来源:小锦说手机

行业的繁荣往往依赖于市场主体企业的推动,而企业若要实现行业的稳健发展,除了要不断强化自身实力外,还需灵活应对市场变化,持续创新业务模式。在我国的长租领域,自如无疑是这一策略的典范。面对新一代业主和租客日益多元化的需求,自如凭借其敏锐的市场洞察力,创新性地推出了“增益租”模式。这一模式与传统的“二房东”模式形成了鲜明对比,为市场带来了更加积极的变革力量。

纵观自如“增益租”的发展历程,早在2021年的2月份,自如就推出了这一模式,并且由于其开创性,在同年入选清华经管学院案例库。另外根据自如官方透露的数据,2022年Q1的时候,自如“增益租”模式下的业主委托量,就比去年同期实现了超过4倍的增长。从这些角度来说,自如开发的这种模式不仅得到了学术界的认可,也成功经过了市场的检验,取得了不错的成绩。

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对于业主们来说,选择签约自如“增益租”模式,其房屋出租体验能够得到大幅提升。因为在自如“增益租”的模式之下,业主享受到的不光是自如的委托出租服务,更多的是其专业化的房屋资产管理服务。因为借助自如的装修能力,业主们可以对自己的房屋进行升级改造,提高它的出租价值。并且自如有着庞大的用户群体和专业的出租能力,能够更好地帮助业主们的品质房屋进行出租变现。

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另外,自如面向签约“增益租”的业主,提供“无差价、无空置期、收益有保底、年度有分成”的承诺,让业主的收益更加稳健,甚至可以说是旱涝保收。因为自如会在合同当中跟业主约定一个保底收益,即使房屋遇到一定时间的空置期,自如也会定期向房东支付保底收益,空置期的运维成本则有自如自己来承担。

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“增益租”模式不仅有效提升了租赁双方的体验,也为行业的长远发展注入了新的活力和动力。传统的“二房东”模式,尽管在过去为市场带来了一定的便利,但也逐渐暴露出其局限性,难以满足现代租赁市场的多样化需求。而自如通过“增益租”模式,精准捕捉业主与租客的核心诉求,在优化资产管理和提升居住品质的同时,也为行业探索出了新的发展路径。