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在国内做过很多大型项目，也考过各类证书，比如pmp,一建等，做过类似项目总监的岗位，也在德国工作过几年，总结下来国内之所以有年龄歧视，一方面是供大于求，另一方便也就是网上常说的年龄大的人不好管理。其实从我的经历来看，就不好管理这方面来说，类比国内，德国之所以不存在（凡事没绝对，钻牛角尖的一边去），个人认为是国内很多管理层根本不懂得什么叫管理，很多中层管理者，管人的法宝无非是忠诚，pua,胡搅蛮缠，不思进取等。
相比于德国企业管理者，国内很多中层干部，除了会日报，周报，月报，并且在你的这些报告上做文章外，啥也不会，而且他们不愿意接受不同的意见，认为你提意见就是在挑衅他，不尊重他，而德国企业管理层更多的是与员工保持人格平等，积极听取不同的意见，相互取长补短，这些很多国内管理者不具备或者根本不愿意具备。所以久而久之占据话语权的，没有能力的管理者们，用人就不喜欢总35以上的，因为这些人里有些人能力可能比管理者强，而且不太好忽悠，对于管理者错误的管理和认知以及错误的行为，能有理有据的反驳，所以这类人不喜欢年龄大的人