快消经纬

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知名媒体人、快消新零售分析师

12枚勋章

关注新消费、新零售、新渠道和新商业,致力于促进快消行业零售创新。

  • 多变的网红圈,不变的李子柒

    2024-11-14
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  • 双十一:数字化浪潮下的消费品革命

    2024-10-30
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  • 收购爱零食!三只松鼠高调入局量贩零食赛道!

    2024-10-30
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  • 三只松鼠战略投资“爱零食”,量贩零食即将形成三足鼎立?

    2024-10-28
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  • 快消企业如何构建数智化转型的“四梁八柱”?
    2023-08-30
  • 被别人抄袭怎么办?
    商业世界中,最容易打得头破血流的就是抄袭问题。 我的观点可能很多人都不同意,但这是一个事实,人类世界,是不可能避免模仿的,而且人类社会是靠模仿传承延续的。 这个观点来自法国传播学鼻祖塔尔德。 因为有模仿,我们的文化和风俗才会代代相承。同样的,商业世界也是一样。 早年德国就是靠山寨英国开始发展的,中国互联网早期也是靠模仿美国起步。但移动互联网时代,好多美国公司开始模仿中国企业。比如抖音,美国的巨头们也在模仿它。 某品牌的产品外观设计一出来,一大堆模仿的同行。这家企业很气愤,但没办法,这是必然的。 如果你说你的外观设计是首创,抄袭者无耻。那你也可以这么想,口味算不算模仿,文案算不算模仿,产品形态算不算模仿,加工工艺算不算模仿。你可以检视一下这些方面,你有没有“抄袭”别的同行? 我不信你搞的东西都是原创。 喜茶的芝士奶盖,春水堂的珍珠奶茶,瑞幸的生椰拿铁,塔斯汀的中国汉堡,椒爱的椒盐水煮鱼,好利来的半熟芝士。不都被模仿了嘛,那抄别人的原创口味不算无耻呢? 丰田的TPS方法,你要学习,那算不算抄袭呢?华莱士的合伙人加盟制,你去学习,算不算抄袭呢?直播风格,包装写法,短视频剧情,私域玩法,客服话术,如果是别家公司原创,那你抄不抄? 难道只有产品造型和外观设计才算原创?所以,只要是商业,模仿就不了避免,你不可能都是原创。 我们的合理策略,一个是要快速学习别人,还有一个就是提高别人模仿自己的难度和壁垒。 比如戴森,它用工业设计+技术专利等组合拳,才能勉强维持这个壁垒。 最后讲一个故事,前一阵子认识了高樟资本的老范,最近他在自己的读者群里也开始每日分享。不过他有创新,就是做成了图片带二维码的形式。 他发给我看,我说这就是模仿律,而且最近我把小宇宙播客从“小马宋”改成“小马宋商业观察”,也跟学习“老范聊创业”这个名字有关。我们在互相模仿罢了。 即使按照对等原则,你也不能在别人模仿你的时候咬牙切齿,你模仿别人的时候心安理得吧。
  • 美团防住抖音

