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作者:Erin Griffith

翻译:杨女士

Paul Wright是一个面带微笑并且有着发达的肌肉的健身教练。他现在正从屏幕里面盯着我,等待着我进行下一组的二头肌训练。

Tonal是一家旧金山的初创公司,上面提到的屏幕便是来自Tonal。Tonal的系统结合了软件、交互式LED屏幕以及电阻,这是一种不同于杠铃和哑铃的体验。Tonal意识到我刚刚的训练可能有点轻松,于是在下一组训练中给我增加重量。

我对于Tonal给我增加的重量抱怨了几句,但是我突然意识到屏幕里的教练听不到我在说什么,这就像我跟着录像带训练的时候,里面的教练也听不到我的声音一样,Tonal的课程也都是提前录制好的。但是当我愁眉苦脸,满头大汗地训练时,我发现Tonal给我设置的难度却也刚刚好。机器比我自己更了解我自己。我在Tonal办公室测试这台机器的时候,公司的CEO、营销主管、公关代表以及一位教练都带着期待的表情看着我。

最终,我告诉他们我的想法:Tonal的这个机器很酷,但是2995美元的价格太贵了。

曾经,人们家里的健身器材都是被放在地下室或者车库。而如今在硅谷工程师的帮助下,家庭健身器材都开始“上墙”了。最近几周,有两家健身科技初创公司获得了数百万美元的资金支持,推出了挂壁式的健身系统。用户可以将健身课程带进自己家的客厅、卧室和家庭办公室等地方。

Tonal从八月就开始接受订单,九月开始正式售卖器材。Mirror是一家纽约的健身科技初创公司,获得了3800万美元的融资。Mirror最近在旧金山的一个会议上推出了自己的产品——一款名为“Mirror”的挂壁式智能健身镜子。它可以让用户将瑜伽、普拉提、Barre、有氧运动和力量训练等视频课程带回家。

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Tonal的交互式LED屏幕可以显示教练演示训练的记录。

他们是第一批效仿Peloton成功经验的初创公司。Peloton是一家开发家庭智能单车的初创公司,目前公司估值40亿美元。Peloton整合了家庭单车的硬件、视频流订阅软件以及课程内容。Peloton的飞速发展让投资人生怕错过健身行业下一个重大事件。

可是所有的这些大公司都还是面临着一个同样的问题:会有很多人愿意花高价,来证明这笔巨大的商业投资是对的吗?

Peloton的一辆家庭单车售价1995美元,外加每个月39美元的订阅费;Tonal的器材售价2995美元,外加495美元的配件以及每月49美元的订阅费;Mirror的智能镜子售价1495美元,外加每个月订阅费39美元。

高端家庭健身器材的市场可能比较有限,尤其是目前出现了大量的竞争对手,其中还不乏一些山寨产品售价比这些公司低得多。例如,Nautilus是一家生产跑步机、动感单车和Bowflex负重训练系统的公司,它就提供和这些科技公司类似的产品,而且不需要任何的订阅费。(Bowflex家庭健身房价格为1599美元起)

Aegis Capital的分析师Rommel Dionisio说:“Peloton已经证明了健身行业也是可以取得如此大的成功的,但是它的价格太高了。你可以在黑色星期五的时候,花99美元就能买到一辆健身单车。”

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Mirror推出了一款智能健身镜子,收录了瑜伽、普拉提、Barre、有氧运动和力量训练的课程。

Tonal和Mirror的创始人都能熟练运用硅谷的那套改变世界的豪情壮志,这是吸引大量风险投资的必要条件。

Tonal的首席执行官Aly Orady说:“我们不仅是做出一个举重机器,然后在上面装了一个传感器这么简单。我们是从根本上进行力量训练的变革。”

Mirror的创始人兼首席执行官Brynn Putnam说:“健身是Mirror众多用途中的首要任务。我们最终可能还会提供一些有关时尚、美容和冥想的互动项目。我们希望Mirror成为人们生活中的’下一个屏幕’。我们希望用户使用Mirror会有一种身临其境的感觉,而不单单是把它当做一个健身器材。”

每一个产品都融合了科技。Tonal的训练项目都是根据用户的目标、能力和水平来进行定制的。Tonal的电阻重量可以记录用户的每一个动作。

Mirror根据用户的喜好和目标来推荐课程。它还提供直播的课程,用户还可以和一起上课的其他用户和教练进行互动。

但是目前的技术还没有解决家庭健身的一项问题,用户在举重或是练习一些复杂的瑜伽动作的时候,没有教练来帮你纠正错误的姿势。

Tonal的做法是在用户以往的训练基础上自动调整重量,鼓励用户挑战自己的极限。虽然这样的做法方便又有用,但是不可否认是,比较危险。Tonal的手柄上有一个可以取消重量的按钮,如果用户感觉重量无法承受,随时可以停止。

Mirror的屏幕会根据用户的心率来提示用户是该继续训练或是放松,还会根据用户受伤或是怀孕情况推荐课程。Mirror还提供一对一的训练课程,会使用到设备的摄像头,还要额外收取40-75美元的费用。

Tonal和Mirror都希望通过公司开发的进度报告、虚拟击掌以及教练鼓励等形式来让用户继续使用他们的产品进行训练。

如果这都不能让用户保持训练,那或许他们信用卡的账单会让他们动起来。

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