文/邬幸岑 界面实习生 本文首发百度百家
当美国的主流媒体纷纷效仿《纽约时报》，试图靠“付费墙”求一线生机，财经新媒体Quartz却高举“免费新闻”大旗。
Quartz是大西洋传媒（the Atlantic Media）在2012年推出的数字商业新闻产品。它提供免费的24小时无间断全球商业新闻，目标受众是关注国际市场的专业商务人士。
他们的经营思路很清晰：优质原创吸引优质用户，优质用户带来广告收入。
一切为移动而生
打开《纽约时报》网站，会感觉这就是把《纽约时报》的头版直接复制到了网站上，密密麻麻的标题让人不知从何看起。
但Quartz适应了新的阅读习惯。简洁的素色界面，左栏无尽的标题流。图表取代各种复杂数据。500-800词之间的报道长度加开头的大幅图片，正好适合碎片阅读时代。它小而美，复杂又简洁，让人想起秉持同样哲学的苹果。
最有意思的是，虽然Quartz号称“为移动终端设计”，它却不开发app，用户只通过qz.com网站阅读内容。虽是网站，但它的视觉呈现、页面跳转与App别无二致。网站还会自动根据电脑、iPad、手机屏幕大小调整页面。
Quartz把网页变成了一种更便捷、更开放的新型“App”。Quartz网站可以用任何浏览器访问，即使Windows手机系统用户也不用忧心App版本。用户分享内容只用一个简单的URL链接，对方也无须繁琐的App跳转。而且，不用App就意味着没有App Store的审查、没有繁琐的版本更新，网站的调整维护都是即时可见。
所以Quartz无需付费，无需注册，无需App，随时批注，随时分享。为了让内容流动最大化，Quartz已将减法做到极致。
对移动的追求也改变了Qz的入口方式。联合主席Kevin Delaney称，社交媒体转发带来的Qz网站流量达到60%。而一个传统媒体网站，社交转发带来的流量可能只有5%左右。
新闻价值没有条框
在财经媒体领域，《华尔街日报》、彭博社、《金融时报》等老牌媒体财大气粗，雇大帮记者，在世界各地驻点。拼速度拼广度，Quartz的小团队很难匹敌。但Quartz另辟蹊径。
Quartz团队抛弃一般媒体僵化的选题分类，反复强调“Obsession”这一理念。他们关注正在重塑全球经济的重大转变，目前的“Obsession”核心选题包括数字货币、云技术、移动互联网、中国转型、太空经济等等。
Quartz不会每天重复读者在其他媒体上也能看到的并购、上市报道，他们相信真正聪明的读者有全局观，会关心表象之下的本质问题。IBM用大数据解决北京污染，在伦敦再也不能用现金买车票，墨西哥电信业垄断危机……这些选题看似跳脱，其实都是围绕核心趋势或变革挖掘新闻。这些看似琐碎的小事，可能是一个新的商机，或是一次颠覆性变革的前兆。
Quartz坐落在纽约Soho区，现有50个工作人员，25个记者，一天发35-40篇报道。这些记者都来自知名财经媒体，如彭博、《经济学人》、路透、《华尔街日报》。他们受过严格的采写训练，如今则开始探索新媒体的可能。
数字时代的记者也是个多面手。每天，记者将处理好的文稿、图片、链接打包发给编辑，这都在Wordpress界面上完成。那些十分活泼的吐槽式标题每每来源于编辑室里的团队聊天头脑风暴。技术人员还为记者开发了专门的信息图软件Chartbuilder，输入数据就能生成图表，即输即视。
没有付费墙，只有广告
Quartz的经营模式很简单：因为新闻完全免费，所以纯靠广告而生。
这看起来很不可思议，Quartz的受众可是一群多金的商务人士，谁会在意每月9美元的小钱？据大西洋传媒统计，Quartz的读者来自193个国家，超过65%的读者是执行层商业经理，35%在福布斯排名前2000公司工作。
但是Quartz的本质精神否定了这种做法。Quartz联合总裁Jay Lauf回答，Quartz一开始的目标就是“信息流动第一，免费，拥抱开放互联网“，但是付费会阻碍信息的流动。
Quartz纯靠广告或软文，对广告商还十分挑剔。一开始，Quartz的四个合作方是凯迪拉克、波音、雪佛兰和瑞士信贷集团。“新闻内容的质量很重要。页面设计的质量很重要。广告的质量很重要。”Jay Lauf说，“如果广告质量高，用户也会喜欢广告。”
如今，Quartz的广告商还包括西门子、微软、LV等高端品牌。这些广告通常位于文章底端，横跨屏幕，大幅高清动图设计很高洋上。这些品牌看重Quartz吸引的近千万高端年轻商务人士和他们的潜在价值。
Quartz的业绩似乎也在印证“免费新闻”模式的成功。Jay Lauf说，网站读者数量突破1000万在即，今年广告收入有望增长2倍，2015年前可以盈利。2014年夏天，Quartz还将进军国际，推出印度特别版。
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