    2023-07-27
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  • 可口可乐的几个冷知识
    1、 中国市场,可口可乐的销量一直没有雪碧高,直到两年前,可乐才超过了雪碧。 2、 中国市场,可口可乐由两家公司分别经营,南方是太古可乐,北方是中粮。双方的地盘以长江为界线划分各个省,但河南和湖北对调了。 3、 在可口可乐的版图中,蒙古国是大中华区市场的一部分。 4、 “最好喝”的可乐在墨西哥,因为墨西哥至今的可乐配方还是蔗糖,墨西哥人对可乐的喜爱全球第一,当然糖尿病也相当严重。中国香港的可乐配方与墨西哥一样。其他国家包括美国本土都是使用果脯糖浆。(所以我觉得可口可乐什么配方是个伪命题,因为现存的可乐配方都不同) 5、 有大量的顾客并不知道雪碧与可乐的关系,有个朋友去了可口可乐工作,他好多朋友都说:你去可口可乐工作了,那我支持你们,我不喝雪碧了。 6、 Costa的瓶装咖啡是可口可乐的产品。星巴克的瓶装,则是雀巢的。 7、 可口可乐市场部的人最害怕的天气是下雨,一旦下雨,可乐的销量就会大降。 8、 可口可乐所有的饮料都要美国总部生产浓缩原浆,然后运到世界各地灌装代理商生产,甚至纯净水也是。纯净水的运费太高,后来中国市场的太古强烈要求下,才开始在中国直接生产纯净水。 9、 1927年刚进入中国时,“Coca-Cola”的中文译名“蝌蚪啃蜡”。30年代,可口可乐出口公司以350英镑的奖金征集中文译名。旅英学者蒋彝的“可口可乐”入选。 10、 可口可乐今天的中文字体设计出自香港著名设计师陈幼坚之手。 11、可口可乐集团的整体营收其实不如百事集团。但利润高于百事。
    行业密探
  • 新商业评论获悉,7月25日,淘天集团正式成立KA服务部,涵盖了淘天三大业务发展中心的所有大行业,包括服饰、大快消、消费电子、家居家装、运动户外等近20个行业。
    知情人士称,此次变动不涉及组织架构调整。淘天品牌业务发展中心总裁刘鹏(花名“奥文”)任KA服务部负责人。 在最近的一次内部会议上,奥文提出,要在品类规模和用户增长上重点发力。 上述知情人士透露,KA的定义并非只是最头部的商家,而是“腰部有潜力的商家”。三大业务发展中心的各行业会从一号位开始,向KA商家提供资源和策略,为商家做好品牌、产品、用户等方面的全周期支撑。 据媒体报道,二季度天猫新入驻商家同比增长75%,超过去年上半年新商数量。二季度入驻天猫的新商家,热门TOP 5品类为消费电子、服饰时尚、家装、食品、家居。在商家类型上,45%为产业带品牌,20%为新消费品牌,如“重返未来1999”、13DEMARZO、零刻、沃朗森等,其他为内容IP、MCN、买手店等。 这批天猫新商家中,成交规模突破1000万元的有近30个,突破100万元的近700个。 7月,淘天还对所有商家“0门槛”开放了会员运营功能,并对7月-9月底新入驻商家提供奖励金、短视频流量等扶持。 截至2022年底,天猫平台有超30万的商家,其中超过4000家品牌在2022年的GMV过亿,超6000家新品牌GMV超过千万元。 在淘天今年5月宣布调整完组织架构后,内部不再区分淘宝和天猫,取而代之的是分工明确的三大发展中心。中小企业发展中心、品牌业务发展中心和超市业务发展中心分别以丰富性、品牌和高频为驱动。焕新的淘天集团目标明确,“让品牌企业、中小企业和创业者,找到各自经营的一席之地”。 在进入残酷的存量市场竞争下,兼顾好B、C两端的增长才能跑到最后。 淘天集团在今年5月曾公开表示,“要为商家做大用户规模。”从天猫以往数据来看,会员能有效提振销量。据天猫数据,今年618,会员成交额破亿的品牌数量同比增长超40%,截至今年4月底,会员客单价对比大盘用户高出1.5倍,复购率高出2.3倍。 除了在会员体系等方面对商家的扶持,淘天还在内容上向商户提供帮助:要让淘宝更好“逛”。 据淘宝最新披露的数据,过去一年里,淘宝的直播用户规模同比提升超70%。奥文也曾提出,要通过日销活动、直播等形式来加大用户时长。今年618期间,淘天就对做到一定成绩的商家给出直播免佣的激励。
    行业密探
