航空工业计算所举办领导干部“走进华为”高级研修班

6月14日至17日，航空工业计算所组织所领导、中层干部40余人前往华为公司开展为期3天的“走进华为”高级研修班培训活动。

本次高研班通过课堂教学、参观教学和业务交流相结合的方式开展，为开拓计算所领导干部视野及管理思路，学习国内先进企业的管理经验提供学习交流平台。

开班仪式

开班仪式上，华为中国云乌江先锋队队长寇明锐致欢迎词，并结合自身产品线工作经验，介绍了华为公司的战略制定与变革管理案例。

计算所所长胡林平做动员讲话，希望大家学有所思、学有所悟，做到学以致用，知行合一。

课堂教学

本次高研班主要围绕“战略”和“变革”两个方向开展培训。《从战略解码到战略执行》课程从战略解码，组织、人才、氛围与文化等维度阐述了华为战略如何有效落地执行的经验。《业务变革管理实践分享》课程分享了华为变革管理的理念原则、变革管理发展历程以及变革管理方法论，并结合华为的实践案例，引出了业务变革管理的内涵和本质，指导了业务变革的正确方向和思路。

业务交流与参观教学

培训结束后，参训人员分组进行了研发工具链、业务拓展等工作交流和研讨。在华为松山湖园区，学员们参观了研发基地、南方工厂、笛卡尔展厅。

结业典礼

在结业典礼上，胡林平为本次高研班优秀集体及优秀个人颁奖。

胡林平在总结讲话中指出，管理经验和管理体系是通过时间和实践不断积累起来的，要透过表象看本质，持续进行改善和变革，借鉴先进企业优秀管理经验，学以致用进行变革发展。

胡林平号召全体干部要坚定信心，树立终身学习的目标，在工作上要永不满足，一起走向开放学习之路，一起走上变革提升之路,持续为计算所高质量发展贡献力量。