为进一步优化电商采购管控机制，充分发挥物资专业管理职能，降低廉政风险，6月6日，国网费县供电公司深入挖掘电商采购管理新模式，制定一系列管理模式。一是深入前端采购管理，以省、市公司的管理要求为准绳，严格执行“一人一岗”，选采分离的管理模式。二是在管理上延伸业务链条，将物资的安装使用纳入全流程管控，需求单位提供安装或使用照片并由物资部门归档，进一步防范私自换货或退货套取资金的风险。三是加强后端宣教问责，依托公司党建管理基础，通过周例会等形式进行常态化宣贯，同时加强联合监督检查，重点针对违规换货、虚假换货等不良行为开展重点防控。
下一步，费县公司将持续深化电商零星物资与电网建设物资实行同质化管理，实现电商采购全域无死角的风险防控机制。
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