一流管理者的会议沟通术

高效会议

——如何提升会议有效性

管理者总不免要参加讨论会、协调会和简报会等各种会议。会议正是管理者每日使用的管理工具。当然，这些工作也占去了管理者的时间。即使最善于分析其时间和管理时间的人，仍不免花费大量时间于会议和报告上。

如何提升会议的有效性对管理者和组织都至关重要。本次课程通过德鲁克管理思想和引导技术的结合，所有的学习都基于引导的过程，会议的类型和管理者的日常工作密切相关，通过此课程，学员将掌握提升会议有效性的理念、方法和工具，同时也使学员初步掌握引导技术，所学习的内容将可以直接使用的自己的工作中。

[学习收益]

√ 提升会议有效性的重要原则

√ 如何在会议中使用引导技术

√ 在会议中和团队达成共识的方法

√ 会议信息收集的方法

√ 会议流程设计

√ 感受到团队的作用，互相理解对方，相互鼓励和支持、认同理解企业的文化。

[适合对象]

新晋升的团队管理者

未接受系统学习的团队管理者

尚未达成团队绩效预期的领导者

（项目经理/部门经理/创业团队负责人等）

[课程时间]

2天（13小时）课程定制请联系小德老师

[课程大纲]

注：本课程不适合个人学习者

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