  • 自7月27日起,京喜拼拼将正式更名为「京东拼拼」,品牌升级后在商品、履约、运营服务等各方面也会进行迭代升级。
    行业密探
  • 1-6月,上海市实现「社会消费品」零售总额9377.56亿元,比去年同期增长23.5%。其中1-6月批发和零售业实现零售额8625.08亿元,比去年同期增长21.4%。
    行业密探
  • 7月25日零售商业财经获悉,7月22日,瑞幸咖啡新加坡星耀樟宜机场店开业。据悉,新门店是瑞幸咖啡目前在新加坡最大的门店,其位于新加坡最受欢迎的购物中心之一:星耀樟宜购物中心,比邻星耀樟宜室内大瀑布、森林谷、星空花园等机场人气景点。2023年3月31日,瑞幸咖啡海外首店登陆新加坡,目前在新加坡的门店数已达9家。
    行业密探
  • 7月25日零售商业财经获悉,美团闪购于6月至8月在北京、上海、深圳、广州、成都等15城启动“冰品节”,为消费者在夏日带去便捷的购物体验。据美团闪购介绍,自6月“冰品节”活动开始至7月中旬,订单量和交易用户数,双双取得增长。订单量数据显示,冰淇淋同比去年增长74%,啤酒增长63%,饮料增长69%。交易用户数据显示,近1亿用户下单冰品冰饮,其中冰淇淋交易用户数增长60%,啤酒增长55%,饮料增长63%。
    行业密探
  • 7月25日据新零售消息,京东社区团购业务排头兵“京喜拼拼”发布品牌升级公告。公告称,自7月27日起,京喜拼拼将正式更名为京东拼拼。据悉,品牌升级之后,京喜拼拼小程序图标、名称、logo等将逐步更新为“京东拼拼”,但更名期间及更名后,小程序原有功能将被保留,用户现有的喜豆,优惠券等虚拟资产同样不受影响,可正常使用。京喜拼拼表示,品牌升级后将用更加严苛的标准要求自己,在商品、履约、运营服务等各方面也会进行迭代升级。
    行业密探
  • 7月25日,综合晚点LatePost、新浪科技消息,淘天集团回应OKR与KPI并行、强制末位淘汰一事称,并未有强制末位淘汰。“改革是一定的也是必需的,方案仍在调研阶段。要广泛听取一线意见,改革的核心,是为一线员工充分释放上升空间,驱动中高层拿结果。”淘天集团表示。此前有消息称,淘天集团考虑增加基层员工职级( P 序列改为14-28级),简化晋升方式。还计划将OKR考核制度调整为OKR 与 KPI 并行,以KPI为主的考核制度。此外,十人以上团队强制执行末尾淘汰。
    行业密探
  • 7月25日据大武汉通消息,从武昌区商务局获悉,华中首家,全国第9座京东MALL即将在武汉开业。2022年6月,京东集团与武汉地铁集团签订战略协议,华中首家京东MALL将正式落户武昌滨江商务区武汉地铁秦园路综合体。武汉京东MALL是京东自营的新型物联实体商业态,单店面积4万㎡,单店商品SKU超20万种。主营家电、电脑、通讯、数码、家居家装、汽车等品类,融入电竞、休闲、娱乐等业态带来全场景沉浸式购物体验。#京东#
    行业密探
  • 7月25日新商业评论获悉,Costco开市客官宣杭州首店将于8月26日开业。据悉,开市客Costco(杭州店)项目位于江南科技城,总投资额1.6亿美金,占地面积54亩。单层面积约1.8万平方米,其中一层为层高8米的卖场,二、三层及屋顶为停车场。正式营业后,预计年营业额将超10亿元。目前,开市客推出会员注册活动,办理会员卡可获消费折扣优惠。#Costco#
    行业密探
  • 人民日报连续三天对马云进行评述,分别从改变传统商业模式、推动中国电商的快速发展,引领企业社会责任、始终坚持将社会责任纳入企业发展的核心战略,敢于挑战传统观念、勇于创新以独特的商业眼光和洞察力,不断引领企业在全球范围内的发展等角度探讨了他在商业领域的贡献和影响。
    评价甚高!
    行业密探
  • 中国的人才观深深打上了农业文明的铬印,表现为:
    1,用人不疑,疑人不用。离开管理谈人才。 2,个体人才,不是组织人才。离开组织和环境谈人才。
    行业密探
  • 盐企变与不变:多元经营引领经营新模式,数智驱动激活发展新动能
    2023-07-19
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