执意拍掉姑娘大腿蚊子的懵懂青年。
“我是做好事，你们怎么就不领情，还要来骂我呢？”
可在当时沟通完全失控的状态下，每一个人都有权利愤怒，但从愤怒中恢复理智的速度决定着一个团队的格局与高度。
虽然CrossFit总部收回了新政，但在了解了新政背后的考量与实施细节后，我们有理由表示遗憾，而非庆贺。
当然，这一切都只是事后诸葛亮。
接下来的疑问是，在整个健身行业遇冷的大环境下，即将开幕的中国CrossFit峰会能否带给逆境中的馆主们新的希望呢？
从心底来说，每一个热爱CrossFit和从CrossFit训练中获益的人，都不会希望CrossFit在中国就此停止发展的步伐。
“CrossFit中国的定位不是领导者，而是公仆。”最新的官方声明终于明确了CrossFit中国的职责定位，我们也许可以给他们多一些时间，一起期待后续进展。
最后，事实再次告诉我们，专业化的品牌建设和公关意识是多么重要，因为即使是再忠诚的粉丝，也需要长期细心的维护，经不起半点的疏忽与失误，简单粗暴的处理方式，很有可能演变成一次信仰危机。
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